發(fā)布時間：2024-05-28 00:39

　　在汽車市場競爭日益殘酷的大環(huán)境下,降低整車生產(chǎn)成本,加快新車型開發(fā),提升整車質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力,并不僅僅是整車企業(yè)需要考慮的重點,同樣也是各類零部件企業(yè)必須時刻高度關(guān)注的重點話題。因此,所有汽車企業(yè)都需要從自身實際情況出發(fā),積極探索內(nèi)外部管理的優(yōu)化措施,努力提高整個供應(yīng)鏈的效率。時間、質(zhì)量和成本是項目管理的三大要素,在項目管理過程中,必須高度重視項目策劃、項目執(zhí)行和項目監(jiān)控工作。通過有效策劃供應(yīng)商管理相關(guān)活動,積極推動汽車企業(yè)與供應(yīng)商積極合作,努力實現(xiàn)共贏,有利于項目實現(xiàn)時間、質(zhì)量和成本三者之間的平衡,幫助實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo)。本文以J公司供應(yīng)商管理優(yōu)化為研究對象,在系統(tǒng)闡述企業(yè)供應(yīng)商管理相關(guān)理論基礎(chǔ)上,分析了J公司在供應(yīng)商選擇與評價等方面存在的不足,尋找出供應(yīng)商管理中存在的問題,并對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析。然后以J公司某新車型項目為案例,介紹了該車型項目開發(fā)過程中,J公司為保證項目以較優(yōu)成本、高質(zhì)量、按期順利投產(chǎn),在供應(yīng)商管理方面所采取的一系列試點活動,例如:優(yōu)化供應(yīng)商采購策略及供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),獲取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;與供應(yīng)商積極良好互動,共同建立并維護(hù)伙伴關(guān)系,獲取供應(yīng)商的高度認(rèn)同與積極配合...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1J公司車型展示圖

第3章J公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析12圖3.1J公司車型展示圖3.1.2J公司汽車產(chǎn)銷情況2019年，我國經(jīng)濟(jì)增長放緩，汽車市場持續(xù)總體偏冷。自2017年我國汽車行業(yè)產(chǎn)銷量達(dá)到頂峰后，2018年和2019年，我國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)出現(xiàn)下滑。2019年，我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,572.1萬....

圖3.2J公司2018年/2019年平臺車型銷量變化情況

第3章J公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析12圖3.1J公司車型展示圖3.1.2J公司汽車產(chǎn)銷情況2019年，我國經(jīng)濟(jì)增長放緩，汽車市場持續(xù)總體偏冷。自2017年我國汽車行業(yè)產(chǎn)銷量達(dá)到頂峰后，2018年和2019年，我國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)出現(xiàn)下滑。2019年，我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,572.1萬....

圖3.3J公司2019年平臺車型銷量與行業(yè)對比情況

第3章J公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析13圖3.3J公司2019年平臺車型銷量與行業(yè)對比情況3.2J公司供應(yīng)商關(guān)系管理分析3.2.1J公司供應(yīng)商的基本特點截止到2019年底，J公司共有569家零部件供應(yīng)商，年采購金額超過170億元。J公司的供應(yīng)商體系存在以下特點：（1）供應(yīng)商伙伴以國內(nèi)自....

圖3.4J公司2019年外購供應(yīng)商采購金額分布情況

第3章J公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析14圖3.4J公司2019年外購供應(yīng)商采購金額分布情況（3）供應(yīng)商數(shù)量逐年增加受新車型投產(chǎn)及產(chǎn)量增加等因素影響，J公司外購零部件供應(yīng)商數(shù)量逐年增加，2015年供應(yīng)商數(shù)量僅為398家，除2018年供應(yīng)商增加數(shù)量較少外，其余各年的供應(yīng)商數(shù)量均有較大幅度增....

本文編號：3983261