發(fā)布時間：2017-06-14 09:08

  本文關鍵詞：貴州電力科學研究院薪點工資制的研究與應用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：貴州電力科學研究院作為國有企業(yè),隨著國有企業(yè)改革的深入,也在進行著一系列的改革。由于貴州電力科學研究院的各種制度深受市場經(jīng)濟的影響,薪酬制度也不例外,需要采用一種符合企業(yè)未來發(fā)展,增加企業(yè)競爭力的薪酬體系來解決問題。薪酬的主要作用為保障與激勵,即:如何留住人才,如何配合企業(yè)戰(zhàn)略,激勵員工以實現(xiàn)企業(yè)目標。在這樣的背景下,貴州電力科學研究院引入了薪點工資制,來解決量化職工所提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量、體現(xiàn)不同崗位勞動差別、拉開職工分配差距、打破平均主義等問題。本文從薪酬理論入手,分析了貴州電力科學研究院的薪酬制度,同時對其實施薪點工資制的應用進行了研究,分析了績效在貴州電力科學研究院薪點工資制實施中的重要作用,總結(jié)了在類似企業(yè)中應用薪點工資制的可行性,提出了用效益基金彌補企業(yè)在虧損時員工收下降的問題,對類似企業(yè)應用薪點工資制有一定的參考意義。
【關鍵詞】：薪點工資制 薪酬體系 績效考核應用 人力資源 員工激勵
【學位授予單位】：貴州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Summary6-7
• 第一章 導論7-15
• 1.1 論文研究的背景、目的及意義7-9
• 1.1.1 選題背景7-8
• 1.1.2 研究目的8
• 1.1.3 研究意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-14
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.3 發(fā)展趨勢12-14
• 1.3 論文的研究思路及主要內(nèi)容14-15
• 第二章 薪酬理論概述15-25
• 2.1 薪酬體系的構(gòu)成15-17
• 2.1.1 基本薪酬15-16
• 2.1.2 獎金16
• 2.1.3 津貼16
• 2.1.4 福利16-17
• 2.2 薪酬體系的影響因素17-19
• 2.2.1 內(nèi)部因素17-18
• 2.2.2 人員因素18-19
• 2.2.3 外部因素19
• 2.3 薪酬體系設計原則19-21
• 2.4 薪酬體系設計策略21-23
• 2.5 薪點工資制的概述23-25
• 第三章 貴州電力科學研究院薪酬現(xiàn)狀分析25-38
• 3.1 研究院概況25-29
• 3.1.1 研究院介紹25
• 3.1.2 研究院人力資源現(xiàn)狀25-29
• 3.2 研究院薪酬體系結(jié)構(gòu)29-30
• 3.3 研究院薪酬體系問卷調(diào)查30-35
• 3.3.1 問卷調(diào)查概況30
• 3.3.2 問卷調(diào)查結(jié)果30-35
• 3.4 研究院薪酬體系存在的問題35-38
• 3.4.1 員工對薪酬的滿意度較低35-36
• 3.4.2 缺乏內(nèi)部公平性36
• 3.4.3 現(xiàn)行薪酬制度缺乏行業(yè)競爭力36-37
• 3.4.4 績效考核結(jié)果未能有效應用37
• 3.4.5 工資晉升與考核脫節(jié)37-38
• 第四章 貴州電力科學研究院薪酬體系優(yōu)化研究38-55
• 4.1 優(yōu)化定位與總體目標38-39
• 4.1.1 優(yōu)化定位38
• 4.1.2 薪酬設計目標38-39
• 4.2 薪點工資制優(yōu)化設計39-49
• 4.2.1 崗位優(yōu)化39-45
• 4.2.2 薪點工資優(yōu)化設計45-49
• 4.3 績效考核與崗位薪點聯(lián)動機制49-52
• 4.3.1 績效積分的獲取49-50
• 4.3.2 績效積分在員工工資待遇晉升中的應用50
• 4.3.3 員工業(yè)績考核結(jié)果與績效工資掛鉤50-51
• 4.3.4 績效積分在員工享受福利待遇、教育培訓及其它應用51-52
• 4.4 輔助薪酬52-53
• 4.4.1 基本工資52
• 4.4.2 年功工資52
• 4.4.3 津補貼工資52
• 4.4.4 專項獎金52-53
• 4.5 薪點工資制總結(jié)53-55
• 4.5.1 薪點工資制的優(yōu)點53
• 4.5.2 薪點工資制的不足之處53-55
• 第五章 薪點工資制的實施保障55-58
• 5.1 獲取領導支持，減少改革阻力55
• 5.2 組織結(jié)構(gòu)保障55
• 5.3 培訓及宣傳保障55-56
• 5.4 試點先行，，降低風險56
• 5.5 堅持公平原則56
• 5.6 建立投訴機制，解決矛盾56
• 5.7 薪點工資制的不足彌補措施56-57
• 5.8 以信息技術作為輔助手段提升管理效率57-58
• 第六章 結(jié)論及展望58-60
• 6.1 研究結(jié)論58-59
• 6.2 研究展望59-60
• 致謝60-61
• 參考文獻61-64

  本文關鍵詞：貴州電力科學研究院薪點工資制的研究與應用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：449054