本文關(guān)鍵詞：后發(fā)追趕背景下“引智”學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)升級的機(jī)制研究——基于珠江鋼琴1987~2013年嵌套式縱向案例分析

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【摘要】：后發(fā)追趕背景下,本土企業(yè)獲取外部知識來彌補(bǔ)自身的不足已成為促進(jìn)企業(yè)升級的重要路徑。伴隨著外部知識獲取研究的深入,有學(xué)者近來開始關(guān)注到"引智"學(xué)習(xí)方式研究。為打開企業(yè)通過"引智"學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)升級這一過程黑箱,本文通過以珠江鋼琴為背景的嵌套式案例研究發(fā)現(xiàn):首先,"引智"方式經(jīng)歷了一個(gè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)過程,從注重簡單靈活的問題導(dǎo)向方式演變?yōu)樽⒅叵到y(tǒng)性的項(xiàng)目導(dǎo)向方式,最后演變?yōu)樽⒅亻L期性的內(nèi)化導(dǎo)向方式。其次,組織慣例作為組織認(rèn)知和行為的結(jié)合體,對于企業(yè)通過"引智"學(xué)習(xí)活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)升級產(chǎn)生了重要的影響。在企業(yè)后發(fā)追趕的過程中,外部環(huán)境因素和內(nèi)部吸收能力共同驅(qū)動(dòng)"引智"學(xué)習(xí)方式的演進(jìn)。最后,組織慣例生成顯著提升了企業(yè)技術(shù)能力、拓展了市場空間,進(jìn)而反饋?zhàn)饔糜谄髽I(yè)面臨環(huán)境壓力和吸收能力,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入新階段的"引智"學(xué)習(xí)和企業(yè)升級。
【作者單位】： 中山大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 后發(fā)追趕 “引智”學(xué)習(xí) 組織慣例 企業(yè)升級
【分類號】：F426.6
【正文快照】： *本文獲得“中國企業(yè)管理案例與質(zhì)性研究論壇(2014)”暨“第八屆中國人民大學(xué)管理論壇”最佳論文。感謝中山大學(xué)管理學(xué)院李煒文講師、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院譚凌波博士對本研究給予的幫助和支持;同時(shí)感謝2014年第八屆中國企業(yè)管理案例與質(zhì)性研究論壇3位審稿人及分論壇報(bào)告3位專家對

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