TH電纜集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:TH電纜集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究
更多相關(guān)文章: 五力模型 PEST分析 SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略
【摘要】:進(jìn)入國民經(jīng)濟(jì)第十三個五年規(guī)劃以來,各行各業(yè)都迎來了史上最嚴(yán)酷的市場競爭環(huán)境,一方面國際市場受金融危機(jī)以及主權(quán)債務(wù)危機(jī)影響,外部需求萎縮,另一方面國內(nèi)市場低端產(chǎn)品競爭的白熱化,已使得企業(yè)利潤逐步萎縮直到虧損邊緣。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遇到了挑戰(zhàn),此時正是中國企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,而進(jìn)行成功調(diào)整的第一步就是要制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。電纜集團(tuán)主要產(chǎn)品是鐵路用信號電纜、通信電纜,在強(qiáng)大的市場競爭中電纜集團(tuán)如何運(yùn)用重組后而形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及子公司在過去三十多年的發(fā)展中形成的獨特資源與能力去參與市場競爭,從而制定出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及保障措施是本文研究的重點。本文在收集大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以戰(zhàn)略管理理論為依據(jù),運(yùn)用PEST分析進(jìn)行宏觀環(huán)境分析、五力模型進(jìn)行中觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,從而掃描電纜集團(tuán)所在的外部環(huán)境,然后運(yùn)用核心能力理論對電纜集團(tuán)的核心競爭力進(jìn)行提煉,最后運(yùn)用SWOT分析選出適合電纜集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略以及對確保該戰(zhàn)略順利實施的保障措施。本文的研究不僅為電纜集團(tuán)制定了發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案,而且為其他同類企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了理論依據(jù)與分析方法。
【關(guān)鍵詞】:五力模型 PEST分析 SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.6;F272
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第一章 緒論8-11
- 第一節(jié) 研究的背景及意義8-9
- 第二節(jié) 主要研究內(nèi)容與方法9-10
- 第三節(jié) 本文特色與創(chuàng)新之處10-11
- 第二章 電纜集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境分析11-35
- 第一節(jié) 電纜集團(tuán)概述11-15
- 一 電纜集團(tuán)簡介11-13
- 二 電纜集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展簡介13-15
- 第二節(jié) 外部宏觀環(huán)境分析15-20
- 一 政治環(huán)境分析15-17
- 二 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析17-18
- 三 社會文化環(huán)境分析18
- 四 技術(shù)環(huán)境分析18-19
- 五 宏觀環(huán)境分析結(jié)論19-20
- 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析20-25
- 一 供應(yīng)商的討價還價能力分析20
- 二 購買者的討價還價能力分析20-21
- 三 潛在競爭者進(jìn)入的能力分析21-22
- 四 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者競爭能力分析22-23
- 五 替代品的替代能力分析23-24
- 六 五力模型分析結(jié)論24-25
- 第四節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析25-35
- 一 價值鏈活動分析25-29
- 二 電纜集團(tuán)與主要競爭者對標(biāo)分析29-31
- 三 電纜集團(tuán)優(yōu)勢分析31-33
- 四 電纜集團(tuán)劣勢分析33-35
- 第三章 電纜集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略35-42
- 第一節(jié) 電纜集團(tuán)戰(zhàn)略組合分析35-39
- 一 電纜集團(tuán)SWOT分析表35-36
- 二 SWOT戰(zhàn)略組合分析36-38
- 三 電纜集團(tuán)戰(zhàn)略組合選擇38-39
- 第二節(jié) 電纜集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略39-42
- 一 企業(yè)發(fā)展愿景、使命及戰(zhàn)略定位39
- 二 公司層發(fā)展戰(zhàn)略39
- 三 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略39-42
- 第四章 實施方案與保障措施42-49
- 第一節(jié) 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案42-43
- 第二節(jié) 組織發(fā)展規(guī)劃方案43-44
- 第三節(jié) 投融資保障方案44-45
- 第四節(jié) 人才隊伍建設(shè)方案45-47
- 第五節(jié) 保障措施47-49
- 第五章 結(jié)論49-51
- 參考文獻(xiàn)51-53
- 致謝53-54
- 個人簡歷54
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10 張記華;TH電纜集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];鄭州大學(xué);2016年
,本文編號:677750
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