本文關鍵詞：憑祥市友誼集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關文章： 紅木產業(yè) SWOT模型 發(fā)展戰(zhàn)略 憑祥友誼集團公司

【摘要】：隨著中國經濟的持續(xù)飛速發(fā)展,中國以大步跨進的綜合實力強勢崛起,人民的生活水平和質量不斷提高,在中國傳統(tǒng)文化強力復興的形勢下,購買力和文化品位的大幅提升讓紅木產業(yè)得以迅速發(fā)展起來,逐漸形成了紅木產業(yè)的雛形,紅木資源的稀缺性和持續(xù)旺盛的市場需求催生了眾多各具特色的專業(yè)紅木市場,我國紅木產業(yè)進入高速發(fā)展期。憑祥因緊靠東南亞紅木產區(qū)的優(yōu)勢,通過出臺了一系列紅木產業(yè)發(fā)展扶持政策,形成了全國最大的紅木集散市場,憑祥在2012年成為了全國最大的紅木進口口岸,2014年紅木產品貿易總額達60億元。憑祥市的紅木企業(yè)如雨后春筍般不斷興起,紅木市場競爭日趨激烈,殘酷的競爭倒逼紅木企業(yè)必須不斷探索適合自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,提高企業(yè)的整體管理水平,結合自身實際,立足憑祥發(fā)展現(xiàn)狀,并將戰(zhàn)略以合適的模式付諸實施,適時調整,完成資源優(yōu)勢整合,真正把紅木產業(yè)做大做強。本文在把握戰(zhàn)略理論的基礎上,通過對憑祥市紅木產業(yè)的研究,結合企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論,以憑祥市友誼集團公司為例,采用案例研究的方法,利用宏觀環(huán)境PEST分析、SWOT分析法及波特的五力模型等戰(zhàn)略分析工具,從政治環(huán)境、經濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術環(huán)境等方面,分析了憑祥市紅木產業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn),在友誼集團公司相關情況及發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,通過戰(zhàn)略目標的引導,層層分解,制定了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略,為該企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和保障提供了建議,以期對友誼集團公司的發(fā)展起到理論指引作用,為憑祥市紅木產業(yè)的發(fā)展提供科學決策參考。
【關鍵詞】：紅木產業(yè) SWOT模型 發(fā)展戰(zhàn)略 憑祥友誼集團公司
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F426.88
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-21
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 戰(zhàn)略管理文獻綜述12-18
• 1.2.1 關于戰(zhàn)略管理的內涵研究12-13
• 1.2.2 戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的運用13
• 1.2.3 戰(zhàn)略管理的分類13
• 1.2.4 經典企業(yè)戰(zhàn)略理論13-14
• 1.2.5 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略理論14-16
• 1.2.6 戰(zhàn)略管理理論新前沿16-18
• 1.3 研究內容和研究方法18-20
• 1.3.1 研究內容18-19
• 1.3.2 研究方法19-20
• 1.4 創(chuàng)新點和不足20-21
• 1.4.1 創(chuàng)新點20
• 1.4.2 不足20-21
• 第二章 友誼集團公司戰(zhàn)略環(huán)境分析21-37
• 2.1 宏觀環(huán)境PEST分析21-26
• 2.1.1 政治法律環(huán)境21-22
• 2.1.2 經濟環(huán)境22-25
• 2.1.3 社會文化環(huán)境25
• 2.1.4 技術環(huán)境25-26
• 2.2 行業(yè)環(huán)境分析26-29
• 2.2.1 產業(yè)競爭性分析26-28
• 2.2.2 產業(yè)內部結構分析28-29
• 2.3 友誼集團公司SWOT模型分析29-37
• 2.3.1 優(yōu)勢分析29-32
• 2.3.2 劣勢分析32
• 2.3.3 機遇分析32-34
• 2.3.4 威脅分析34-35
• 2.3.5 SWOT模型分析總結35-37
• 第三章 友誼集團公司內部環(huán)境分析37-43
• 3.1 企業(yè)資源分析37-39
• 3.1.1 組織架構分析37-38
• 3.1.2 人力資源分析38
• 3.1.3 財務資源分析38
• 3.1.4 品牌定位分析38-39
• 3.2 企業(yè)能力分析39-41
• 3.2.1 企業(yè)創(chuàng)新能力39-40
• 3.2.2 市場開拓能力40
• 3.2.3 企業(yè)管理能力40
• 3.2.4 抗風險能力40-41
• 3.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀及存在的問題41-43
• 3.3.1 發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀41-42
• 3.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略存在問題分析42-43
• 第四章 友誼集團公司發(fā)展戰(zhàn)略43-49
• 4.1 總體戰(zhàn)略目標43-44
• 4.1.1 企業(yè)使命43
• 4.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略目標43-44
• 4.2 發(fā)展戰(zhàn)略選擇44-49
• 4.2.1 企業(yè)總體戰(zhàn)略44-45
• 4.2.2 企業(yè)競爭戰(zhàn)略45-46
• 4.2.3 企業(yè)職能戰(zhàn)略46-49
• 第五章 友誼集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施對策49-54
• 5.1 優(yōu)化組織結構與人力資源49-50
• 5.1.1 優(yōu)化組織結構49-50
• 5.1.2 優(yōu)化人力資源50
• 5.2 加強紅木工藝研發(fā),提升產品質量50-52
• 5.2.1 加強紅木工藝研發(fā)50-51
• 5.2.2 提升產品質量51
• 5.2.3 提升產品價值51-52
• 5.3 創(chuàng)新品牌營銷保障52-53
• 5.3.1 增強市場拓展能力52
• 5.3.2 提升產品品牌定位52
• 5.3.3 重構企業(yè)營銷網絡52-53
• 5.4 建設紅木文化53-54
• 5.4.1 塑造特色企業(yè)精神53
• 5.4.2 打造紅木旅游文化53-54
• 第六章 結論與展望54-56
• 6.1 研究結論54
• 6.2 研究展望54-56
• 參考文獻56-59
• 致謝59

