發(fā)布時(shí)間：2023-05-10 04:18

　　伴隨我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改變,中小型制造企業(yè)對(duì)成本控制的方法及有力措施等引起了更高的重視和關(guān)注,同時(shí)也在基礎(chǔ)性成本控制措施中提出了更具有科學(xué)性和準(zhǔn)確性的對(duì)策。目前,中小型制造企業(yè)結(jié)合制造產(chǎn)品的成本制定高效性的成本控制策略和管理必然需超越傳統(tǒng)成本核算方法,并依據(jù)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)中小型制造企業(yè)現(xiàn)階段的成本控制方法進(jìn)行創(chuàng)新和科學(xué)性的改進(jìn),以滿足中小型制造企業(yè)對(duì)制造產(chǎn)品的成本控制需求。本文主要探究中小型制造企業(yè)成本控制存在的潛在性問題及改進(jìn)措施。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、成本控制
二、中小型企業(yè)的概述
三、成本控制的意義
四、中小型企業(yè)成本控制策略
    (一)加強(qiáng)成本控制責(zé)任制度
    (二)制定中小型企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
    (三)樹立中小型企業(yè)的效益理念,優(yōu)化成本核算、供應(yīng)鏈成本
    (四)結(jié)合中小型企業(yè)自身特點(diǎn)制定成本控制策略
五、中小型企業(yè)成本控制的潛在問題
    (一)缺乏先進(jìn)、創(chuàng)新性成本控制理念
    (二)缺乏成本功能意識(shí)
六、中小型企業(yè)改進(jìn)成本控制對(duì)策
    (一)樹立新的成本控制理念
        1.擴(kuò)大成本控制范圍
        2.提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)
        3.全力提升制造產(chǎn)品的質(zhì)量
    (二)以科學(xué)、實(shí)用為依據(jù)、有效運(yùn)用企業(yè)成本數(shù)據(jù)
    (三)信息化工具的利用
    (四)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,有效控制企業(yè)制造成本
結(jié)語



本文編號(hào)：3813014