A乳業(yè)聽裝奶粉裝箱生產(chǎn)線的優(yōu)化及分析
本文關(guān)鍵詞:A乳業(yè)聽裝奶粉裝箱生產(chǎn)線的優(yōu)化及分析
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【摘要】:如今世界包裝行業(yè)的迅速發(fā)展離不開自動化技術(shù),自動化技術(shù)廣泛應(yīng)用于包裝行業(yè),將其帶入了自動化、高效化和節(jié)能化時代。國內(nèi)外包裝工業(yè)也正向全面自動化方向迅速發(fā)展,各大食品企業(yè)已實現(xiàn)了對粉狀、粒狀、塊狀產(chǎn)品的機械化和自動化包裝,尤其在奶粉包裝生產(chǎn)中更為突出。對于生產(chǎn)企業(yè)而言,企業(yè)運營的主要內(nèi)容是生產(chǎn),則包裝生產(chǎn)為提高企業(yè)運營效率的重要手段之一,因此通過包裝生產(chǎn)線的優(yōu)化提高包裝生產(chǎn)效率成為各大食品企業(yè)關(guān)注和實施的重點。本文通過剖析國內(nèi)乳品企業(yè)的包裝自動化程度現(xiàn)狀和解決現(xiàn)包裝生產(chǎn)中亟待解決的問題來展開本課題的研究,即基于生產(chǎn)線平衡理論、自動化技術(shù)、國內(nèi)外自動化設(shè)備、對傳統(tǒng)聽裝奶粉裝箱生產(chǎn)線進行優(yōu)化,探究并解決A乳業(yè)現(xiàn)有奶粉裝箱生產(chǎn)中存在的生產(chǎn)效率低、自動化程度不高等問題。首先依據(jù)生產(chǎn)線優(yōu)化的基本理論,全面客觀地分析了現(xiàn)有奶粉裝箱生產(chǎn)線的運作狀況,分析生產(chǎn)線的不平衡率和負(fù)荷系數(shù),得出當(dāng)前生產(chǎn)線理論生產(chǎn)周期為31.6s、平衡率為75%,生產(chǎn)線負(fù)荷系數(shù)為0.25。其次根據(jù)在包裝生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的影響包裝生產(chǎn)產(chǎn)能的瓶頸工位,逐一對各個瓶頸工位進行優(yōu)化和改造,因此消除了生產(chǎn)過程中過度的浪費和不增值作業(yè),產(chǎn)品不合格率降至0,包裝生產(chǎn)周期縮短48.4%,日產(chǎn)量提高87.1%,生產(chǎn)線平衡率提高24%;并摸索出了包裝生產(chǎn)線瓶頸工位引進的自動化機械設(shè)備的最佳運行參數(shù),改進了人機耗時不一致的工作內(nèi)容,依據(jù)空間布置原則改進了物料、成品進出流程,解決了物料與成品進出相互影響,人員交叉作業(yè)導(dǎo)致的包裝生產(chǎn)效率低下等問題。依據(jù)“5S”原則對優(yōu)化后裝箱生產(chǎn)線的工作環(huán)境及車間現(xiàn)場進行改進;同時提倡員工參加學(xué)習(xí)“5S”活動,提高了員工職業(yè)素養(yǎng)以及工作熱情;最后本課題對改造優(yōu)化前后的包裝生產(chǎn)成效進行定量定性分析,為企業(yè)全面推進生產(chǎn)線優(yōu)化改造、精益生產(chǎn)方式提供了借鑒依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)。本次的研究結(jié)果對我國同行類企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和管理水平的提升也有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:聽裝奶粉 裝箱生產(chǎn)線 優(yōu)化分析
【學(xué)位授予單位】:黑龍江東方學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.82
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-12
- 第1章 緒論12-18
- 1.1 研究意義和應(yīng)用前景12-13
- 1.1.1 研究意義12-13
- 1.1.2 應(yīng)用前景13
- 1.2 現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢13-15
- 1.2.1 國內(nèi)外現(xiàn)狀13-14
- 1.2.2 未來發(fā)展趨勢14-15
- 1.3 研究依據(jù)、內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵性問題15-16
- 1.3.1 研究依據(jù)15
- 1.3.2 研究內(nèi)容15-16
- 1.3.3 擬解決的關(guān)鍵性問題16
- 1.4 創(chuàng)新點16-18
- 第2章 產(chǎn)品包裝生產(chǎn)線優(yōu)化的基本理論18-26
- 2.1 產(chǎn)品包裝生產(chǎn)線優(yōu)化概論18
- 2.2 裝箱生產(chǎn)線平衡性18-24
- 2.2.1 裝箱工序19
- 2.2.2 裝箱工位19
- 2.2.3 工序優(yōu)先關(guān)系約束19
- 2.2.4 包裝生產(chǎn)線的節(jié)拍19-20
- 2.2.5 包裝生產(chǎn)線的瓶頸工位20
- 2.2.6 包裝生產(chǎn)線的均衡20-23
- 2.2.7 影響包裝生產(chǎn)線平衡的因素23-24
- 2.3 包裝生產(chǎn)線設(shè)備布置24
- 2.4 包裝生產(chǎn)線優(yōu)化的分類24-25
- 2.5 本章小結(jié)25-26
- 第3章A乳業(yè)現(xiàn)狀及原有奶粉裝箱生產(chǎn)線的問題分析26-32
- 3.1 企業(yè)概括26
- 3.2 聽裝奶粉裝箱生產(chǎn)線平衡分析26-30
- 3.2.1 工藝路線26-28
- 3.2.2 生產(chǎn)線作業(yè)測定28-29
- 3.2.3 包裝生產(chǎn)線存在的主要問題29-30
- 3.3 本章小結(jié)30-32
- 第4章 裝箱生產(chǎn)線的優(yōu)化及分析32-50
- 4.1 優(yōu)化裝箱生產(chǎn)線的基本思路32
- 4.2 裝箱生產(chǎn)線優(yōu)化及改進方案32-46
- 4.2.1 裝箱生產(chǎn)工藝優(yōu)化及改進32-33
- 4.2.2 生產(chǎn)線工位優(yōu)化和改進33-41
- 4.2.3 物料、成品進出流程的優(yōu)化和改進41-43
- 4.2.4 裝箱生產(chǎn)線工作環(huán)境的改進(依據(jù) 5S原則)43-46
- 4.3 生產(chǎn)線改造優(yōu)化前后對比和分析46-49
- 4.4 本章小結(jié)49-50
- 第5章 結(jié)論和展望50-52
- 參考文獻52-56
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果56-58
- 致謝58
【參考文獻】
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,本文編號:803451
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