本文關(guān)鍵詞：昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理問題研究

  更多相關(guān)文章： 天然氣企業(yè) 固定資產(chǎn) 內(nèi)部控制 資產(chǎn)管理 管理對(duì)策

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題引起理論界和實(shí)務(wù)界的普遍關(guān)注。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來說,面對(duì)日益激烈的市場競爭,企業(yè)必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)自身管理水平,提高市場競爭力,保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。固定資產(chǎn)作為企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)最重要的組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的要素,是企業(yè)賴以存在的基礎(chǔ),是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的源泉。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化時(shí)代的到來,固定資產(chǎn)的質(zhì)量和技術(shù)水平更是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。然而,固定資產(chǎn)由于其使用期限較長,流動(dòng)性不強(qiáng),在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中往往被大多數(shù)管理者所忽視,造成固定資產(chǎn)管理混亂,導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符、資產(chǎn)利用效率不高,難以真正發(fā)揮其固定資產(chǎn)的價(jià)值和作用。有的企業(yè)由于資產(chǎn)管理不善,甚至造成固定資產(chǎn)流失和毀損,給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重影響到投資者的利益和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。昆侖天然氣有限公司致力于發(fā)展成為中國最大的從事天然氣終端銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)。其固定資產(chǎn)管理水平如何,將直接關(guān)系到公司的市場競爭能力,影響到該公司的長遠(yuǎn)經(jīng)營發(fā)展。本文選取昆侖天然氣有限公司為研究對(duì)象,主要運(yùn)用文獻(xiàn)分析方法,考察昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理的問題,分析昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問題。在此基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)措施和完善建議。文章共分為六個(gè)部分,第一章是緒論,介紹本文研究的背景,固定資產(chǎn)管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,以及本文的研究思路和方法、研究內(nèi)容;第二章介紹固定資產(chǎn)管理相關(guān)理論基礎(chǔ);第三章昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析;第四章對(duì)昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問題和原因進(jìn)行了分析;第五章對(duì)昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理的問題提出具體的對(duì)策;第六章結(jié)論,對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：天然氣企業(yè) 固定資產(chǎn) 內(nèi)部控制 資產(chǎn)管理 管理對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.22;F273.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3 研究思路、方法及創(chuàng)新點(diǎn)16-18
• 1.3.1 研究思路16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.3.3 論文創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)18-28
• 2.1 固定資產(chǎn)相關(guān)理論18-19
• 2.1.1 固定資產(chǎn)的含義18
• 2.1.2 固定資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)18-19
• 2.2 固定資產(chǎn)管理的相關(guān)理論19-23
• 2.2.1 固定資產(chǎn)的管理要求維度19-21
• 2.2.2 固定資產(chǎn)的流程管理要求21-22
• 2.2.3 固定資產(chǎn)的投資管理要求22-23
• 2.3 固定資產(chǎn)內(nèi)部控制相關(guān)理論23-28
• 2.3.1 內(nèi)部控制的研究及應(yīng)用研究23-24
• 2.3.2 內(nèi)部控制的要素24-25
• 2.3.3 內(nèi)部控制的主要內(nèi)容25-26
• 2.3.4 內(nèi)部控制的方法26-27
• 2.3.5 固定資產(chǎn)內(nèi)部控制27-28
• 第3章 昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析28-35
• 3.1 企業(yè)簡介28
• 3.2 昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀28-35
• 3.2.1 固定資產(chǎn)狀況28-29
• 3.2.2 固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀29-35
• 第4章 昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問題及原因分析35-40
• 4.1 昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理與控制存在的問題分析35-37
• 4.1.1 盲目開發(fā)固定資產(chǎn)35
• 4.1.2 項(xiàng)目施工過程不夠合理35-36
• 4.1.3 在建工程轉(zhuǎn)固不及時(shí)36
• 4.1.4 固定資產(chǎn)折舊計(jì)提不合理36-37
• 4.1.5 固定資產(chǎn)處置不夠合理37
• 4.2 昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理問題產(chǎn)生的原因分析37-40
• 4.2.1 固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理較弱37
• 4.2.2 固定資產(chǎn)信息化管理不完善37-38
• 4.2.3 固定資產(chǎn)內(nèi)部控制程序執(zhí)行不力38
• 4.2.4 績效考核機(jī)制不健全38
• 4.2.5 缺少有效的監(jiān)督檢查38-40
• 第5章 完善昆侖天然氣有限公司固定資產(chǎn)管理的具體對(duì)策40-45
• 5.1 進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)40
• 5.2 加快固定資產(chǎn)信息化建設(shè)40-42
• 5.3 加強(qiáng)固定資產(chǎn)流程管理42
• 5.4 建立固定資產(chǎn)內(nèi)部控制考核機(jī)制42-43
• 5.5 優(yōu)化內(nèi)部控制監(jiān)督體系43-45
• 結(jié)論45-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

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本文編號(hào)：826538