本文關鍵詞：絲綢之路經(jīng)濟帶上業(yè)務拓展時的整合管理實踐

  更多相關文章： 絲綢之路經(jīng)濟帶 中國石油 國際化經(jīng)營 “MMG”

【摘要】：在"絲綢之路經(jīng)濟帶"的核心區(qū)域中亞地區(qū)拓展業(yè)務,特別是在創(chuàng)建合資企業(yè)或開展公司并購時,首先要了解并適應當?shù)孛褡逦幕推髽I(yè)文化,只有在文化融合的基礎上,才能順利進行發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、技術優(yōu)勢、管理模式、組織機構等多方面的成功整合。同時,還要秉承互利共贏理念,兼顧利益相關各方的關切;充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,培育在當?shù)氐母偁巸?yōu)勢;針對當?shù)靥攸c,培養(yǎng)打造國際化經(jīng)營團隊;堅持合法合規(guī)經(jīng)營,規(guī)避重大經(jīng)營法律風險。
【作者單位】： 中油國際哈薩克斯坦公司;
【關鍵詞】： 絲綢之路經(jīng)濟帶 中國石油 國際化經(jīng)營 “MMG”
【分類號】：F426.22
【正文快照】： 絲綢之路經(jīng)濟帶在“一路一帶”建設中處于重要地位。20多年來,中國石油天然氣集團公司(以下簡稱“中國石油”或CNPC)全面貫徹中央“走出去”方針,國際化經(jīng)營遍布全球近40個國家,其在中亞、中東、亞太等三大油氣合作區(qū),基本覆蓋了“一帶一路”區(qū)域的主要國家。目前從中央到地方

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本文編號：716440