本文關(guān)鍵詞：EY集團項目管理效率及提升對策研究

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【摘要】：建筑業(yè)對于一個國家和地區(qū)來說屬于支柱型產(chǎn)業(yè),其發(fā)展速度快慢、規(guī)模大小和效率高低影響著社會經(jīng)濟運行中能源、鋼鐵等很多行業(yè)的發(fā)展,甚至對整個社會和經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護等多個領(lǐng)域產(chǎn)生廣泛而深遠的影響。一個國家和地區(qū)GDP增長離不開建筑行業(yè)發(fā)展的貢獻,2015年,我國建筑業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重為26.7%;國家和地區(qū)的城市化和城鎮(zhèn)化進程也會受到建筑業(yè)發(fā)展的影響,一般來講,某地區(qū)建筑行業(yè)增速越快,預(yù)示著該地區(qū)城市化和城鎮(zhèn)化發(fā)展速度越快;建筑業(yè)向綠色化、生態(tài)化發(fā)展也使得環(huán)境保護邁上一個新臺階,例如環(huán)保材料在建筑行業(yè)的廣泛使用、生態(tài)化方法在建筑過程中的應(yīng)用、節(jié)能減排的施工方法的推廣等;建筑業(yè)工人多數(shù)為進城務(wù)工的農(nóng)民工,建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展關(guān)乎到農(nóng)民工的切身利益,影響整個社會的和諧發(fā)展。然而,從爆發(fā)經(jīng)濟危機開始,面對整個國民經(jīng)濟不斷下行的趨勢,建筑業(yè)發(fā)展更是每況愈下,2015年,建筑業(yè)遭遇前所未有的寒冬,我國建筑業(yè)總產(chǎn)值增速僅為2.3%,增速大幅跳水,首次跌入個位數(shù)的低谷。建筑企業(yè)作為建筑業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量,其投入產(chǎn)出和項目運行效率高低會直接影響整個建筑業(yè)能否健康有序的發(fā)展。在經(jīng)濟運行速度不斷放緩、行業(yè)競爭環(huán)境不斷變化的條件下,如何提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率,已成為近年來促進建筑業(yè)發(fā)展的核心問題。本文在梳理相關(guān)理論內(nèi)容和比較各種效率研究方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合EY集團公司內(nèi)部項目數(shù)據(jù),研究建筑工程項目的技術(shù)效率、規(guī)模效率運行情況,在對EY集團公司16個工程項目管理效率測度的基礎(chǔ)上,選擇典型項目從預(yù)算、成本、招標(biāo)、采購等方面進行詳細經(jīng)濟活動分析,進而提出公司項目管理改進策略,將有利于優(yōu)化EY集團公司的整體結(jié)構(gòu)、提高EY集團公司生產(chǎn)效率,促進EY集團公司提升管理能力,使EY集團公司在工程項目管理上邁上一個新臺階,進而進一步提高EY集團公司與國內(nèi)建筑企業(yè)競爭的整體實力。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 效率 DEA 提升對策
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92;TU712
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1. 緒論7-16
• 1.1 研究背景7-11
• 1.2 選題目的意義11-12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.4 研究內(nèi)容和框架14-15
• 1.5 研究方法15-16
• 2. 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-24
• 2.1 效率內(nèi)涵16
• 2.2 效率測度方法16-18
• 2.3 DEA理論及模型18-24
• 3. EY集團項目管理效率測度24-33
• 3.1 公司概況24
• 3.2 數(shù)據(jù)及變量選取24-26
• 3.3 相關(guān)性分析26-27
• 3.4 主成分分析27-30
• 3.5 DEA分析30-33
• 4. EY集團典型項目經(jīng)濟活動分析33-49
• 4.1 DEA有效項目經(jīng)濟活動分析33-42
• 4.2 DEA無效項目經(jīng)濟活動分析42-49
• 5. EY集團項目管理效率提升策略49-52
• 5.1 項目管理投入的改進措施49-50
• 5.2 項目管理過程的改進措施50
• 5.3 項目安全管理的改進措施50-52
• 致謝52-53
• 參考文獻53-56

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本文編號：944289