A公司固定資產(chǎn)全流程管理構(gòu)建的案例研究
發(fā)布時間:2024-04-08 23:53
固定資產(chǎn)是企業(yè)科研生產(chǎn)順利運行的基礎(chǔ),也是財務(wù)管理領(lǐng)域的重要組成部分,隨著國際形勢的變化,國家近年來加大了對A公司技措技改資金的投入,造成固定資產(chǎn)數(shù)量持續(xù)增加。相較生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大、資金占用的不斷升高,固定資產(chǎn)金額占總資產(chǎn)的比重也越來越大,生產(chǎn)成本明顯增加。而A公司在固定資產(chǎn)實際管理工作中仍存在諸多問題,提升公司的固定資產(chǎn)管理水平刻不容緩。本文以固定資產(chǎn)全流程管理為理論基礎(chǔ),介紹了其概念、內(nèi)容、思路和運行目標(biāo),結(jié)合A公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀將其管理環(huán)節(jié)分為取得環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)和處置環(huán)節(jié)。首先通過列舉大量案例,探尋A公司在固定資產(chǎn)取得環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)、處置環(huán)節(jié)流程中存在的具體問題,其次梳理流程,分析各類問題成因和管理上的不足,最后結(jié)合全流程管理理論,分析A公司構(gòu)建固定資產(chǎn)全流程管理的必要性、可行性以及運用固定資產(chǎn)全流程管理的具體方法步驟,通過構(gòu)建全流程管理將固定資產(chǎn)取得、使用和處置三個階段的管理串聯(lián)起來,將A公司在上述固定資產(chǎn)管理中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的問題細化到全流程管理中并提出具體實施措施,以達到固定資產(chǎn)管理改進、實現(xiàn)全流程管理的目標(biāo)。本文最后對A公司固定資產(chǎn)全流程管理進行了總結(jié)并對未來的研究進行了...
【文章頁數(shù)】:81 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3949000
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【部分圖文】:
圖3-12019年末A公司組織機構(gòu)圖
中國財政科學(xué)研究院會計碩士專業(yè)學(xué)位論文16圖3-12019年末A公司組織機構(gòu)圖3.2A公司固定資產(chǎn)管理概況3.2.1固定資產(chǎn)總量及構(gòu)成(1)A公司固定資產(chǎn)規(guī)模截至2019年12月31日,A公司共有資產(chǎn)1,456,183萬元,其中流動資產(chǎn)826,127萬元、固定資產(chǎn)365,678萬....
圖5-1魚刺分析圖
中國財政科學(xué)研究院會計碩士專業(yè)學(xué)位論文48圖5-1魚刺分析圖通過以上對制度的了解和對已有流程的梳理分析,對不同流程的優(yōu)點和不足有了認(rèn)識,并且具體分析出來需要改進的關(guān)鍵點,再針對不同的管理環(huán)節(jié)提出不同的具體措施來改進,主要有以下的三種手段:(1)無流程----進行流程梳理:主要針對....
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