隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,財務(wù)風險已成為企業(yè)發(fā)展中的主要矛盾。雖然一些企業(yè)已經(jīng)充分地發(fā)現(xiàn)了財務(wù)危機和風險管理對于企業(yè)未來健康發(fā)展的意義和重要性,但往往因為缺乏良好的風險管理體系,風險管理控制的經(jīng)驗而沒能夠找到一套適合本公司企業(yè)的風險管理方法,造成財務(wù)危機得不到合理地發(fā)現(xiàn)與有效地控制。近年來,由于在管理和控制財務(wù)風險方面的疏忽,致使企業(yè)陷入困境之中,我們從中可以汲取教訓(xùn),加強對財務(wù)的風險管理與對財務(wù)風險防控,是企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必由之路。在任何一個大型的企業(yè)中,如果存在著巨大的財務(wù)風險,很有可能會給整個企業(yè)帶來一種無法預(yù)知的巨大風險或者是財務(wù)危機,這將嚴重地阻礙整個企業(yè)未來的生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展。由于其財務(wù)風險具有客觀和不確定性,因此無法完全消除財務(wù)風險。企業(yè)只有做好防控工作,才能減少財務(wù)風險對企業(yè)的負面影響。當前,我國下游玻璃材料市場的實體經(jīng)濟持續(xù)增長潛力正處于推進供給側(cè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性優(yōu)化改革的最后一個歷史關(guān)鍵時期,下游玻璃市場對新型玻璃材料制造業(yè)等行業(yè)的市場需求迅速出現(xiàn)下降,存在大量玻璃產(chǎn)能過剩、供給端有效供給不足等問題,該行業(yè)需要應(yīng)對巨大的資金負擔與銷售負擔,將協(xié)助企業(yè)的財務(wù)風險持續(xù)變大。...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1公司組織機構(gòu)架構(gòu)圖

3.1.2公司組織機構(gòu)架構(gòu)圖本公司設(shè)有總經(jīng)理一名,負責對公司所有業(yè)務(wù)進行的總體管理,并處理公司的所有內(nèi)部和外部事務(wù)。總經(jīng)理崗一般是由董事會任命,對董事會述職。同時在企業(yè)中建立了職能部門,部門經(jīng)理必須積極與總經(jīng)理建立合作關(guān)系,對本公司的日常生產(chǎn)及業(yè)務(wù)管理負責。為了直接向公司總經(jīng)理....

圖3-2行業(yè)平均值與資產(chǎn)負債率對比圖

表3-2數(shù)據(jù)顯示了金晶科技公司2015年至2019年的資產(chǎn)負債率。企業(yè)的資產(chǎn)負債率對比我國建材行業(yè)的平均資產(chǎn)負債率,其顯著特點超過了建筑工程行業(yè)的基本情況,都位于不正常的范圍內(nèi)。2015年最高階段的資產(chǎn)負債率約58%,需要應(yīng)對巨大的財務(wù)風險,意味著企業(yè)的債務(wù)規(guī)模還急需改善,優(yōu)良的....

圖3-3負債與所有者權(quán)益比率與行業(yè)對比圖

表3-3中數(shù)據(jù)為2015-2019年,金晶科技公司負債與所有者權(quán)益比率數(shù)值的財務(wù)指標。通常,負債除以所有者權(quán)益所獲得的結(jié)果便是產(chǎn)權(quán)比,然而企業(yè)在實際應(yīng)用中時,負債與所有者權(quán)益比率的數(shù)值又與產(chǎn)權(quán)比略有差異。經(jīng)計算,2016年、2017年和2018年負債與所有者權(quán)益的比率分別為129....

圖3-4金晶科技投資收益柱狀圖

為了可以更好地分析信息上的改變,將上表數(shù)據(jù)做成柱狀圖,圖表如下:表3-5顯示了公司過去五年來沒有展現(xiàn)令人滿意的盈利能力,這表明投資風險相對較高。僅在2016年和2017年,營業(yè)利潤率和凈資產(chǎn)收益率才相比上一年有所提升,而其余三年則是逐年減少。這也表明,由于公司以外部資本取得的凈收....

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