GH公司庫(kù)存管理問(wèn)題研究
發(fā)布時(shí)間:2024-06-01 19:24
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,庫(kù)存管理是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必不可少的管理環(huán)節(jié),庫(kù)存物料的數(shù)量和種類不僅影響企業(yè)成本的控制,還影響著企業(yè)管理的效能和質(zhì)量。因此在企業(yè)庫(kù)存管理中,不僅要保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,也要將庫(kù)存產(chǎn)品成本壓至最低,并且最大化提高使用效率。隨著企業(yè)信息化和智能化的程度推進(jìn),建立一套完善的庫(kù)存管理制度是制造業(yè)企業(yè)管理必須具備的基本要求,如果能良好的解決庫(kù)存問(wèn)題,那么取得的效益將非常顯著。本文以GH公司的庫(kù)存管理現(xiàn)狀為研究對(duì)象,通過(guò)文獻(xiàn)檢索對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于庫(kù)存方法的研究成果進(jìn)行綜述,通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理、指數(shù)平滑法模型等方面的研究文獻(xiàn)進(jìn)行收集、整理和評(píng)述,分析出企業(yè)從原先的強(qiáng)調(diào)成本、質(zhì)量等因素轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠊⿷?yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理效率上來(lái)。信息技術(shù)的采用也使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列手段成為了供應(yīng)鏈物流管理中必不可少的環(huán)節(jié),企業(yè)利用信息技術(shù),搜集詳細(xì)的需求、成本、利潤(rùn)以及供應(yīng)商的信息,以制定最優(yōu)的庫(kù)存策略。通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理問(wèn)卷調(diào)查,分析出GH公司具有缺貨現(xiàn)象較為突出、庫(kù)存成本高、ERP系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不一致等問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步剖析了這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因,主要為GH公司庫(kù)存管理策略的簡(jiǎn)單化、安全...
【文章頁(yè)數(shù)】:66 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究目標(biāo)及方法
1.2.1 研究目標(biāo)
1.2.2 研究方法
1.3 創(chuàng)新和不足
1.3.1 創(chuàng)新點(diǎn)
1.3.2 不足點(diǎn)
1.4 文獻(xiàn)綜述
1.4.1 ABC分類法理論方面研究文獻(xiàn)
1.4.2 EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型理論方面研究文獻(xiàn)
1.4.3 研究評(píng)述
第二章 概念界定及理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 庫(kù)存的定義及分類
2.1.2 庫(kù)存的成本及作用
2.1.3 庫(kù)存的管理內(nèi)容及控制方法
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)
2.2.2 庫(kù)存ABC分類管理
2.2.3 安全庫(kù)存理論
第三章 GH公司庫(kù)存管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題
3.1 GH公司及主營(yíng)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
3.2 GH公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析
3.2.1 GH公司庫(kù)存管理基本情況
3.2.2 用友ERP-U8庫(kù)存管理系統(tǒng)
3.3 問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)分析
3.3.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
3.3.2 問(wèn)卷發(fā)放及回收情況
3.3.3 問(wèn)卷結(jié)果分析
3.4 GH公司現(xiàn)行庫(kù)存管理存在的問(wèn)題及原因分析
3.4.1 呆滯庫(kù)存過(guò)高且?guī)齑娉杀靖?br> 3.4.2 缺貨現(xiàn)象較為突出
3.4.3 ERP系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不一致
3.4.4 原因分析
第四章 GH公司庫(kù)存管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
4.1 基于指數(shù)平滑法的需求預(yù)測(cè)優(yōu)化分析
4.1.1 GH公司原有的需求預(yù)測(cè)模式
4.1.2 需求預(yù)測(cè)的主要方法
4.1.3 需求預(yù)測(cè)改善思路及實(shí)例分析
4.2 ERP庫(kù)存管理模塊和流程的優(yōu)化分析
4.2.1 進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的應(yīng)用框架
4.2.2 優(yōu)化ERP庫(kù)存管理模塊與其它模塊的接口
4.2.3 引入產(chǎn)品變更通知系統(tǒng)和升級(jí)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
