本文關(guān)鍵詞：通用汽車供應(yīng)商管理16步法，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：正1初級評估在進行潛在供應(yīng)商評估之前,對新的潛在的供應(yīng)商做一個初步的現(xiàn)場評估,或讓供應(yīng)商自我評估以確定供應(yīng)商是否具有基本的質(zhì)量體系,合適的技術(shù)能力和良好的管理水平。通過評估以確認(rèn)一個新的潛在供應(yīng)商是否有資格至少能進行潛在供應(yīng)商評估。這個初步評估的過程適用于所有被認(rèn)作是潛在來源的新的供應(yīng)商。通用汽車公司的采購人員、經(jīng)理或工程師進行現(xiàn)場評估,質(zhì)量方面有12個要素,技術(shù)方面有7個要素,管理方
【關(guān)鍵詞】： 通用汽車公司;潛在來源;質(zhì)量體系;現(xiàn)場評估;采購人員;自我評估;產(chǎn)品質(zhì)量;整改計劃;持續(xù)改進;程序處理;
【分類號】：F426.471;F274
【正文快照】： 1初級評估在進行潛在供應(yīng)商評估之前,對新的潛在的供應(yīng)商做一個初步的現(xiàn)場評估,或讓供應(yīng)商自我評估以確定供應(yīng)商是否具有基本的質(zhì)量體系,合適的技術(shù)能力和良好的管理水平。通過評估以確認(rèn)一個新的潛在供應(yīng)商是否有資格至少能進行潛在供應(yīng)商評估。這個初步評估的過程適用于所有

【相似文獻(xiàn)】

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