本文關(guān)鍵詞：淺析海爾集團(tuán)資金管理模式，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球化進(jìn)程的高速發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)的資金管理模式及影響因素變得越來越復(fù)雜。為了符合集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整需求,必須建立高效規(guī)范的集團(tuán)資金管理模式。本論文以海爾集團(tuán)為例,全面分析集團(tuán)企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)中所面臨的資金管理模式問題。并提出構(gòu)建集團(tuán)資金管理模式的建議。
【作者單位】： 西京學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 資金管理 海爾集團(tuán) 經(jīng)濟(jì)效益
【分類號(hào)】：F426.6;F406.7
【正文快照】： 一、海爾集團(tuán)資金管理模式(一)應(yīng)收賬款的管理模式應(yīng)收賬款經(jīng)常不能及時(shí)收回很重要的原因之一就是客商資金運(yùn)營水平不夠高,現(xiàn)金流量緊張。海爾集團(tuán)為保障應(yīng)收賬款及時(shí)收回,在與分銷廠商客戶們合作雙贏的基礎(chǔ)上,為它們提供營運(yùn)資金運(yùn)作方案。例如,海爾集團(tuán)與意大利某空調(diào)公司的

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