4.2.4 完善庫(kù)存管理模塊中的MRP功能
第五章 GH公司庫(kù)存優(yōu)化方案實(shí)施的保障措施
5.1 人事優(yōu)化保障措施
5.1.1 人員招聘
5.1.2 加強(qiáng)員工培訓(xùn)與考核
5.1.3 加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)
5.1.4 職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)建
5.2 財(cái)務(wù)優(yōu)化保障措施
5.2.1 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
5.2.2 嚴(yán)控企業(yè)應(yīng)收賬款
5.2.3 提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
5.3 激勵(lì)機(jī)制保障措施
5.3.1 建立庫(kù)存管理考核制度
5.3.2 建設(shè)GH公司庫(kù)存管理持續(xù)優(yōu)化的企業(yè)文化
第六章 結(jié)論與展望
6.1 理論啟示
6.2 實(shí)踐啟示
參考文獻(xiàn)
附錄: GH公司庫(kù)存管理調(diào)查問(wèn)卷
致謝
本文編號(hào):3986354
【文章頁(yè)數(shù)】:66 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究目標(biāo)及方法
1.2.1 研究目標(biāo)
1.2.2 研究方法
1.3 創(chuàng)新和不足
1.3.1 創(chuàng)新點(diǎn)
1.3.2 不足點(diǎn)
1.4 文獻(xiàn)綜述
1.4.1 ABC分類法理論方面研究文獻(xiàn)
1.4.2 EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型理論方面研究文獻(xiàn)
1.4.3 研究評(píng)述
第二章 概念界定及理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 庫(kù)存的定義及分類
2.1.2 庫(kù)存的成本及作用
2.1.3 庫(kù)存的管理內(nèi)容及控制方法
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)
2.2.2 庫(kù)存ABC分類管理
2.2.3 安全庫(kù)存理論
第三章 GH公司庫(kù)存管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題
3.1 GH公司及主營(yíng)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
3.2 GH公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析
3.2.1 GH公司庫(kù)存管理基本情況
3.2.2 用友ERP-U8庫(kù)存管理系統(tǒng)
3.3 問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)分析
3.3.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
3.3.2 問(wèn)卷發(fā)放及回收情況
3.3.3 問(wèn)卷結(jié)果分析
3.4 GH公司現(xiàn)行庫(kù)存管理存在的問(wèn)題及原因分析
3.4.1 呆滯庫(kù)存過(guò)高且?guī)齑娉杀靖?br> 3.4.2 缺貨現(xiàn)象較為突出
3.4.3 ERP系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不一致
3.4.4 原因分析
第四章 GH公司庫(kù)存管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
4.1 基于指數(shù)平滑法的需求預(yù)測(cè)優(yōu)化分析
4.1.1 GH公司原有的需求預(yù)測(cè)模式
4.1.2 需求預(yù)測(cè)的主要方法
4.1.3 需求預(yù)測(cè)改善思路及實(shí)例分析
4.2 ERP庫(kù)存管理模塊和流程的優(yōu)化分析
4.2.1 進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的應(yīng)用框架
4.2.2 優(yōu)化ERP庫(kù)存管理模塊與其它模塊的接口
4.2.3 引入產(chǎn)品變更通知系統(tǒng)和升級(jí)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
4.2.4 完善庫(kù)存管理模塊中的MRP功能
第五章 GH公司庫(kù)存優(yōu)化方案實(shí)施的保障措施
5.1 人事優(yōu)化保障措施
5.1.1 人員招聘
5.1.2 加強(qiáng)員工培訓(xùn)與考核
5.1.3 加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)
5.1.4 職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)建
5.2 財(cái)務(wù)優(yōu)化保障措施
5.2.1 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
5.2.2 嚴(yán)控企業(yè)應(yīng)收賬款
5.2.3 提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
5.3 激勵(lì)機(jī)制保障措施
5.3.1 建立庫(kù)存管理考核制度
5.3.2 建設(shè)GH公司庫(kù)存管理持續(xù)優(yōu)化的企業(yè)文化
第六章 結(jié)論與展望
6.1 理論啟示
6.2 實(shí)踐啟示
參考文獻(xiàn)
附錄: GH公司庫(kù)存管理調(diào)查問(wèn)卷
致謝
本文編號(hào):3986354
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