本文關鍵詞：智能手機屏幕模組研發(fā)項目時間管理研究

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【摘要】：隨著科技的日新月異,手機也在不斷的更新?lián)Q代。現(xiàn)在,智能手機已經非常普遍地應用于人們的生活中。液晶屏幕作為智能手機重要的部件之一,智能手機中小尺寸面板技術也在不斷的突飛猛進中。在智能手機中小尺寸液晶面板生產行業(yè)中,手機屏幕模組的研發(fā)項目時間管理就顯得尤其重要。研發(fā)時間越短,企業(yè)就更加容易把握市場先機。然而,智能手機液晶屏幕模組研發(fā)項目是非常復雜的項目,是一個涉及面廣,內容復雜,要求嚴格的項目,需要投入大量的人力、物力、財力、時間等資源。如何提高管理水平,加快智能手機液晶屏幕模組開發(fā)項目的進度,一直是企業(yè)經營者所關注的問題,也是眾多企業(yè)資源分配的重要考核因素之一。本文從項目時間管理的理論出發(fā),結合某國際大型智能手機中小尺寸面板公司的手機屏幕模組開發(fā)項目時間管理,講述了項目時間管理的基本知識與項目進度管理的網絡計劃技術的基本概念,著重分析網絡計劃技術與關鍵路徑的算法和知識在X公司中的應用。本文以X公司智能手機液晶屏幕研發(fā)的項目時間管理為背景,引出問題并指出目的和意義。針對X公司的智能手機中小尺寸面板手機屏幕模組開發(fā)項目時間管理項目要求,采用網絡計劃技術編制進度計劃。根據(jù)項目進度計劃進行網絡圖及資源優(yōu)化,識別關鍵路徑,并且采用資源平衡方法優(yōu)化關鍵路徑,減少項目計劃的時間和調整優(yōu)化關鍵路徑。最后總結項目進度控制的一些實際經驗和方法。本論文采取理論聯(lián)系實際的研究方法,對手機屏幕模組開發(fā)項目時間的管理研究,可以有助于我國同類型行業(yè)中的同伴更進一步掌握和學習相類似企業(yè)的時間管理方法,為相似項目的時間管理提供借鑒。
【關鍵詞】：手機屏幕模組項目 時間管理 關鍵路徑 項目進度計劃
【學位授予單位】：廣東工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F273;F426.63
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 第一章 緒論11-19
• 1.1 研究背景與意義11-14
• 1.2 本文的研究目的14-15
• 1.3 國內外研究現(xiàn)狀15-17
• 1.4 本文的研究內容17-19
• 第二章 時間管理的基本理論與方法19-31
• 2.1 項目時間管理的基本理論19-25
• 2.1.1 什么是項目時間管理19-20
• 2.1.2 項目時間管理所使用的方法20-25
• 2.2 項目時間管理及其包含的內容25-28
• 2.2.1 活動定義25-26
• 2.2.2 活動排序26
• 2.2.3 活動工期估算26
• 2.2.4 制定進度計劃26-27
• 2.2.5 進度控制27-28
• 2.3 國內外知名項目管理相關軟件簡介28-30
• 2.3.1 Microsoft Office Project 200728-29
• 2.3.2 Microsoft Office Excel29-30
• 2.4 本章小結30-31
• 第三章 X公司智能手機屏幕模組項目進度計劃編制研究31-49
• 3.1 X公司智能手機屏幕模組研發(fā)項目時間管理介紹31-32
• 3.2 什么是液晶屏幕模組32-33
• 3.3 X公司項目時間管理中各個要素信息收集33-37
• 3.4 如何厘清項目任務關系37-40
• 3.4.1 前導圖法及應用37-39
• 3.4.2 滯后39
• 3.4.3 多前導多后續(xù)任務關系的應用39-40
• 3.5 項目任務限制40-42
• 3.6 項目日歷處理42
• 3.7 項目任務如何進行分類42-46
• 3.8 甘特圖46
• 3.9 具體成果展示46-48
• 3.10 項目計劃調整48
• 3.11 本章小結48-49
• 第四章 關鍵路徑的計算49-62
• 4.1 關鍵路徑法49-58
• 4.1.1 關鍵路徑的特點,作用及如何找出關鍵路徑50
• 4.1.2 關鍵路徑法的通常用法50
• 4.1.3 關鍵路徑法應用實例50-53
• 4.1.4 關鍵路徑優(yōu)化操作實例53-55
• 4.1.5 關鍵路徑資源平衡實例55-58
• 4.2 具體實現(xiàn)與成果展示58-61
• 4.2.1 具體實現(xiàn)58-59
• 4.2.2 成果展示59-61
• 4.3 本章小結61-62
• 第五章 項目進度控制研究62-69
• 5.1 進度控制分析62-64
• 5.1.1 影響項目進度的因素和進度控制的重要性62-63
• 5.1.2 進度控制的四個環(huán)節(jié)63-64
• 5.2 項目控制的措施64-68
• 5.3 本章小結68-69
• 結論69-71
• 參考文獻71-74
• 致謝74-75
• 附錄175-76
• 附錄276

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本文編號：785335