發(fā)布時(shí)間：2017-10-04 10:41

  本文關(guān)鍵詞：A安防制造公司供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 層次分析法 熵權(quán)法 模糊綜合評(píng)價(jià)法 指紋鎖

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展,全球智能鎖具市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天,A公司作為全球唯一一家集門控五金、電子門禁、生物識(shí)別和系統(tǒng)集成于一體的安防制造公司,其生產(chǎn)和采購也已實(shí)現(xiàn)全球化。這使得A公司的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)更加復(fù)雜,面臨的內(nèi)外部環(huán)境不確定性也在不斷提高,再加上用戶對(duì)產(chǎn)品功能需求的多樣化、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)周期的縮短,都增加了公司的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的背景下,公司為了能夠獲得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),必須尋求新的管理手段和技術(shù)來降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。本文主要對(duì)A公司存在的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了研究。首先,介紹了論文的研究背景和實(shí)際意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)研究進(jìn)行綜述,并詳細(xì)介紹了本文的研究方法。其次,從需求分析、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商選擇和批量生產(chǎn)四個(gè)方面對(duì)A公司工作流程進(jìn)行介紹,識(shí)別公司在各個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,從而為A公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。再次,為真實(shí)了解公司在各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的表現(xiàn)情況,本文設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問卷,根據(jù)層次分析法和熵權(quán)法確定的風(fēng)險(xiǎn)因素綜合權(quán)重,并運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)A公司供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估。最后,本文根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果為A公司提出供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。本文研究成果有助于A公司發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,提前采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施,降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)事件給公司可能帶來的影響。本文使用的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型對(duì)于其它類似的制造企業(yè)也具有一定的參考價(jià)值。本文共分為六章:第1章為緒論,介紹了論文的研究背景、意義和主要內(nèi)容及方法等;第2章為供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論研究綜述,主要介紹了供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理過程、國(guó)內(nèi)外的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀及本文所采用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法等;第3章為A公司供應(yīng)管理流程介紹及現(xiàn)存問題的分析;第4章作為本文的核心章節(jié),首先是對(duì)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行選取,然后構(gòu)建供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,最終確定各風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)綜合權(quán)重;第5章是對(duì)A公司供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,并根據(jù)各階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果提出相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施;第6章為論文的結(jié)論與展望。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 層次分析法 熵權(quán)法 模糊綜合評(píng)價(jià)法 指紋鎖
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F416.6
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 1 緒論12-15
• 1.1 研究背景及意義12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與方法13-15
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.2.2 研究方法14-15
• 2 相關(guān)理論研究綜述15-26
• 2.1 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)理論15-16
• 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義15
• 2.1.2 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的涵義15-16
• 2.1.3 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程16
• 2.2 國(guó)內(nèi)外供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀16-19
• 2.2.1 國(guó)外供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀16-18
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀18-19
• 2.3 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法19-25
• 2.3.1 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重確定方法19-23
• 2.3.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法23-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 3 A公司供應(yīng)管理現(xiàn)狀及現(xiàn)存問題分析26-32
• 3.1 A公司概況簡(jiǎn)介26
• 3.2 A公司現(xiàn)有供應(yīng)管理流程介紹26-30
• 3.2.1 需求分析階段流程27
• 3.2.2 產(chǎn)品開發(fā)階段流程27-28
• 3.2.3 供應(yīng)商選擇階段流程28-29
• 3.2.4 批量生產(chǎn)階段流程29-30
• 3.3 A公司供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理必要性分析30-31
• 3.4 本章小結(jié)31-32
• 4 A公司供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的構(gòu)建32-56
• 4.1 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)選取32-37
• 4.1.1 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)選取原則32
• 4.1.2 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)來源32-37
• 4.2 A公司供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建37-46
• 4.2.1 需求分析階段供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建37-38
• 4.2.2 產(chǎn)品開發(fā)階段供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建38-40
• 4.2.3 供應(yīng)商選擇階段供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建40-42
• 4.2.4 批量生產(chǎn)階段供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建42-46
• 4.3 確定指標(biāo)權(quán)重46-55
• 4.3.1 層次分析法確定權(quán)重46-50
• 4.3.2 熵權(quán)法確定權(quán)重50-54
• 4.3.3 確定綜合權(quán)重54-55
• 4.4 本章小結(jié)55-56
• 5 A公司供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范56-67
• 5.1 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的模糊綜合評(píng)價(jià)56-62
• 5.1.1 需求分析階段供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估58-59
• 5.1.2 產(chǎn)品開發(fā)階段供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估59-60
• 5.1.3 供應(yīng)商選擇階段供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估60-61
• 5.1.4 批量生產(chǎn)階段供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估61-62
• 5.2 A公司各供應(yīng)階段風(fēng)險(xiǎn)防范措施62-66
• 5.2.1 需求分析階段風(fēng)險(xiǎn)防范措施63
• 5.2.2 產(chǎn)品開發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)防范措施63-64
• 5.2.3 供應(yīng)商選擇階段風(fēng)險(xiǎn)防范措施64-65
• 5.2.4 批量生產(chǎn)階段風(fēng)險(xiǎn)防范措施65-66
• 5.3 本章小結(jié)66-67
• 6 結(jié)論與展望67-69
• 6.1 論文結(jié)論67
• 6.2 論文展望67-69
• 參考文獻(xiàn)69-73
• 附錄73-82
• 致謝82

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 許長(zhǎng)軍;劉大成;姜建華;梁順霞;;制造企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法研究[J];制造技術(shù)與機(jī)床;2011年02期

2 梁澤彬;姜玉宏;夏紹模;;基于灰色層次分析法與灰聚類相結(jié)合的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J];物流技術(shù);2010年12期

3 劉永勝;白曉娟;;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系研究[J];物流技術(shù);2006年10期

4 陳弘;;企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估模型[J];系統(tǒng)工程;2006年07期

5 周艷菊;邱莞華;王宗潤(rùn);;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究進(jìn)展的綜述與分析[J];系統(tǒng)工程;2006年03期

6 丁偉東,劉凱,賀國(guó)先;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)研究[J];中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào);2003年04期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 段圣賢;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系研究[D];湖南大學(xué);2009年

2 傅茂普;制造業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及實(shí)證研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2008年

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本文編號(hào)：970209