本文關(guān)鍵詞：后發(fā)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)趕超的路徑選擇研究:以智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)復(fù)雜性、市場不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性等特征,故而后發(fā)企業(yè)僅依靠自身資源難以實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展,亟需借助價(jià)值網(wǎng)絡(luò)整合趕超資源,以提升趕超能力。基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)理論,構(gòu)建了后發(fā)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)趕超路徑選擇的分析框架,即企業(yè)趕超能力決定企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)位置,企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)位置決定企業(yè)趕超戰(zhàn)略的選擇,而企業(yè)趕超戰(zhàn)略則決定趕超路徑的選擇。在此基礎(chǔ)上,以智能手機(jī)行業(yè)的蘋果公司和小米公司為例,探究了后發(fā)企業(yè)的趕超路徑。結(jié)果表明:后發(fā)企業(yè)在趕超資源和能力相對(duì)薄弱的情形下,應(yīng)借助價(jià)值網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)開放式創(chuàng)新,實(shí)施技術(shù)突破和市場顛覆,以實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展。其中,趕超能力較弱的后發(fā)企業(yè)應(yīng)選擇邊緣趕超戰(zhàn)略,實(shí)施市場突破主導(dǎo)路徑,以滿足中低端市場需求,從而積累趕超能力,并逐漸接近價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中心;而趕超能力較強(qiáng)的后發(fā)企業(yè)則應(yīng)選擇中心趕超戰(zhàn)略,實(shí)施技術(shù)突破主導(dǎo)路徑,以主導(dǎo)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,引領(lǐng)主流市場需求。
【作者單位】： 河海大學(xué)商學(xué)院;"世界水谷"與水生態(tài)文明協(xié)同創(chuàng)新中心;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 后發(fā)企業(yè) 價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 路徑選擇
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(13CGL008,11AZD002) 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71273128) 中央高校業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)專項(xiàng)(2014B19914)
【分類號(hào)】：F426.63
【正文快照】： 0引言后發(fā)企業(yè)指后進(jìn)入市場的企業(yè),即它向市場提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),市場上已有其他企業(yè)提供相同或相似功能的產(chǎn)品與服務(wù)[1]。為搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)主導(dǎo)權(quán)和市場支配權(quán),后發(fā)企業(yè)正積極推進(jìn)技術(shù)趕超和市場突圍,試圖借助技術(shù)突破和市場顛覆趕超領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),以躋身全球主流市場。

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8 孫哲　郝建華 本報(bào)記者 唐莉;新興產(chǎn)業(yè)“綠意漸濃”[N];丹東日?qǐng)?bào);2010年

9 劉文碩;7大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路展望[N];國家電網(wǎng)報(bào);2010年

10 黃基堯;3年將投近50億扶持四大新興產(chǎn)業(yè)[N];東莞日?qǐng)?bào);2010年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 姜萊;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)中國能源消費(fèi)的影響研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 尹智卿;新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)不穩(wěn)定對(duì)融資結(jié)構(gòu)影響研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2011年

2 周挺;新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政府作用[D];浙江工商大學(xué);2013年

3 吳鵬;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵工藝協(xié)作體系研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2012年

4 肖凌峰;廣西戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)研究[D];廣西科技大學(xué);2013年

5 于志偉;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)雙鏈融合與實(shí)現(xiàn)路徑研究[D];山東師范大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：后發(fā)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)趕超的路徑選擇研究:以智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：421427