本文關(guān)鍵詞：基于戰(zhàn)略控制的企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)——以吉利收購(gòu)沃爾沃為例

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【摘要】：通過(guò)比較一系列傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的不足,基于戰(zhàn)略控制管理,構(gòu)建平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃的并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行具體的分析。研究結(jié)果表明,吉利收購(gòu)沃爾沃使吉利在技術(shù)、市場(chǎng)、管理等多方面產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【作者單位】： 三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略控制 企業(yè)并購(gòu) 績(jī)效評(píng)價(jià) 平衡計(jì)分卡 吉利 沃爾沃
【基金】：三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院2015年教科研計(jì)劃課題(2015KY011)
【分類號(hào)】：F426.471;F271
【正文快照】： 在企業(yè)發(fā)展歷程中,并購(gòu)作為企業(yè)擴(kuò)張的重要手段,國(guó)內(nèi)外不少企業(yè)通過(guò)并購(gòu)贏得了新的發(fā)展機(jī)遇。成功的并購(gòu)不但能擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,還能提升企業(yè)品牌效應(yīng),使得企業(yè)的資源配置得到優(yōu)化。但企業(yè)并購(gòu)實(shí)效并非是立刻顯現(xiàn)的,需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行來(lái)檢驗(yàn)。因此如何有效、準(zhǔn)確地分析和評(píng)

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本文編號(hào)：956073