本文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系完善的研究

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【摘要】：電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),是社會公共事業(yè),對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的推動作用。隨著我國電力體制改革正在不斷深入的推進(jìn),電力企業(yè)將參與到市場競爭中去。當(dāng)前形勢對于供電企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平提出了新的要求,開展計(jì)量設(shè)備監(jiān)控,確保計(jì)量量值準(zhǔn)確、運(yùn)行可靠對供電企業(yè)意義重大。本文以連云港供電公司計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系為研究對象,依據(jù)監(jiān)控體系完善的相關(guān)理論,運(yùn)用科學(xué)有效的分析方法,提出連云港供電公司計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系的完善方案,。首先從電力改革背景下供電企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控的迫切性入手,明晰供電企業(yè)開展計(jì)量設(shè)備監(jiān)控的重要意義,介紹了國內(nèi)外關(guān)于監(jiān)控體系理論研究、計(jì)量設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控研究的成果,明確了論文的研究方法和論文框架。然后對計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系的概念與特點(diǎn)進(jìn)行了介紹,對基于COSO報(bào)告的監(jiān)控體系相關(guān)理論進(jìn)行了說明,對計(jì)量設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控相關(guān)技術(shù)成果進(jìn)行闡述,從內(nèi)部控制評價(jià)等方面介紹了控制體系完善的相關(guān)理論研究基礎(chǔ)。接下來介紹了論文研究單位連云港供電公司的基本情況,計(jì)量管理的當(dāng)前形勢。介紹了監(jiān)控工作目標(biāo),運(yùn)用事件樹分析法、流程圖分析法、現(xiàn)場調(diào)查法,從連云港公司計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系的組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)評估開展情況、監(jiān)控制度與流程現(xiàn)狀分析、信息系統(tǒng)情況、工作監(jiān)督情況五個角度進(jìn)行了詳細(xì)的分析,提出了存在的問題。進(jìn)而針對存在的問題,依據(jù)監(jiān)控體系完善相關(guān)知識,運(yùn)用職責(zé)分工、內(nèi)部報(bào)告、授權(quán)審批、績效考評、信息技術(shù)等方法,從連云港公司計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控管理組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)控制度、信息系統(tǒng)、工作監(jiān)督五個方面分別提出完善方案,對連云港供電公司計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系提出完善意見。本文是對計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控模式革新的探索,同時(shí)也為連云港供電公司提升計(jì)量專業(yè)乃至電力營銷內(nèi)部控制管理提供了參考依據(jù),對省內(nèi)供電公司計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系的完善具有參考借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：供電企業(yè) 計(jì)量設(shè)備 監(jiān)控 體系 完善
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 研究背景和意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究內(nèi)容、方法及論文框架14-17
• 1.3.1 研究方法及內(nèi)容14-15
• 1.3.2 論文框架15-17
• 第二章 理論基礎(chǔ)17-27
• 2.1 關(guān)于計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系17-18
• 2.2 基于COSO報(bào)告的監(jiān)控體系相關(guān)理論18-19
• 2.3 計(jì)量設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)成果19-24
• 2.3.1 監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)范圍19-20
• 2.3.2 監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)20-21
• 2.3.3 監(jiān)控系統(tǒng)功能定位21
• 2.3.4 監(jiān)控系統(tǒng)邏輯架構(gòu)21-23
• 2.3.5 監(jiān)控系統(tǒng)物理架構(gòu)23-24
• 2.4 監(jiān)控體系完善相關(guān)理論24-26
• 2.4.1 內(nèi)部控制評價(jià)24-25
• 2.4.2 穿行測試法25
• 2.4.3 缺陷認(rèn)定25-26
• 2.5 本章小結(jié)26-27
• 第三章 連云港供電公司計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系現(xiàn)狀分析27-48
• 3.1 連云港供電公司簡介27-31
• 3.1.1 公司背景介紹27-28
• 3.1.2 組織架構(gòu)28
• 3.1.3 公司計(jì)量管理當(dāng)前形勢28-31
• 3.2 計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控目標(biāo)31
• 3.3 計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系31-33
• 3.4 監(jiān)控體系組織架構(gòu)分析33-34
• 3.5 監(jiān)控體系風(fēng)險(xiǎn)評估情況分析34-35
• 3.6 監(jiān)控制度、流程現(xiàn)狀分析35-46
• 3.6.1 監(jiān)控職責(zé)35-36
• 3.6.2 事件樹分析法進(jìn)行制度風(fēng)險(xiǎn)識別36-37
• 3.6.3 流程圖分析法進(jìn)行流程風(fēng)險(xiǎn)識別37-40
• 3.6.4 現(xiàn)場調(diào)查法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別40-43
• 3.6.5 穿行測試法識別流程關(guān)鍵控制點(diǎn)43-44
• 3.6.6 缺陷認(rèn)定44-46
• 3.7 監(jiān)控信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析46-47
• 3.8 監(jiān)控工作監(jiān)督現(xiàn)狀分析47
• 3.9 本章小結(jié)47-48
• 第四章 連云港供電公司計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系完善方案48-61
• 4.1 管理組織架構(gòu)完善方案48-50
• 4.2 體系風(fēng)險(xiǎn)評估工作完善方案50-51
• 4.3 監(jiān)控制度、流程完善51-57
• 4.3.1 職責(zé)分工控制51-52
• 4.3.2 內(nèi)部報(bào)告控制52-53
• 4.3.3 授權(quán)審批控制53
• 4.3.4 績效考評控制53
• 4.3.5 信息技術(shù)控制53-54
• 4.3.6 監(jiān)控制度、流程完善方案54-57
• 4.4 信息系統(tǒng)完善方案57-59
• 4.5 體系內(nèi)部監(jiān)督完善方案59
• 4.6 完善后的計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控體系圖59-60
• 4.7 本章小結(jié)60-61
• 第五章 結(jié)論與展望61-63
• 致謝63-64
• 參考文獻(xiàn)64-65

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