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基于家具行業(yè)的牛鞭效應(yīng)建模與仿真

發(fā)布時間:2017-09-28 09:30

  本文關(guān)鍵詞:基于家具行業(yè)的牛鞭效應(yīng)建模與仿真


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【摘要】:近20年來,我國家具行業(yè)處于高速發(fā)展的階段,但是隨著家具市場的飽和,家具產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。而造成這一現(xiàn)象的根本原因是家具供應(yīng)鏈跨度長,因家具供應(yīng)信息扭曲產(chǎn)生的“牛鞭效應(yīng)”致使家具生產(chǎn)企業(yè)錯誤制定生產(chǎn)計(jì)劃,造成庫存積壓,降低利潤和服務(wù)水平。鑒于此,本文首先對國內(nèi)外關(guān)于家具供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性分析;然后利用系統(tǒng)動力學(xué)的思想對家具行業(yè)多級供應(yīng)鏈的訂單庫存問題進(jìn)行了建模與仿真分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行不同供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下的仿真對比分析,通過分析結(jié)果來找出牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因和試圖削弱牛鞭效應(yīng)的方法;最后建立基于VMI信息結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)動力模型,通過與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的仿真結(jié)果對比和分析,尋找削弱“牛鞭效應(yīng)”的方法,為削弱供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)提出相關(guān)的政策和建議。研究結(jié)果表明,在傳統(tǒng)家具供應(yīng)鏈管理過程中,“牛鞭效應(yīng)”嚴(yán)重影響了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)需求關(guān)系,它使企業(yè)對市場需求預(yù)測失誤,導(dǎo)致供不應(yīng)求或過多存貨;從仿真結(jié)果來看,供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化可以削弱牛鞭效應(yīng)對家具需求預(yù)測產(chǎn)生的影響,并提出了基于VMI信息結(jié)構(gòu)改進(jìn)的供應(yīng)鏈模型方法,最后給出了削弱供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的對策,即共享供應(yīng)鏈信息,縮短提前期,減小源頭需求的變動幅度,合適的庫存管理,采用小批量多批次的訂貨方式等。
【關(guān)鍵詞】:林業(yè)工程 家具供應(yīng)鏈 牛鞭效應(yīng) 仿真 系統(tǒng)動力學(xué)
【學(xué)位授予單位】:中南林業(yè)科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.88
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 1 緒論9-21
  • 1.1 課題研究背景及意義9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-17
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-14
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-17
  • 1.3 研究內(nèi)容、框架與研究方案17-21
  • 1.3.1 研究內(nèi)容17-18
  • 1.3.2 研究框架18
  • 1.3.3 研究方案18-21
  • 2 相關(guān)研究基礎(chǔ)理論21-31
  • 2.1 供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)理論21-27
  • 2.1.1 牛鞭效應(yīng)21-23
  • 2.1.2 牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生原因23-25
  • 2.1.3 牛鞭效應(yīng)的危害25-26
  • 2.1.4 家具供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)26-27
  • 2.2 系統(tǒng)動力學(xué)簡介27-29
  • 2.2.1 系統(tǒng)動力學(xué)原理和方法27
  • 2.2.2 系統(tǒng)動力學(xué)建模的步驟27-28
  • 2.2.3 系統(tǒng)動力學(xué)研究供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的優(yōu)勢28-29
  • 2.3 Vensim軟件介紹29-30
  • 2.4 本章小節(jié)30-31
  • 3 家具供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”建模31-39
  • 3.1 家具的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析31-33
  • 3.1.1 家具生產(chǎn)供應(yīng)的主要方式31-32
  • 3.1.2 家具供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀分析32-33
  • 3.2 某家具企業(yè)的供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”建模33-38
  • 3.2.1 系統(tǒng)模型選擇33-34
  • 3.2.2 問題識別34
  • 3.2.3 確定系統(tǒng)邊界34
  • 3.2.4 因果關(guān)系圖34-36
  • 3.2.5 系統(tǒng)流量圖36-37
  • 3.2.6 建立仿真方程式37-38
  • 3.3 本章小節(jié)38-39
  • 4 家具供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的仿真實(shí)驗(yàn)及原因分析39-47
  • 4.1 家具供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)仿真實(shí)驗(yàn)39-40
  • 4.2 家具供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)原因分析40-46
  • 4.2.1 調(diào)整供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)41
  • 4.2.2 結(jié)構(gòu)改變后的供應(yīng)鏈存量流量圖41-43
  • 4.2.3 仿真結(jié)果對比43-46
  • 4.3 本章小結(jié)46-47
  • 5 基于VMI的信息結(jié)構(gòu)改進(jìn)與仿真47-55
  • 5.1 系統(tǒng)流程圖47-49
  • 5.2 VMI模式下仿真方程49-50
  • 5.3 仿真結(jié)果對比50-52
  • 5.4 家具企業(yè)牛鞭效應(yīng)應(yīng)對策略52-55
  • 6 總結(jié)與展望55-57
  • 6.1 結(jié)論55-56
  • 6.2 展望56-57
  • 參考文獻(xiàn)57-65
  • 附錄 攻讀學(xué)位期間的主要學(xué)術(shù)成果65-67
  • 致謝67

【相似文獻(xiàn)】

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3 馬小剛;考慮市場競爭的供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)研究[D];天津大學(xué);2015年

4 李,

本文編號:935078


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