本文關(guān)鍵詞：開展國際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險的SWOT分析——以中國冶金科工集團(tuán)為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國鋼鐵行業(yè)在經(jīng)過21世紀(jì)初的周期性增長后,現(xiàn)階段已進(jìn)入產(chǎn)能飽和期,鋼鐵基建承包領(lǐng)域受此影響,市場逐漸萎縮,因此,拓展國外市場,開展國際化經(jīng)營成為鋼鐵承包企業(yè)的必然選擇。本文以中國冶金科工集團(tuán)(簡稱中冶集團(tuán))為研究對象,就其國際化戰(zhàn)略進(jìn)行案例分析。通過對國際國內(nèi)競爭環(huán)境以及企業(yè)自身競爭力等方面的研究,運(yùn)用SWOT模型綜合分析中冶集團(tuán)開展國際工程承包的競爭風(fēng)險,并據(jù)此提出國際化戰(zhàn)略策略。
【作者單位】： 中冶北方工程技術(shù)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略管理 工程服務(wù)外包 國企國際化戰(zhàn)略 SWOT分析
【分類號】：F426.3;F752.68
【正文快照】： 一、引言隨著全球鋼鐵產(chǎn)量的不斷增長,國際鋼鐵貿(mào)易量也同步增加;中國是全球鋼材凈出口國,美國是全球鋼材凈進(jìn)口國。市場集中度雖然逐漸提高,但相對鐵礦石資源卻非常分散�，F(xiàn)如今,國際鋼鐵企業(yè)發(fā)展趨勢是:降低成本、加強(qiáng)戰(zhàn)略聯(lián)盟、提高原料自給率、加快新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)、推進(jìn)

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