發(fā)布時(shí)間：2017-07-15 16:06

  本文關(guān)鍵詞：皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商的選擇研究

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【摘要】：當(dāng)今社會(huì),隨著供應(yīng)鏈概念的廣泛應(yīng)用,企業(yè)的管理逐漸從內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)化為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)商選擇管理是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。而供應(yīng)商作為整個(gè)供應(yīng)鏈的源頭,其重要性可想而知。在供應(yīng)鏈管理下,無論在質(zhì)量,交貨期還是成本上,企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈上的伙伴要求都越來越高。供應(yīng)商的好壞,不僅影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和成本,還會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)流程,并最終影響供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)地位。過去的許多傳統(tǒng)企業(yè)中,往往視價(jià)格和質(zhì)量為供應(yīng)商選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn),甚至有些傳統(tǒng)企業(yè)只考慮價(jià)格。價(jià)格和質(zhì)量固然重要,但在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系發(fā)生了戰(zhàn)略性變化。在共同利益的目標(biāo)下,企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理逐漸從非合作的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系過渡為合作性競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)商的角色也在從簡(jiǎn)單的供貨商轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的合作伙伴。當(dāng)然,供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平等等因素也在影響著供應(yīng)商的綜合實(shí)力,這些因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)重在不同的行業(yè)和企業(yè)背景下存在著很大差異。因此,皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商作為整個(gè)皮鞋制造企業(yè)供應(yīng)鏈的源頭,對(duì)供應(yīng)商的選擇是整個(gè)皮鞋制造企業(yè)供應(yīng)鏈高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。皮鞋制造企業(yè)需要與優(yōu)秀的供應(yīng)商合作,以實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的目的。目前,很多皮鞋制造企業(yè)并不重視對(duì)供應(yīng)商的管理,缺乏一套完善的供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)體系,從而嚴(yán)重影響了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要研究皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商的選擇問題。旨在設(shè)計(jì)皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商的選擇新方案。通過分析皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇的現(xiàn)狀,及在供應(yīng)商選擇上存在的問題,嘗試運(yùn)用問卷調(diào)查法和層次分析法等供應(yīng)商選擇的方法,從皮鞋制造企業(yè)自身的角度出發(fā),確定了皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商的指標(biāo)體系和權(quán)重設(shè)置,并結(jié)合科生有限公司的實(shí)際情況,最終得出影響皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)方案。解決了科生有限公司企業(yè)問題的同時(shí),為其他具有同一行業(yè)背景的企業(yè)提供參考。本文首先闡明研究背景和研究意義,并結(jié)合一系列國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述介紹了供應(yīng)商選擇指標(biāo)和選擇方法,以及供應(yīng)商選擇的理論基礎(chǔ),為本文的主體內(nèi)容的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。接著介紹皮鞋制造企業(yè)和皮鞋制造企業(yè)現(xiàn)行的原材料采購模式,并引出皮鞋制造企業(yè)在供應(yīng)商選擇上存在的問題等皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇的現(xiàn)狀,提出了構(gòu)建皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的必然性。最后,通過運(yùn)用層次分析法構(gòu)建了指標(biāo)體系、設(shè)定了權(quán)重和評(píng)分體系,建立了新方案。并結(jié)合科生有限公司的實(shí)際案例,使新方案得以實(shí)施,解決了科生有限公司的實(shí)際問題,通過結(jié)果分析,驗(yàn)證了新方案的切實(shí)可行。在最后的結(jié)論與展望部分,對(duì)研究結(jié)論、創(chuàng)新點(diǎn)、研究不足和未來展望都有提及。尤其在研究結(jié)論部分,對(duì)中國(guó)皮鞋行業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略對(duì)策做了一定程度的闡述。本文共分六章:第一章為研究背景、研究意義、供應(yīng)商選擇的文獻(xiàn)綜述、研究?jī)?nèi)容、研究方法和技術(shù)路線;第二章為供應(yīng)商選擇的理論基礎(chǔ);第三章為皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇的現(xiàn)狀;第四章為皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)方案設(shè)計(jì);第五章為實(shí)例驗(yàn)證;第六章為結(jié)論與展望。
【關(guān)鍵詞】：皮鞋制造企業(yè) 供應(yīng)商選擇 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.86
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-18
• 1.1 研究背景和意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 供應(yīng)商選擇的文獻(xiàn)綜述11-15
• 1.2.1 選擇指標(biāo)研究11-14
• 1.2.2 選擇方法研究14-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容、研究方法和技術(shù)路線15-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.3.3 技術(shù)路線16-18
• 第二章 供應(yīng)商選擇的理論基礎(chǔ)18-22
• 2.1 供應(yīng)商管理相關(guān)理論18-20
• 2.2 供應(yīng)商選擇的目的20
• 2.3 供應(yīng)商選擇的一般步驟20-22
• 第三章 皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇的現(xiàn)狀22-28
• 3.1 皮鞋制造企業(yè)介紹22-24
• 3.2 皮鞋制造企業(yè)現(xiàn)行的原材料采購模式24-26
• 3.3 皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇中存在的問題26-28
• 第四章 皮鞋制造企業(yè)原材料供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)方案設(shè)計(jì)28-39
• 4.1 層次分析法的簡(jiǎn)介28-30
• 4.2 指標(biāo)體系的構(gòu)建30-31
• 4.3 基于層次分析法的指標(biāo)權(quán)重設(shè)定31-33
• 4.4 供應(yīng)商評(píng)分體系的建立33-37
• 4.5 綜合評(píng)價(jià)方案37-39
• 第五章 實(shí)例驗(yàn)證39-41
• 5.1 實(shí)例介紹39
• 5.2 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)方案39-40
• 5.3 結(jié)果分析40-41
• 第六章 結(jié)論與展望41-44
• 6.1 研究結(jié)論41-42
• 6.2 創(chuàng)新點(diǎn)42
• 6.3 研究不足42
• 6.4 未來展望42-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 附錄Ⅰ47-49
• 附錄Ⅱ49-51
• 附錄Ⅲ51-52
• 致謝52-53

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本文編號(hào)：544637