本文關(guān)鍵詞：發(fā)電機(jī)組檢修運(yùn)作模式協(xié)調(diào)優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 協(xié)調(diào)優(yōu)化 電力檢修 實(shí)施方案

【摘要】：隨著電力改革的進(jìn)行,電力檢修企業(yè)與原發(fā)電企業(yè)逐漸實(shí)行主輔分離改革,電力檢修行業(yè)被推向了市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的電力檢修企業(yè)沒(méi)有擺脫原有體制下電力企業(yè)的生產(chǎn)率低、成本浪費(fèi)的問(wèn)題,為提高企業(yè)自身的市場(chǎng)占有率,電力檢修企業(yè)紛紛在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少各類(lèi)浪費(fèi)上進(jìn)行探索研究。協(xié)調(diào)優(yōu)化理論作為管理科學(xué)的一個(gè)分支,其整體系統(tǒng)思想、集成技術(shù)與管理的思想和不斷發(fā)展完善的思想特別適合應(yīng)用于制造工程、管理科學(xué)與系統(tǒng)工程領(lǐng)域,能夠避免各種浪費(fèi),顯著地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但協(xié)調(diào)優(yōu)化理論在電力行業(yè)中的應(yīng)用還處于初級(jí)階段,尤其在電力檢修企業(yè)中沒(méi)有成熟的模式進(jìn)行推廣,因此研究協(xié)調(diào)優(yōu)化理論在電力企業(yè),尤其是在電力檢修企業(yè)內(nèi)如何進(jìn)行推廣,作為一個(gè)具有很強(qiáng)的理論和實(shí)際意義的課題,被推到前所未有的顯要位置。本文運(yùn)用了協(xié)調(diào)優(yōu)化理論,分析了作業(yè)研究、流程優(yōu)化在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展趨勢(shì)和使用現(xiàn)狀,就現(xiàn)有發(fā)電機(jī)組檢修運(yùn)作模式進(jìn)行分析和研究。運(yùn)用項(xiàng)目運(yùn)作模式協(xié)調(diào)優(yōu)化思想,設(shè)計(jì)了一種針對(duì)發(fā)電機(jī)組檢修的實(shí)施方案,以汽輪機(jī)檢修項(xiàng)目為研究對(duì)象,從檢修流程分析、人員動(dòng)作分析、搬運(yùn)優(yōu)化設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理四個(gè)方面入手,分析各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,然后實(shí)施優(yōu)化。最后將設(shè)計(jì)方案在實(shí)際案例中進(jìn)行檢驗(yàn),評(píng)價(jià)優(yōu)化后的檢修效果和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)公司的發(fā)電機(jī)組檢修協(xié)調(diào)優(yōu)化效果的評(píng)價(jià),我們發(fā)現(xiàn)該發(fā)電機(jī)組檢修運(yùn)作模式協(xié)調(diào)優(yōu)化能夠較好的改善汽輪機(jī)檢修工作,在汽輪機(jī)檢修過(guò)程中較好的提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,并取得了較高的經(jīng)濟(jì)效益；且該實(shí)施方案可以為火力發(fā)電機(jī)組其他部件檢修提供改善支撐,并根據(jù)總結(jié)評(píng)價(jià)提煉出一種適用于電力檢修企業(yè)發(fā)電機(jī)組檢修運(yùn)作模式協(xié)調(diào)優(yōu)化方案。
【關(guān)鍵詞】：協(xié)調(diào)優(yōu)化 電力檢修 實(shí)施方案
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;TM621
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 課題背景及研究的目的和意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 作業(yè)研究的研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 流程優(yōu)化的研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 論文研究的主要內(nèi)容和技術(shù)路線12-14
• 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容12
• 1.3.2 論文研究框架12-14
• 第2章 發(fā)電機(jī)組檢修運(yùn)作理論與方法14-23
• 2.1 發(fā)電機(jī)組檢修運(yùn)作模式14-15
• 2.2 檢修運(yùn)作優(yōu)化管理的基本方法15-22
• 2.2.1 流程分析法15-18
• 2.2.2 動(dòng)作分析法18-19
• 2.2.3 搬運(yùn)分析法19-20
• 2.2.4 時(shí)間分析法20-21
• 2.2.5 現(xiàn)場(chǎng)6S管理21-22
• 2.3 本章小結(jié)22-23
• 第3章 發(fā)電機(jī)組檢修運(yùn)作模式優(yōu)化方案設(shè)計(jì)23-30
• 3.1 發(fā)電機(jī)組檢修運(yùn)作模式存在的問(wèn)題23-24
• 3.2 檢修運(yùn)作優(yōu)化方案的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)24-26
• 3.2.1 檢修項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成24
• 3.2.2 檢修項(xiàng)目組織的職能24-26
• 3.3 檢修運(yùn)作優(yōu)化方案的實(shí)施步驟設(shè)計(jì)26-29
• 3.3.1 明確檢修運(yùn)作優(yōu)化管理范圍26
• 3.3.2 檢修運(yùn)作優(yōu)化要素分析26-27
• 3.3.3 檢修運(yùn)作優(yōu)化實(shí)施階段27-29
• 3.4 本章小結(jié)29-30
• 第4章 發(fā)電機(jī)組檢修運(yùn)作優(yōu)化實(shí)施方案實(shí)例分析30-48
• 4.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介30-31
• 4.2 發(fā)電機(jī)組檢修優(yōu)化方案立項(xiàng)31-33
• 4.3 發(fā)電機(jī)組檢修優(yōu)化方案實(shí)施33-46
• 4.3.1 發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)6S改善活動(dòng)33-35
• 4.3.2 發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)與布局優(yōu)化35-37
• 4.3.3 發(fā)電機(jī)組螺栓拆裝動(dòng)作優(yōu)化37-43
• 4.3.4 發(fā)電機(jī)組檢修作業(yè)流程優(yōu)化分析43-46
• 4.3.5 總結(jié)評(píng)價(jià)46
• 4.4 檢修優(yōu)化前后的成本效益分析46-47
• 4.5 本章小結(jié)47-48
• 第5章 研究成果和結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-53
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果53-54
• 致謝54-55
• 作者簡(jiǎn)介55

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本文編號(hào)：580237