本文關(guān)鍵詞：聯(lián)想并購案知識資本協(xié)同效應(yīng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：并購已成為企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)整合和市場運作的一種常見的經(jīng)濟模式,如今全球?qū)χR的重視越來越高,并購雙方物資的整合效果和策略直接決定了并購的成功與否,當(dāng)前并購的主要目的是為了獲取被并購企業(yè)的知識資本,并購后知識資本價值的提升更是直接影響著并購的成敗。上世紀(jì)60年代,國外率先拉開了知識資本相關(guān)理論方面的研究帷幕,然而當(dāng)時的研究的焦點主要是企業(yè)績效和資本知識的相互關(guān)系方面,很少涉及到企業(yè)并購資本知識方面的研究,怎樣對并購后的知識資本價值變化趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確評估,通過知識資本推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,逐漸成為人們關(guān)注的研究課題,具有很高的研究價值。由此我們可以看出,深入探討并購后知識價值不僅對于現(xiàn)實經(jīng)濟市場中并購雙方有著非常重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實價值,并且對于提升進(jìn)我國企業(yè)資源整合速度,增強我國企業(yè)在國際市場中的影響力具有長足影響。本文在理論部分對并購理論、協(xié)同理論和知識資本相關(guān)的理論進(jìn)行綜合研究。在此基礎(chǔ)上對知識資本進(jìn)一步細(xì)分為三個維度,分別為關(guān)系資本、結(jié)構(gòu)資本和人力資本,然后詳細(xì)測量了并購之后的知識資本,并分三個維度分析知識資本的協(xié)同以及和企業(yè)績效的關(guān)系,以便于后續(xù)案例分析的順利展開。本文選取我國跨國并購的先驅(qū)企業(yè)——聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行研究,十年的并購之路使聯(lián)想集團(tuán)不斷壯大,作為高新技術(shù)企業(yè),知識資本的變化和協(xié)同必定成為其成功并購的基礎(chǔ),所以案例以聯(lián)想集團(tuán)并購十年的知識資本為研究對象。從聯(lián)想開啟并購之路的動機、并購對象的選擇、并購后促進(jìn)知識資本協(xié)同的方法,三方面分析、總結(jié)聯(lián)想促進(jìn)并購后知識資本協(xié)同的策略。其次,在前人研究基礎(chǔ)上構(gòu)建的知識資本價值評估指標(biāo)體系,運用層次分析法選取重要指標(biāo),引入聯(lián)想相關(guān)數(shù)據(jù),分析聯(lián)想在并購過程中知識資本存量的變化和協(xié)同趨勢。而后,對聯(lián)想集團(tuán)并購十年的主要財務(wù)指標(biāo)變化進(jìn)行分析,一方面分析企業(yè)績效的變化,另一方面反證知識資本價值測量的準(zhǔn)確性和協(xié)同趨勢。最后,根據(jù)前文對聯(lián)想并購案的經(jīng)驗和總結(jié)得出啟示,為中國企業(yè)進(jìn)行類似并購提供經(jīng)驗。
【關(guān)鍵詞】：知識資本 協(xié)同效應(yīng) 財務(wù)績效 聯(lián)想并購案
【學(xué)位授予單位】：華東交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F271;F426.671
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究的背景、目的與意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究目的8-9
• 1.1.3 研究意義9
• 1.2 研究內(nèi)容和框架9-11
• 第二章 文獻(xiàn)綜述11-18
• 2.1 知識資本相關(guān)文獻(xiàn)綜述11-13
• 2.1.1 知識資本概念11
• 2.1.2 知識資本構(gòu)成11-13
• 2.2 知識資本對企業(yè)績效的影響文獻(xiàn)綜述13-14
• 2.2.1 人力資本對企業(yè)績效的影響13
• 2.2.2 結(jié)構(gòu)資本對企業(yè)績效的影響13
• 2.2.3 關(guān)系資本對企業(yè)績效的影響13-14
• 2.3 企業(yè)并購中的知識資本協(xié)同效應(yīng)研究文獻(xiàn)綜述14-16
• 2.3.1 知識資本協(xié)同14-15
• 2.3.2 并購后知識資本的測量15-16
• 2.4 文獻(xiàn)評述16-18
• 第三章 聯(lián)想公司簡介與并購情況18-25
• 3.1 聯(lián)想公司簡介18-20
• 3.1.1 聯(lián)想概況18
• 3.1.2 聯(lián)想發(fā)展過程中知識資本18-20
• 3.2 聯(lián)想并購情況20-25
• 3.2.1 并購公司列表20
• 3.2.2 并購的動機20-25
• 第四章 聯(lián)想并購案中知識資本協(xié)同分析25-46
• 4.1 知識資本協(xié)同措施25-27
• 4.1.1 人力資本協(xié)同措施25-26
• 4.1.2 關(guān)系資本協(xié)同措施26-27
• 4.1.3 結(jié)構(gòu)資本的整合措施27
• 4.2 并購后知識資本協(xié)同效應(yīng)分析27-46
• 4.2.1 并購后知識資本測量28-40
• 4.2.2 并購知識資本協(xié)同趨勢的檢驗40-46
• 第五章 案例啟示及建議46-49
• 5.1 案例啟示46-47
• 5.1.1 從橫向并購到縱向多元化并購46
• 5.1.2 注重企業(yè)文化、品牌等核心知識資本的有效移植46
• 5.1.3 以知識資本為主的并購策略46-47
• 5.1.4 關(guān)注知識資本與財務(wù)績效一致性47
• 5.2 案例建議47-49
• 5.2.1 建立以知識資本為主的長期投資理念47
• 5.2.2 關(guān)注并購過程各環(huán)節(jié)的知識資本47-48
• 5.2.3 加強對人力資本的管理48
• 5.2.4 完善結(jié)構(gòu)資本48
• 5.2.5 維護(hù)關(guān)系資本48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 附表A52-57
• 附表B57-60
• 附表C60-63
• 個人簡歷63-64
• 致謝64

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本文編號：466439