黨的十七大明確提出,要“完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政治業(yè)績觀的領導干部考核評價體系”,“推進國有企業(yè)和事業(yè)單位人事管理制度改革,完善適合于國有企業(yè)特點的領導人員管理辦法�！边@一重要任務的完成關鍵,在于構建一套符合科學發(fā)展觀要求的國有企業(yè)領導班子綜合考核評價體系,科學地考核和評價國有企業(yè)領導班子,建設一支堅持以科學發(fā)展觀武裝頭腦、善于引領企業(yè)科學發(fā)展的領導班子。 中國石油天然氣集團公司(以下簡稱“中石油”)領導高度重視,要求相關部門認真學習領會,積極貫徹落實。對企業(yè)領導人員任期經(jīng)濟責任審計評價提出了更為嚴格要求。為認真落實中石油集團公司有關新時期審計工作的發(fā)展要求,中國石油四川銷售分公司(以下簡稱“四川銷售”)組織開展了經(jīng)濟責任審計評價指標體系課題研究。 本文以中國石油四川銷售分公司對象進行研究。結合四川銷售的實際情況,構建了以企業(yè)領導班子履職表現(xiàn)為核心、以經(jīng)濟責任審計結果為基礎的經(jīng)濟責任審計評價指標體系；通過三大類、七小類43項具體指標,全方位對企業(yè)領導班子任職期間所負經(jīng)濟責任的履職情況進行客觀公正的綜合評價。希望通過本課題的研究,完善中國石油銷售企業(yè)的領導干部考評制度、促進干部隊伍的建...

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【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1企業(yè)經(jīng)濟責任審計評價體系框架結構圖

中石油銷告企業(yè)經(jīng)濟責任審計評價指標體系研究也被稱作詳細評價，是對每個指標進行的評價，多個指標累底稿的內(nèi)容；在單項評價的基礎上，按照評價指標大類進行構成了專題評價；綜合評價是結合了定量指標和定性指標的綜合評價的結果完成。三種評價方式密切相關，專題評價以以專題評價為基礎。的一般方法包....

本文編號：3939470