發(fā)布時(shí)間：2017-06-01 01:18

  本文關(guān)鍵詞：國際工程屬地化經(jīng)營管理的探討，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國建筑企業(yè)承建國際工程項(xiàng)目,如何通過屬地化經(jīng)營管理來提升企業(yè)的核心競爭力和項(xiàng)目管理水平,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是走向國際工程市場必須具備的條件。此文在闡述國際工程項(xiàng)目實(shí)行屬地化經(jīng)營管理必要性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步闡述承建國際工程各階段實(shí)行屬地化經(jīng)營管理的方法和手段。以期實(shí)現(xiàn)承攬國際工程的目的。
【作者單位】： 中國機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 承建 國際工程 屬地化 管理
【分類號】：F272.3;F426.92
【正文快照】： 隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的發(fā)展,大批建筑企業(yè)“走出去”的步伐明顯加快,投入到國際工程建設(shè)承包領(lǐng)域,尋求新的發(fā)展商機(jī)。但隨著各國建筑企業(yè)加入數(shù)量的增加,國際工程承包領(lǐng)域的競爭日趨激烈。我國建筑企業(yè)如何在國際工程承包中創(chuàng)新出新的經(jīng)營管理模式,來提升企業(yè)的核心競爭力,

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4 袁Z，

本文編號：411241