本文關(guān)鍵詞：日本SX公司電子類項(xiàng)目在華直接投資效果研究

  更多相關(guān)文章： 跨國(guó)公司 電子類項(xiàng)目 在華直接投資 投資效果

【摘要】：伴隨FDI形勢(shì)在世界范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大開(kāi)來(lái),跨國(guó)公司作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的主要載體,使世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越緊密地聯(lián)系在一起,與此同時(shí),跨國(guó)公司也對(duì)東道國(guó)企業(yè)的發(fā)展有著不容忽視的影響。中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家中獲取外商投資額增幅最大的國(guó)家之一,因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和潛在的巨大市場(chǎng)吸引了各國(guó)投資者的關(guān)注,雖然亞洲金融危機(jī)過(guò)后,跨國(guó)公司對(duì)華投資有過(guò)減少趨勢(shì),但總的來(lái)說(shuō),中國(guó)吸收的外商直接投資不僅沒(méi)有減少,反而增長(zhǎng)。在這些對(duì)華投資的國(guó)家中日本一直扮演非常重要的角色,最有代表性的就是日本SX公司,最初與中國(guó)進(jìn)行合作是在上海建立一家干電池廠,也是日本SX公司的第一家海外企業(yè),SX公司也算是在華投資較早,成績(jī)顯著,公司形象鮮明,影響力較大的企業(yè)之一。然而,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的變化,日本在華投資的企業(yè)也出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢(shì),并作出相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃,制定新的投資經(jīng)營(yíng)方式和投資戰(zhàn)略。以日本SX公司電子類項(xiàng)目在華投資為例,介紹了SX公司電子類項(xiàng)目在華的投資總量、投資結(jié)構(gòu)、投資方向以及投資區(qū)位選擇的變化歷程,從社會(huì)人文和技術(shù)設(shè)施兩大方面分析了對(duì)SX公司電子類項(xiàng)目在華投資效果影響的因素,提出了目前SX公司電子類項(xiàng)目在華投資存在的問(wèn)題,并通過(guò)選擇效率、效益、成長(zhǎng)性和發(fā)展?jié)摿λ膫�(gè)指標(biāo)來(lái)建立日本Sx公司電子類項(xiàng)目在華直接投資效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)其人力資本板塊、技術(shù)研發(fā)板塊、生產(chǎn)貿(mào)易服務(wù)板塊和裝備設(shè)施板塊四個(gè)板塊的投資效果做出量化分析,通過(guò)各板塊的投資效益高低分析原因,又與同行業(yè)進(jìn)行了比較分析,找到一些解決方案,要加速推進(jìn)人才本土化,加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投資,加大對(duì)專賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)模式的投資,促進(jìn)日本SX公司在華繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,因此,通過(guò)對(duì)日本跨國(guó)公司在華投資效果的研究,我國(guó)企業(yè)也可以吸收其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有利于研究我國(guó)投資環(huán)境的變化,并制定相應(yīng)的政策法規(guī)和監(jiān)管制度,引導(dǎo)我國(guó)以后的引資方向,做到知己知彼,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。
【關(guān)鍵詞】：跨國(guó)公司 電子類項(xiàng)目 在華直接投資 投資效果
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F416.6;F832.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 1 緒論12-19
• 1.1 選題背景12
• 1.2 研究目的與意義12-14
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.3.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)14-15
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)15-16
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)評(píng)述16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法16-19
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-18
• 1.4.2 研究方法18-19
• 2 日本SX公司電子類項(xiàng)目在華直接投資的概況19-27
• 2.1 日本SX公司電子類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)理念及行業(yè)特點(diǎn)19-21
• 2.1.1 日本SX公司電子類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)理念19-20
• 2.1.2 日本SX公司電子類項(xiàng)目的行業(yè)特點(diǎn)20-21
• 2.2 日本SX公司電子類項(xiàng)目在華直接投資的發(fā)展歷程21-23
• 2.2.1 初步發(fā)展階段21
• 2.2.2 飛速發(fā)展階段21-22
• 2.2.3 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段22-23
• 2.3 日本SX公司電子類項(xiàng)目在華直接投資及其評(píng)價(jià)現(xiàn)狀23-27
• 2.3.1 投資總量23
• 2.3.2 投資結(jié)構(gòu)23-24
• 2.3.3 投資方向24-25
• 2.3.4 投資區(qū)位選擇的發(fā)展變化25
• 2.3.5 SX公司在華直接投資效果的評(píng)價(jià)現(xiàn)狀25-27
• 3 日本SX公司電子類項(xiàng)目在華直接投資效果的影響因素27-31
• 3.1 社會(huì)人文因素對(duì)SX公司電子類項(xiàng)目在華投資效果的影響27-29
• 3.1.1 人才環(huán)境因素分析27
• 3.1.2 政治環(huán)境因素分析27-28
• 3.1.3 社會(huì)文化因素分析28-29
• 3.2 技術(shù)設(shè)施對(duì)SX公司電子類項(xiàng)目在華投資效果的影響29-31
• 3.2.1 研發(fā)技術(shù)因素分析29
• 3.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施因素分析29-31
• 4 日本SX公司電子類項(xiàng)目在華直接投資效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立31-37
• 4.1 構(gòu)建SX公司電子類項(xiàng)目在華投資效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的目標(biāo)31
• 4.2 構(gòu)建SX公司電子類項(xiàng)目在華投資效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則31-32
• 4.2.1 客觀性原則31
• 4.2.2 全面性原則31
• 4.2.3 系統(tǒng)性原則31-32
• 4.2.4 可比性原則32
• 4.3 在華直接投資效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立32-37
• 4.3.1 效益指標(biāo)32
• 4.3.2 效率指標(biāo)32
• 4.3.3 發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)32-33
• 4.3.4 成長(zhǎng)性指標(biāo)33-37
• 5 日本SX公司電子類項(xiàng)目在華直接投資效果分析37-46
• 5.1 電子類項(xiàng)目各板塊投資效果分析37-41
• 5.1.1 人力資本板塊37-38
• 5.1.2 技術(shù)研發(fā)板塊38
• 5.1.3 裝備設(shè)施板塊38-39
• 5.1.4 生產(chǎn)貿(mào)易服務(wù)板塊39-40
• 5.1.5 總體投資效果40-41
• 5.2 與同行業(yè)的橫向比較分析41-46
• 5.2.1 與三星電子類項(xiàng)目比較分析41
• 5.2.2 與東芝電子類項(xiàng)目比較分析41-42
• 5.2.3 與西門(mén)子電子類項(xiàng)目比較分析42-43
• 5.2.4 與日立電子類項(xiàng)目比較分析43-46
• 6 提高日本SX公司電子類項(xiàng)目在華投資效果的建議及啟示46-50
• 6.1 進(jìn)一步提高日本SX公司在華投資效果的對(duì)策46-48
• 6.1.1 加速推進(jìn)人才的本土化46
• 6.1.2 加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投資46-47
• 6.1.3 加大對(duì)專賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)模式的投資47-48
• 6.2 日本SX公司對(duì)我國(guó)公司的啟示48-50
• 6.2.1 吸收國(guó)外技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新48
• 6.2.2 重視培養(yǎng)科技人才48-50
• 結(jié)論與展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54-55
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文55

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