薪酬即企業(yè)向員工發(fā)放的勞務(wù)報(bào)酬,在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,薪酬發(fā)揮著重要的作用,尤其是在體現(xiàn)員工勞動(dòng)價(jià)值方面,薪酬也是最有效、最直觀的。一套好的薪酬體系將大大有利于企業(yè)提升自身實(shí)力,從而幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。施工企業(yè)A在日常運(yùn)營(yíng)中遇到的一系列薪酬問(wèn)題,急需企業(yè)從戰(zhàn)略層面上對(duì)現(xiàn)有的薪酬體系實(shí)行整改與優(yōu)化,發(fā)揮薪酬管理的正面效用。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外薪酬管理和施工企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)施工企業(yè)無(wú)法從中得到直接、有效的幫助,然后梳理出薪酬管理優(yōu)化所需的相關(guān)理論與原則,結(jié)合A公司自身的實(shí)際情況,通過(guò)一系列調(diào)查與分析,發(fā)現(xiàn)了A公司目前在薪酬體系上存在著局限性,其主要問(wèn)題表現(xiàn)為:薪酬管理體系不夠健全、缺乏組織性與管理性、考核方式單一、缺乏反饋等。為了幫助A公司優(yōu)化現(xiàn)有的薪酬體系,找到解決問(wèn)題的方法,筆者結(jié)合中國(guó)交建“差異化薪酬管理”和萬(wàn)科集團(tuán)“競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略管理”的案例分析與啟示,從薪酬管理優(yōu)化層面出發(fā),試圖搭建一套適合A公司自身特點(diǎn)的薪酬體系。本文將重點(diǎn)討論A企業(yè)的整體薪酬優(yōu)化辦法,幫助A企業(yè)完善薪酬體系,豐富績(jī)效考核手段,建立有效的員工反饋渠道。希望能通過(guò)討論與研究,為A企業(yè)的薪酬戰(zhàn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-3薪酬構(gòu)成情況

華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文22圖3-3薪酬構(gòu)成情況通過(guò)分析圖3-3我們可以得知，A企業(yè)現(xiàn)階段占主導(dǎo)地位的還是職位薪酬與崗位薪酬，績(jī)效薪酬與綜合薪酬并未被重視，兩者加起來(lái)占比僅有40%。3）收入情況問(wèn)卷中也有關(guān)于A企業(yè)員工當(dāng)前收入情況的一些問(wèn)題，具體內(nèi)容見(jiàn)表3-4。表3-4收入情況非....

圖3-4薪酬管理體系情況

華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文23表3-5A收入對(duì)比情況非外派外派高層中層基層高層中層基層A市市政公司48萬(wàn)元35萬(wàn)元22萬(wàn)元55萬(wàn)元40萬(wàn)元25萬(wàn)元A市一建45萬(wàn)元32萬(wàn)元18萬(wàn)元52萬(wàn)元37萬(wàn)元24萬(wàn)元B民營(yíng)建筑公司42萬(wàn)元30萬(wàn)元16萬(wàn)元47萬(wàn)元35萬(wàn)元21萬(wàn)元C民營(yíng)施工公司42....

圖3-5績(jī)效考核情況

華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文24在被提問(wèn)者中，只有14%的人認(rèn)為A企業(yè)目前的薪酬管理體系非常完備，有36%的人覺(jué)得“不完備”，這一類(lèi)型的回答占比最大，也有29%的人覺(jué)得非常不完備。在A企業(yè)中，對(duì)現(xiàn)有薪酬制度體系不滿(mǎn)意的人高達(dá)65%。5）績(jī)效考核A企業(yè)目前針對(duì)于管理人員實(shí)行了這樣一套績(jī)....

圖3-7A施工企業(yè)溝通交流情況

華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文25具體情況見(jiàn)圖3-6。福利構(gòu)成通話補(bǔ)助郊區(qū)工作補(bǔ)助交通補(bǔ)助出差補(bǔ)助日常福利圖3-6福利情況7）溝通交流情況對(duì)于員工而言，不可避免地會(huì)把自己的薪酬與身邊其他人進(jìn)行對(duì)比，尤其是同部門(mén)、同崗位人員之間，經(jīng)常會(huì)就薪酬問(wèn)題進(jìn)行很多溝通與交流。良好的溝通交流能夠促進(jìn)....

本文編號(hào)：3913586