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;關于憑祥市浦寨邊民互市點運作模式的設想[J];廣西市場與價格;2000年03期

2 韋萬春;情滿邊陲——憑祥檢驗檢疫局創(chuàng)建“文明單位”紀實[J];中國檢驗檢疫;2000年11期

3 何成偉,陳武恒;拒疫情于國門之外——憑祥局妥善應對境外動物發(fā)生疫情紀實[J];中國檢驗檢疫;2001年04期

4 鄧若藍 ,余仁山;市長出走之后[J];中國改革;2002年10期

5 吳守權;南國浴春風 邊城更璀璨——憑祥開關五十年巨變[J];廣西黨史;2003年01期

6 王海明;;憑祥:演繹中越邊貿暢想曲[J];進出口經理人;2007年01期

7 朱選中;憑祥市物價局對贓物估價條例宣傳工作抓得緊[J];廣西物價;1995年08期

8 古小松;憑祥在中國對東南亞開放中的地位、作用及對策[J];東南亞縱橫;1996年04期

9 包擁軍,周煜華;警惕外國疫豬入境!──憑祥檢驗檢疫局嚴防境外偶蹄動物及產品入境[J];中國檢驗檢疫;2001年03期

10 龍廷駒;;看憑祥邊貿議改革開放[J];廣西社會科學;1992年04期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 蘇艷麗;胡衡生;范彩如;趙永超;黃飛龍;農學文;鄧世蘋;;憑祥市耕地資源利用現(xiàn)狀及保護措施研究[A];中國土地資源戰(zhàn)略與區(qū)域協(xié)調發(fā)展研究[C];2006年

2 文夢妮;;發(fā)揮憑祥自身優(yōu)勢 積極參與廣西北部灣經濟區(qū)開放開放建設[A];廣西北部灣經濟區(qū)建設與沿邊經濟發(fā)展理論研討會論文集[C];2008年

3 李勤;余強;;全球化視野中的憑祥邊貿產業(yè)集群發(fā)展[A];廣西北部灣經濟區(qū)建設與沿邊經濟發(fā)展理論研討會論文集[C];2008年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 潘呈光;憑祥邊關游吸引天南地北客[N];廣西日報;2000年

2 記者 覃世默;憑祥率先用本級財政為高中生學費“埋單”[N];廣西日報;2010年

3 記者 覃世默　通訊員 黃聰;憑祥為邊境婦女廣開致富路[N];廣西日報;2011年

4 本報記者 馬守敏;憑祥：做好“邊”的文章[N];人民法院報;2011年

5 記者　 黃克超 通訊員　 yづ喙，

本文編號：596177