發(fā)布時(shí)間：2017-08-10 18:47

  本文關(guān)鍵詞：新疆JS公司銷售物流管理優(yōu)化研究

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【摘要】：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)駛?cè)霚p速換檔期的大背景下,基礎(chǔ)化工原材料行業(yè)面臨著“低增速、低收益、高成本”的嚴(yán)峻形勢(shì)。加之“兩高”類行業(yè)發(fā)展的調(diào)控和限制,對(duì)整個(gè)氯堿行業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。所以降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)盈利能力勢(shì)在必行。JS公司是產(chǎn)能位居全國(guó)前三位的西部大型國(guó)有聚氯乙烯生產(chǎn)企業(yè),其電石生產(chǎn)工藝在石油價(jià)格較高、環(huán)保要求還不高時(shí),具有十分明顯的成本優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),隨著國(guó)際石油價(jià)格的不斷下跌和國(guó)內(nèi)氯堿化工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的影響,JS公司原有的成本優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下日益消退,而環(huán)境壓力、材料成本和人力資源成本壓力不斷上升的情況下,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,利潤(rùn)率不斷下降,如何提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力與價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為了JS公司關(guān)注的要點(diǎn)。JS公司位于新疆維吾爾自治區(qū),處于我國(guó)的最西北邊,而市場(chǎng)主要分布在國(guó)內(nèi)東部地區(qū),運(yùn)輸距離長(zhǎng)。根據(jù)JS公司實(shí)際分析,在現(xiàn)階段條件下,最容易達(dá)到的壓縮成本的方式是努力挖掘物流服務(wù)鏈上的成本,從降低物流成本的角度來(lái)考慮降低企業(yè)的實(shí)際成本。物流成本的合理優(yōu)化方案將更加明顯的被體現(xiàn)在成本問(wèn)題的改善上。將起到更大的作用。研究首先梳理了氯堿化工行業(yè)的物流管理相關(guān)研究成果,力圖借助供應(yīng)鏈物流管理思想從整體上協(xié)調(diào)考慮JS公司的物流活動(dòng),理順企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的物流管理以及物流信息化建設(shè)的關(guān)系。鑒于JS公司物流管理活動(dòng)和生產(chǎn)物流活動(dòng)相對(duì)較簡(jiǎn)單,對(duì)整體影響較小,因此,主要對(duì)JS公司對(duì)成本影響較大的銷售物流進(jìn)行了分析:針對(duì)JS公司存在的組織管理混亂,僅僅按照職能作用分為兩個(gè)儲(chǔ)運(yùn)部門,按照生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)單機(jī)械進(jìn)行運(yùn)輸安排;以及JS公司的物流全部為自有物流,按照預(yù)測(cè)發(fā)運(yùn)使發(fā)運(yùn)量和實(shí)際銷售需求量差異較大;運(yùn)輸渠道單一,靈活性差,庫(kù)存量高;缺少信心化等問(wèn)題提出了包括引入第三方物流、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理,以及建立JS公司的物流管理信息化平臺(tái)以及建立與之匹配的銷售物流管理租住的方法改進(jìn)方案和實(shí)施策略。研究結(jié)果表明,引入第三方物流、優(yōu)化物流倉(cāng)儲(chǔ)管理、建立信息化物流管理,對(duì)優(yōu)化JS公司銷售物流、促進(jìn)整個(gè)物流過(guò)程的服務(wù)提升和成本降低,進(jìn)而提高JS公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力十分有益。研究也能為我國(guó)大型化工企業(yè)的銷售物流管理優(yōu)化提供一些思想和方法。
【關(guān)鍵詞】：物流管理 銷售物流 第三方物流 物流信息化
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.7;F252
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 選題目的和意義11-12
• 1.3 相關(guān)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.1 物流管理12-13
• 1.3.2 氯堿化工物流13
• 1.4 研究?jī)?nèi)容、方法和思路13-16
• 第二章 相關(guān)理論概述16-19
• 2.1 物流管理16
• 2.2 第三方物流16-17
• 2.3 氯堿化工物流及特點(diǎn)17-19
• 第三章 JS公司銷售物流管理現(xiàn)狀分析19-33
• 3.1 JS公司簡(jiǎn)介19-20
• 3.2 JS公司銷售物流現(xiàn)狀20-23
• 3.2.1 JS公司銷售物流管理組織20
• 3.2.2 JS公司銷售物流管理模式20-23
• 3.3 JS公司銷售物流管理問(wèn)題及原因分析23-33
• 3.3.1 JS公司銷售物流運(yùn)輸問(wèn)題23-27
• 3.3.2 JS公司倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題27-31
• 3.3.3 JS公司物流信息化建設(shè)問(wèn)題31-33
• 第四章 JS公司物銷售物流管理優(yōu)化策略33-44
• 4.1 JS公司銷售物流運(yùn)輸管理優(yōu)化措施33-34
• 4.1.1 引入第三方物流以增加渠道廣度和客戶滿意度33
• 4.1.2 建立第三方物流的評(píng)價(jià)機(jī)制和戰(zhàn)略性合作關(guān)系33-34
• 4.2 JS公司銷售物流倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化措施34-41
• 4.2.1 產(chǎn)品包裝及破損率管理34-35
• 4.2.2 增加信息管理部門35-36
• 4.2.3 建立有效的數(shù)據(jù)模型管理庫(kù)存量36-40
• 4.2.4 建立庫(kù)存點(diǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃40-41
• 4.3 JS公司物流信息化建設(shè)措施41-44
• 4.3.1 建立數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)交互平臺(tái)41-43
• 4.3.2 物流管理信息系統(tǒng)的管理43-44
• 第五章 JS公司銷售物流管理優(yōu)化保障措施44-49
• 5.1 JS公司銷售物流管理組織優(yōu)化44-45
• 5.2 優(yōu)化物流管理的基礎(chǔ)功能，強(qiáng)化銷售服務(wù)市場(chǎng)功能45-47
• 5.3 建立物流管理優(yōu)化的目標(biāo)管理和監(jiān)督機(jī)制47-49
• 第六章 結(jié)論49-50
• 6.1 研究結(jié)果與啟示49
• 6.2 存在的不足49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 致謝52-53
• 作者簡(jiǎn)介53-54
• 導(dǎo)師評(píng)閱表54

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：652055