我國(guó)在國(guó)際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的百年大變局之下邁入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)總體增速將長(zhǎng)期放緩。過(guò)去十年儀器儀表行業(yè)產(chǎn)值一直高于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和機(jī)械制造業(yè)增速,目前增速下降明顯,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局在開(kāi)放全球市場(chǎng)和產(chǎn)能升級(jí)后面臨重新洗牌。長(zhǎng)諾公司根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件設(shè)計(jì)出適配公司可持續(xù)的、精進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略體系,是積極應(yīng)對(duì)局勢(shì)變化的有效做法。本研究采用PEST和五力、CPM、EFE等戰(zhàn)略工具分析了公司的外部環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)水平總體一般,機(jī)會(huì)大于威脅。使用VRIN、價(jià)值鏈、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、IFE等模型方法客觀評(píng)估了公司內(nèi)部資源和核心能力及與業(yè)務(wù)間的協(xié)同效應(yīng),總體優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)。由此對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略定位,確立愿景、使命、核心價(jià)值觀和可權(quán)變的長(zhǎng)期基本目標(biāo)。采用SWOT等工具對(duì)戰(zhàn)略要素進(jìn)行匹配,使用SPACE計(jì)算公司戰(zhàn)略向量坐標(biāo)值位于增長(zhǎng)型戰(zhàn)略類(lèi)型區(qū)間,結(jié)合公司內(nèi)外形勢(shì)選擇穩(wěn)妥型增長(zhǎng)戰(zhàn)略。采用戰(zhàn)略方向模型篩選出五種增長(zhǎng)型戰(zhàn)略方式進(jìn)行適配研究,采用QSPM定量戰(zhàn)略計(jì)劃模型進(jìn)一步匹配出“增強(qiáng)核心能力”、“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”和“聯(lián)盟合作”戰(zhàn)略為公司首選戰(zhàn)略方式。由此制訂了長(zhǎng)諾公司的總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略及其戰(zhàn)術(shù)。使用目標(biāo)管理和平衡計(jì)分卡、圖、...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1長(zhǎng)諾公司戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)圖

工商管理碩士學(xué)位論文39=-4/3=-1.33。那么向量坐標(biāo)值為：X軸值=IS分?jǐn)?shù)+CA分?jǐn)?shù)=3+（-1.33）=1.67，Y軸值=ES分?jǐn)?shù)+FS分?jǐn)?shù)=（-2.25）+2.75=0.5。從原點(diǎn)到X與Y的交點(diǎn)畫(huà)一條向量，即表明了長(zhǎng)諾公司目前可采取的戰(zhàn)略類(lèi)型，為增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。增長(zhǎng)型戰(zhàn)略....

圖4.1長(zhǎng)諾公司發(fā)戰(zhàn)略效執(zhí)行戰(zhàn)基層制定高層檢查反饋調(diào)整

性；第二步，員工與部門(mén)負(fù)責(zé)人討論任務(wù)目標(biāo)并得到認(rèn)可；第三步，員工與部門(mén)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理三方會(huì)談定下公司認(rèn)可的符合公司層密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的員工任務(wù)和指標(biāo)；第四步，員工對(duì)每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行定質(zhì)定量定時(shí)，在公司信息系統(tǒng)中申報(bào)審批，作為績(jī)效考核的依據(jù)。長(zhǎng)諾公司在戰(zhàn)略分解和執(zhí)行過(guò)程中，主要采用目標(biāo)....

圖4.6長(zhǎng)諾公司發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)績(jī)BSC評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)流程

長(zhǎng)諾公司發(fā)展戰(zhàn)略研究58表行業(yè)市場(chǎng)地位是否提升，或者相對(duì)市場(chǎng)份額是否提升。二個(gè)是公司的流程管理是否帶來(lái)長(zhǎng)諾公司現(xiàn)有資源和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，公司風(fēng)險(xiǎn)是否超出可控范圍。三個(gè)是長(zhǎng)諾公司現(xiàn)有的客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度是否有提高，公司是否提升了客戶(hù)價(jià)值。四個(gè)是長(zhǎng)諾公司員工幸福感是否增強(qiáng)，工作氛圍是....

本文編號(hào)：3962022