本文關鍵詞：煤炭電子采購平臺在火電企業(yè)的應用

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【摘要】：以中國大唐集團公司基層企業(yè)在內蒙古鄂爾多斯地區(qū)的煤炭采購工作為例,介紹了在煤炭富集地區(qū)開展以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的煤炭采購工作方式,總結了其高效快捷、針對性強、公開透明及有利于管理的特點,并提出需注意的問題,對火電企業(yè)建立健全市場化煤炭采購機制具有借鑒作用。
【作者單位】： 內蒙古大唐燃料有限公司;
【關鍵詞】： 成本 差價 采購平臺 工作流程
【分類號】：F426.61;F274
【正文快照】： 0引言一般情況下,火力發(fā)電廠煤炭采購成本約占企業(yè)經(jīng)營總成本的60%以上,是火電企業(yè)成本控制的核心內容。煤炭屬于大宗物資,以內蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司(以下簡稱托電公司)為例,其每年耗煤約1600萬t,涉及資金約40億元,是名副其實的用煤大戶,煤炭采購價格的微小調整

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