隨著科技水平的不斷提高,無人駕駛汽車、3D打印機、智能超市等新興事物相繼出現(xiàn),不僅改變了人們的生活,還對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生了巨大影響。面對大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的沖擊,傳統(tǒng)制造業(yè)必須抓住時代的浪潮積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,而家電行業(yè)作為中國傳統(tǒng)制造業(yè)的重要成員之一,也極其需要迎合時代日益更迭的腳步,積極進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。自改革開放后,中國家電經(jīng)歷了一段飛速發(fā)展的時期,而2008年的金融危機導(dǎo)致全球家電銷售額下滑,中國家電行業(yè)由于國家政策和行業(yè)壁壘的原因,增速逐漸放緩。與此同時,人們的生活水平不斷提升,消費觀念和消費群體發(fā)生了改變,人們對家電產(chǎn)品的追求從物美價廉向高端智能化、個性化轉(zhuǎn)變。在此背景之下,傳統(tǒng)家電企業(yè)要想在行業(yè)市場占據(jù)一席之地,勢必要順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代的變化,積極進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。近幾年,國內(nèi)外學(xué)者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因、路徑等方面進行了深刻的實證探討,而對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體內(nèi)容及轉(zhuǎn)型后績效的研究較少。由于理論研究與實際存在一定差距,缺乏一定的實操性,因此有必要結(jié)合實際的案例對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行具體研究,從轉(zhuǎn)型動因、轉(zhuǎn)型實施策略、和轉(zhuǎn)型績效等方面分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體內(nèi)容和績...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1研究線路圖

1引言9圖1.1研究線路圖

圖2.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的IT架構(gòu)

2數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)績效的理論概述

圖3.1美的集團組織結(jié)構(gòu)圖

美的集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及其績效研究20圖3.1美的集團組織結(jié)構(gòu)圖資料來源：美的集團公司年報3.1.3案例選擇的依據(jù)及理由本文選擇美的集團作為案例研究對象，有如下理由：（1）美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例具有代表性在大數(shù)據(jù)時代的大背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級，而美的集團作為傳統(tǒng)家電行業(yè)的龍....

圖3.2美的集團“632”信息化系統(tǒng)圖

3美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例介紹25財務(wù)的信息化管理；HRMS人力資源管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)集團人員的信息化管理；MIP統(tǒng)一門戶平臺，是負(fù)責(zé)統(tǒng)一信息發(fā)布和集成的辦公平臺；MDP集成開發(fā)平臺，負(fù)責(zé)建立應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn)。圖3.2美的集團“632”信息化系統(tǒng)圖資料來源：美的集團年度報告3.4.2開發(fā)....

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