為了提高國(guó)有企業(yè)運(yùn)行效率,助力國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展,黨于2003年首次提出“混合所有制改革”這一政策號(hào)召。此后,為了推動(dòng)國(guó)企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革的進(jìn)程,黨和國(guó)家一直在積極探索我國(guó)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革的新道路。中共十八大會(huì)議指出,“允許國(guó)有企業(yè)通過(guò)引入員工持股計(jì)劃的方式來(lái)進(jìn)行所有制改革”。自此,此前一度被叫停的員工持股計(jì)劃又再次開(kāi)啟,國(guó)企作為改革浪潮當(dāng)中的主力軍,同時(shí)起著示范帶頭作用,紛紛積極參與到員工持股計(jì)劃的改革熱潮當(dāng)中。隨著員工持股計(jì)劃的持續(xù)推進(jìn),實(shí)施員工持股是否能夠?qū)?guó)企的治理效果產(chǎn)生積極影響,以及產(chǎn)生影響的具體路徑和作用機(jī)理如何,在當(dāng)今國(guó)企混合所有制改革不斷深化的時(shí)代背景下,對(duì)于上述這些問(wèn)題的探究有著一定的研究意義。本文在對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行梳理后,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的時(shí)代背景,最終選擇了實(shí)施員工持股計(jì)劃以進(jìn)行混改的典型國(guó)企——上海建工作為本文的案例研究對(duì)象。本文首先通過(guò)理論分析,探究和梳理了員工持股計(jì)劃通過(guò)何種路徑對(duì)國(guó)企的治理效果產(chǎn)生影響以及其中的具體作用機(jī)理如何;其次基于理論分析的內(nèi)容,從公司治理、財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)反應(yīng)這三個(gè)方面綜合分析了在國(guó)企混合所有制改革的...

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 關(guān)于國(guó)企混合所有制改革的文獻(xiàn)回顧
        1.3.2 關(guān)于國(guó)企混合所有制改革與員工持股計(jì)劃的文獻(xiàn)回顧
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究方法
    1.5 研究?jī)?nèi)容與框架
    1.6 創(chuàng)新之處
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 杜邦分析法
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)績(jī)效評(píng)價(jià)法
        2.1.3 事件研究法
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 雙因素經(jīng)濟(jì)理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 人力資本理論
3 國(guó)企混改背景下員工持股計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)狀及作用機(jī)理研究
    3.1 國(guó)企混改背景下員工持股計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)狀
        3.1.1 員工持股計(jì)劃發(fā)展歷程
        3.1.2 我國(guó)員工持股計(jì)劃實(shí)施特點(diǎn)
    3.2 員工持股計(jì)劃對(duì)于企業(yè)治理效果的作用機(jī)理研究
        3.2.1 優(yōu)化公司治理,提高公司治理能力
        3.2.2 優(yōu)化經(jīng)營(yíng)能力,提升公司財(cái)務(wù)績(jī)效
        3.2.3 傳遞正向信號(hào),提升公司市場(chǎng)效應(yīng)
4 上海建工員工持股計(jì)劃實(shí)施概況及動(dòng)因分析
    4.1 上海建工相關(guān)情況
        4.1.1 上海建工簡(jiǎn)介
        4.1.2 上海建工實(shí)施員工持股計(jì)劃的混改背景
        4.1.3 上海建工混改當(dāng)年股權(quán)結(jié)構(gòu)
        4.1.4 上海建工員工持股計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程
        4.1.5 上海建工員工持股計(jì)劃具體實(shí)施方案
    4.2 上海建工員工持股計(jì)劃實(shí)施動(dòng)因分析
        4.2.1 提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
        4.2.2 提高員工工作積極性
        4.2.3 優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
        4.2.4 緩解自身資金壓力
5 國(guó)企混改下上海建工實(shí)施員工持股計(jì)劃的治理效果分析
    5.1 公司混改前后治理層面分析
        5.1.1 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
        5.1.2 股權(quán)激勵(lì)效果分析
        5.1.3 董事會(huì)組成情況分析
    5.2 公司混改前后財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        5.2.1 對(duì)公司融資約束的影響
        5.2.2 代理成本分析
        5.2.3 基于杜邦分析法的盈利能力分析
        5.2.4 基于EVA的企業(yè)績(jī)效分析
    5.3 基于事件研究法的市場(chǎng)反應(yīng)研究
        5.3.1 短期市場(chǎng)反應(yīng)
        5.3.2 顯著性檢驗(yàn)
6 結(jié)論與啟示
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究啟示
        6.2.1 加大員工持股比例,優(yōu)化國(guó)企股權(quán)結(jié)構(gòu)
        6.2.2 優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,提升國(guó)企員工工作積極性
        6.2.3 完善政策法規(guī),保障員工持股計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)
    6.3 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3805651