建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍是實現(xiàn)我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造建造強國的人才基礎(chǔ),專業(yè)化的績效管理是培育高素質(zhì)高技能的產(chǎn)業(yè)工人隊伍的關(guān)鍵因素。當(dāng)前建筑企業(yè)在工人績效管理中仍存在管理粗放的問題。一方面,傳統(tǒng)績效考核指標(biāo)單一,管理流程不規(guī)范,不適用建筑產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)目標(biāo),需要構(gòu)建面向建筑產(chǎn)業(yè)工人的考核指標(biāo)體系和考核流程。另一方面,依靠傳統(tǒng)信息技術(shù)手段,工人績效信息真實性無法保障,工人得不到真實反饋。區(qū)塊鏈中是一項新興技術(shù),具有去中心化、安全可靠的特點,被認(rèn)為是可靠信息的價值傳遞基石,具有解決該問題的潛力。針對上述問題,本文首先基于建筑產(chǎn)業(yè)工人需求,構(gòu)建了面向建筑產(chǎn)業(yè)工人的績效管理模型,基于關(guān)鍵指標(biāo)法從質(zhì)量、進(jìn)度、安全和關(guān)系四個維度分析并建立了建筑產(chǎn)業(yè)工人考核指標(biāo)體系,提出了在項目中實施工人績效管理的路徑。在此基礎(chǔ)上,基于區(qū)塊鏈技術(shù),本文提出由績效考核機制和信息共享機制組成的工人績效管理方案,設(shè)計了績效考核鏈和績效信息共享鏈,闡述了工人績效信息上鏈驗證流程、自動化執(zhí)行績效考核流程及企業(yè)跨項目共享和查詢工人績效信息流程。最后,本文以績效考核鏈為例,基于超級賬本平臺搭建了考核鏈網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行了可視化;以鋼筋工績效考核...

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容及技術(shù)路線
2 相關(guān)理論與技術(shù)
    2.1 績效管理理論及方法
    2.2 區(qū)塊鏈原理及關(guān)鍵技術(shù)
3 面向建筑產(chǎn)業(yè)工人的績效管理模型及實施路徑研究
    3.1 建筑產(chǎn)業(yè)工人績效管理問題及需求分析
    3.2 面向建筑產(chǎn)業(yè)工人的績效管理模型構(gòu)建
    3.3 建筑產(chǎn)業(yè)工人績效管理模型實施路徑研究
    3.4 本章小結(jié)
4 基于區(qū)塊鏈的建筑產(chǎn)業(yè)工人績效管理方案設(shè)計
    4.1 區(qū)塊鏈與績效管理結(jié)合可行性分析及方案框架
    4.2 基于聯(lián)盟鏈的建筑產(chǎn)業(yè)工人績效考核機制設(shè)計
    4.3 基于聯(lián)盟鏈的工人績效信息共享機制設(shè)計
    4.4 本章小結(jié)
5 基于超級賬本的建筑產(chǎn)業(yè)工人績效管理方案實現(xiàn)
    5.1 基于超級賬本的聯(lián)盟鏈開發(fā)——以績效考核鏈為例
    5.2 智能合約開發(fā)與部署——以績效考核合約為例
    5.3 績效管理系統(tǒng)原型架構(gòu)設(shè)計及web端開發(fā)
    5.4 本章小結(jié)
6 總結(jié)與展望
    6.1 研究總結(jié)
    6.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 攻讀學(xué)位參加研究工作



本文編號：3990267