發(fā)布時間：2017-09-10 17:18

  本文關鍵詞：從實體價值鏈、價值矩陣到柔性價值網(wǎng)——以小米公司的社會化價值共創(chuàng)為例

  更多相關文章： 價值鏈 價值矩陣 柔性價值網(wǎng) 社會化價值共創(chuàng) 小米公司

【摘要】：本文對小米公司的社會化價值共創(chuàng)活動展開了案例研究,以總結成功經(jīng)驗,并為其他從事同類價值共創(chuàng)活動的企業(yè)提供借鑒。案例研究發(fā)現(xiàn),隨著社會化進程的深入,實體價值鏈融合虛擬價值鏈形成了價值矩陣,并進而向柔性價值網(wǎng)演變,社會化價值共創(chuàng)模式開始顯現(xiàn)。研究的主要理論貢獻在于提出了柔性價值網(wǎng)的概念,明確柔性價值網(wǎng)由用戶鏈接驅動的價值共創(chuàng)、用戶互動驅動的價值共創(chuàng)與用戶重構驅動的價值共創(chuàng)這三條價值共創(chuàng)的主線所構成。研究的管理意義在于建議企業(yè)采取柔性價值網(wǎng)的形式開展社會化價值共創(chuàng)活動,提升市場價值。
【作者單位】： 北京郵電大學經(jīng)濟管理學院;北方工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;
【關鍵詞】： 價值鏈 價值矩陣 柔性價值網(wǎng) 社會化價值共創(chuàng) 小米公司
【基金】：國家自然科學基金項目(71202155;71202136) 中央高�；究蒲袠I(yè)務費專項資金項目(2014ZD02-1)
【分類號】：F274;F426.63
【正文快照】： 引言近年來,伴隨著社會化媒體的蓬勃發(fā)展,我國催生出一種全新的手機生產(chǎn)與經(jīng)營模式,允許消費者廣泛而深入的參與到手機廠商價值創(chuàng)造的鏈條中,與企業(yè)一起進行產(chǎn)品的研發(fā)與迭代,即社會化價值共創(chuàng)。憑借這種方式,小米公司在本土的手機產(chǎn)業(yè)中異軍突起。所謂價值共創(chuàng),指的是消費者

【參考文獻】

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本文編號：825599