本文關(guān)鍵詞：裝配車間工業(yè)工程改善的實踐——以S公司為例

  更多相關(guān)文章： 工作研究 優(yōu)化工藝 改善流程 分配作業(yè)

【摘要】：以S公司的裝配生產(chǎn)車間為研究對象,通過綜合運用工作研究及其相關(guān)的理論和方法來優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)裝配流程,消除和減少不需要、不合理、不經(jīng)濟的工藝與流程.工作研究是改善企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程,優(yōu)化裝配工藝操作,減少浪費,提高產(chǎn)品質(zhì)量和資源利用率的工業(yè)工程改善重要手段.按照工位的作業(yè)特點,用工業(yè)工程方法重新分配作業(yè),使作業(yè)內(nèi)容的分配合理化,使得后橋制動角總成的總加工工序減少23%,周程時間節(jié)省33%,雙手作業(yè)工序減少31%,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間減少17%,最終達(dá)到了提高企業(yè)生產(chǎn)率,降低成本,提高質(zhì)量的目的.
【作者單位】： 浙江理工大學(xué)機械與自動控制學(xué)院先進(jìn)制造研究所;
【關(guān)鍵詞】： 工作研究 優(yōu)化工藝 改善流程 分配作業(yè)
【分類號】：F426.4;F273
【正文快照】： 隨著全球經(jīng)濟一體化的迅猛發(fā)展,國際商業(yè)競爭日益加劇,當(dāng)今世界制造業(yè)的競爭也隨之越來越激烈,我國的制造業(yè)面臨著很大的壓力,并由此凸現(xiàn)出來許多問題.我國制造企業(yè)必須縮短生產(chǎn)周期,提高效率,加強產(chǎn)品生產(chǎn)裝配工藝優(yōu)化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高企業(yè)的市場競爭力.本研究以S公司

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本文編號：631274