TLD公司以鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)銷作為主營(yíng)業(yè)務(wù),在轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)階段,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下仍能提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是公司擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)艱巨使命。近年來(lái),學(xué)者發(fā)現(xiàn)薪酬激勵(lì)對(duì)員工工作方式、工作態(tài)度和工作績(jī)效有顯著影響,這也使得越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)原有的薪酬體系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。人力資源是企業(yè)科技創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的重要因素,中層管理者更是在高層管理者與員工之間發(fā)揮著溝通傳達(dá)作用。因此,如何正確認(rèn)識(shí)中層管理者的戰(zhàn)略地位,如何優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系使其成為促進(jìn)企業(yè)變革與發(fā)展的重要手段之一,是一項(xiàng)亟待解決的重要問(wèn)題。本研究就TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系展開(kāi)研究。本研究首先對(duì)國(guó)內(nèi)外薪酬激勵(lì)相關(guān)研究成果進(jìn)行總結(jié)梳理,進(jìn)一步對(duì)中層管理者和薪酬激勵(lì)等概念進(jìn)行界定,并結(jié)合雙因素理論、需求層次理論等薪酬激勵(lì)理論構(gòu)建研究理論平臺(tái)。其次,通過(guò)與人力資源部門工作人員進(jìn)行實(shí)地訪談,獲取TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系一手資料,并對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析論述。在此基礎(chǔ)上,采用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)中層管理者薪酬激勵(lì)體系滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為薪酬激勵(lì)體系現(xiàn)存問(wèn)題及其成因分析提供數(shù)據(jù)支撐。最后,綜合上述研究結(jié)果,提出TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化方案,并從...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及問(wèn)題提出
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 理論意義
        1.2.3 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法介紹
        1.4.2 技術(shù)路線圖
    1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 理論基礎(chǔ)和相關(guān)研究綜述
    2.1 概念界定
        2.1.1 中層管理者概念與特征
        2.1.2 薪酬激勵(lì)內(nèi)涵
    2.2 薪酬激勵(lì)理論
        2.2.1 馬斯洛需求層次理論
        2.2.2 赫茨伯格雙因素理論
        2.2.3 亞當(dāng)斯公平理論
        2.2.4 利益相關(guān)者理論
    2.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        2.3.1 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        2.3.2 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
    2.4 研究評(píng)述
第3章 TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系現(xiàn)狀
    3.1 TLD公司概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 TLD公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 TLD公司中層管理者分布及概況
    3.2 TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系現(xiàn)狀
        3.2.1 TLD公司中層管理者薪酬結(jié)構(gòu)
        3.2.2 TLD公司中層管理者薪酬水平
        3.2.3 TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)手段
        3.2.4 TLD公司中層管理者薪酬制度
    3.3 TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)滿意度調(diào)查
        3.3.1 調(diào)查對(duì)象
        3.3.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        3.3.3 問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析
第4章 TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系問(wèn)題及成因分析
    4.1 薪酬激勵(lì)體系存在的問(wèn)題
        4.1.1 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理
        4.1.2 非物質(zhì)性薪酬激勵(lì)力度小
        4.1.3 薪酬水平無(wú)法體現(xiàn)崗位價(jià)值
    4.2 薪酬激勵(lì)體系存在問(wèn)題的成因分析
        4.2.1 薪酬結(jié)構(gòu)與公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不匹配
        4.2.2 薪酬激勵(lì)手段單一
        4.2.3 薪酬執(zhí)行過(guò)程缺乏科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)支持
第5章 TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化方案
    5.1 優(yōu)化原則與目標(biāo)
        5.1.1 薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化原則
        5.1.2 薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化目標(biāo)
    5.2 TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化方案
        5.2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)
        5.2.2 豐富薪酬激勵(lì)手段
        5.2.3 完善績(jī)效考核指標(biāo)
第6章 TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化方案實(shí)施保障措施
    6.1 TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化方案實(shí)施流程
        6.1.1 前期準(zhǔn)備工作
        6.1.2 中期管理工作
        6.1.3 后期監(jiān)督與調(diào)整工作
    6.2 TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化方案保障措施
        6.2.1 高層管理者支持保障
        6.2.2 組織結(jié)構(gòu)保障
        6.2.3 資金投入保障
        6.2.4 制度機(jī)制保障
第7章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A TLD公司中層管理者薪酬激勵(lì)滿意度調(diào)查問(wèn)卷
致謝
作者簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3840058