發(fā)布時間：2024-05-29 23:50

　　近年來,中國證券市場的發(fā)展取得的成績非常顯著,市場不斷發(fā)生變化,上市公司的整體實(shí)力面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。公司經(jīng)營涉及的多個方面都應(yīng)結(jié)合實(shí)際變化,采取科學(xué)的方案推動自身的完善。如何有效利用資本,獲取競爭優(yōu)勢,謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,已成為當(dāng)前企業(yè)尤為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。從國家來看,資產(chǎn)重組能夠有效發(fā)揮資產(chǎn)的效用,將其與最重要的領(lǐng)域和行業(yè)相結(jié)合,采用新的布局,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新力量。因此,資產(chǎn)重組影響巨大,與現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步相協(xié)調(diào),能有效解決資本市場出現(xiàn)的資源配置問題。還能為上市公司的振興提供參考。深入了解市場變化,選擇新形式,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供便利。從不同層面出發(fā),全面增強(qiáng)公司綜合實(shí)力,幫助公司在市場競爭中獲勝,贏得最大收益。重組活動的主體在不斷的發(fā)展中也出現(xiàn)了變化。原是以國有企業(yè)為主,現(xiàn)在已與民營企業(yè)和外資企業(yè)建立關(guān)聯(lián),手段越發(fā)多元。對企業(yè)資產(chǎn)重組的原因與目的以及產(chǎn)生的績效深入研究,一直是探討的重點(diǎn)課題。無論從理論還是實(shí)踐角度,都具備極大意義。DK股份公司是一家國有上市公司,最初的主要業(yè)務(wù)是開發(fā)采礦產(chǎn)品。2014年起,礦產(chǎn)品在國際環(huán)境中的市場陷入困境,價格大跌,導(dǎo)致與之相關(guān)的公司經(jīng)營業(yè)績極度不理想...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的目的和意義
        1.1.1 研究的目的
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)概念及理論分析
    2.1 概念概述
        2.1.1 資產(chǎn)重組概念
        2.1.2 資產(chǎn)重組類型
        2.1.3 資產(chǎn)重組績效概念
    2.2 資產(chǎn)重組相關(guān)理論
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.3 信息信號理論
    2.3 資產(chǎn)重組績效評價方法
        2.3.1 事件研究法
        2.3.2 財務(wù)指標(biāo)法
第三章 DK股份公司資產(chǎn)重組案例分析
    3.1 DK股份公司簡介
    3.2 資產(chǎn)重組案例簡介
        3.2.1 重組動因分析
        3.2.2 標(biāo)的資產(chǎn)狀況
        3.2.3 重組方案
第四章 DK股份公司資產(chǎn)重組績效分析
    4.1 基于財務(wù)指標(biāo)法的績效分析
        4.1.1 償債能力分析
        4.1.2 盈利能力分析
        4.1.3 營運(yùn)能力分析
        4.1.4 成長能力分析
    4.2 基于EVA指標(biāo)績效分析
        4.2.1 EVA模型的調(diào)整項目
        4.2.2 加權(quán)平均資本成本的計算
第五章 研究結(jié)論與改進(jìn)建議
    5.1 研究結(jié)論
        5.1.1 提升公司獲利能力
        5.1.2 重組中與重組后績效差異較大
        5.1.3 降低公司償債能力
        5.1.4 加劇公司資產(chǎn)管理難度
        5.1.5 公司EVA指標(biāo)持續(xù)下降
    5.2 改進(jìn)建議
        5.2.1 理性選擇目標(biāo)公司
        5.2.2 加強(qiáng)重組后整合管理
        5.2.3 建立激勵約束機(jī)制
        5.2.4 優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)
第六章 研究局限性及展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3984281