醫(yī)藥行業(yè)關系國計民生,但是在我國藥品流通領域中,存在著流通鏈過長的特點。醫(yī)藥從制造商到終端市場,經過層層代理、層層銷售的流通渠道,同時又由于這些流通環(huán)節(jié)存在著層層開票的現象,往往導致醫(yī)藥行業(yè)成了發(fā)票虛開重災區(qū),也成為稅務查驗的重點對象。2008年以后,在遭遇了如“毒膠囊”丑聞,暴出的行業(yè)地雷及經歷了空前嚴峻的督查后,醫(yī)藥行業(yè)需要極度重視稅務風險,并做好相關戰(zhàn)略層面的規(guī)劃。2018年隨著兩票制的全面實施和新醫(yī)改的穩(wěn)步進行,對于那些不具有藥品采購資源的中間商,很可能處于被淘汰的處境,處在行業(yè)中游的中小型制藥公司的發(fā)展前景受到了較大的影響。本文首先對兩票制及營改增等相關理論進行了綜述,闡述了在兩票制影響下醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現狀。以X制藥公司為例,傳統(tǒng)的代銷方式將會被新型的直銷模式取代,供應鏈縮短、供應鏈管理風險、運營成本的提高無疑帶來一系列的沖擊,因此亟需改革公司內部的財務管理、供應管理、稅務籌劃等制度。然后本文運用了戰(zhàn)略分析和管理的相關理論,通過問卷調查、實地調研等方式,從X制藥公司的實際狀況出發(fā),通過IFE矩陣對X制藥公司的內部環(huán)境、EFE矩陣對外部環(huán)境進行專業(yè)分析,進而得到了綜合性評價。在...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義和目的
        1.2.1 研究意義
        1.2.2 研究目的
    1.3 研究內容
        1.3.1 技術路線
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
2 文獻綜述
    2.1 兩票制和營改增基本概念研究
    2.2 兩票制下發(fā)展戰(zhàn)略影響因素研究
    2.3 兩票制下醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
    2.4 競爭戰(zhàn)略理論
    2.5 本章小結
3 X制藥公司環(huán)境分析
    3.1 X制藥公司宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治因素分析
        3.1.2 經濟因素分析
        3.1.3 社會文化環(huán)境分析
        3.1.4 技術環(huán)境分析
        3.1.5 宏觀環(huán)境分析結果
    3.2 兩票制下醫(yī)藥行業(yè)狀況分析
        3.2.1 兩票制下藥品供應鏈的重塑
        3.2.2 兩票制對藥品生產企業(yè)的影響
        3.2.3 兩票制對藥品流通企業(yè)的影響
        3.2.4 兩票制對醫(yī)療機構的影響
    3.3 X制藥公司外部因素EFE評價矩陣分析
    3.4 X制藥公司內部環(huán)境分析
        3.4.1 X制藥公司概況
        3.4.2 X制藥公司經營狀況
        3.4.3 X制藥公司財務狀況
        3.4.4 X制藥公司企業(yè)能力分析
    3.5 X制藥公司內部因素IFE評價矩陣分析
    3.6 本章小結
4 兩票制背景下X制藥公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定
    4.1 X制藥公司三種發(fā)展戰(zhàn)略分析
        4.1.1 X制藥公司發(fā)展戰(zhàn)略SPACE矩陣分析
        4.1.2 X制藥公司發(fā)展戰(zhàn)略通用矩陣GE矩陣分析
        4.1.3 X制藥公司3C戰(zhàn)略三角模型分析
    4.2 X制藥公司在兩票制下競爭戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的制定
        4.2.1 差異化的競爭戰(zhàn)略
        4.2.2 創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
    4.3 本章小結
5 兩票制下X制藥公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施
    5.1 供應鏈管理策略
        5.1.1 行業(yè)平臺共享化
        5.1.2 組織結構網格化
        5.1.3 服務水平專業(yè)化
    5.2 財務管理策略
        5.2.1 醫(yī)藥CSO公司
        5.2.2 財務風險防控
        5.2.3 內部財務控制
    5.3 融資收購策略
        5.3.1 實現規(guī)�；喜�
        5.3.2 使用留存收益
        5.3.3 融資租賃
        5.3.4 采用融資產品組合
    5.4 營銷策略
        5.4.1 營銷創(chuàng)新化推廣模式
        5.4.2 宣傳多元化創(chuàng)新模式
        5.4.3 采用差別化定價機制
        5.4.4 構建多元化分銷渠道
    5.5 本章小結
6 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 研究展望
參考文獻
作者簡歷
學位論文數據集



本文編號：3863919