中國白酒行業(yè)復(fù)蘇加快,市場信心增強。中國白酒企業(yè)正在逐步提升酒文化的感染力、傳播力和影響力。白酒需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向大眾消費,居民購買力提升。消費主權(quán)時代,白酒品牌競爭日趨激烈。白酒企業(yè)應(yīng)該盡早調(diào)整自己,適應(yīng)消費者對白酒品牌的情感和精神文化需求。品牌組合屬于品牌管理的重要內(nèi)容。本論文以宜賓五糧液股份有限公司為切入點,通過研究該公司品牌組合的歷史演進、現(xiàn)行戰(zhàn)略和組合方式。并將品牌組合與企業(yè)績效進行相關(guān)和回歸分析,通過找出企業(yè)品牌組合中存在的問題,提出優(yōu)化策略。本文采用文獻(xiàn)研究法、歸納演繹法、實地調(diào)查法、實證分析法和質(zhì)性研究法等研究方法,運用品牌管理理論,從選題背景和國內(nèi)外關(guān)于品牌組合和企業(yè)績效評價入手,得出五糧液公司品牌組合管理的實踐意義和理論意義;通過歷史視角和現(xiàn)實視角,分析得出五糧液公司品牌組合的特征及存在問題;通過該公司歷年經(jīng)營數(shù)據(jù),分析高檔品牌和中低檔品牌對企業(yè)績效的貢獻(xiàn);最后,分析了五糧液公司品牌組合的協(xié)同效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn),五糧液公司歷來重視品牌建設(shè),品牌群落多樣,種類齊全;品牌組合的聚集戰(zhàn)略彰顯潛力;高檔品牌對五糧液公司績效貢獻(xiàn)明顯高于中低檔品牌;且品牌的協(xié)同度處于失調(diào)或瀕臨失調(diào)的狀態(tài)...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容、方法和思路
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
第2章 概念界定與相關(guān)基本理論
    2.1 概念界定
        2.1.1 品牌組合及其戰(zhàn)略
        2.1.2 企業(yè)績效及其評價
    2.2 品牌組合的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 市場細(xì)分理論
        2.2.2 協(xié)同理論
第3章 五糧液公司品牌組合的現(xiàn)狀分析
    3.1 五糧液股份有限公司的概況
    3.2 五糧液公司品牌組合的歷史演變
        3.2.1 起源(1909-1958)
        3.2.2 起步(1959-1993)
        3.2.3 擴張(1994-2002)
        3.2.4 精簡(2003-2012)
        3.2.5 起穩(wěn)(2013至今)
    3.3 五糧液公司品牌組合的現(xiàn)狀及存在問題
        3.3.1 五糧液品牌組合現(xiàn)狀分析
        3.3.2 存在的主要問題
第4章 五糧液公司品牌組合戰(zhàn)略的績效分析
    4.1 五糧液公司的酒類產(chǎn)品績效分析
    4.2 五糧液公司酒類品牌組合與公司績效關(guān)系的實證研究
        4.2.1 研究方法
        4.2.2 變量選擇
        4.2.3 數(shù)據(jù)來源
        4.2.4 相關(guān)分析
        4.2.5 多元回歸分析
        4.2.6 實證結(jié)果分析
第5章 五糧液公司品牌組合的協(xié)同效應(yīng)
    5.1 協(xié)同效應(yīng)分析方法
    5.2 五糧液公司品牌組合協(xié)同效應(yīng)評價
        5.2.1 品牌綜合發(fā)展水平測算
        5.2.2 品牌組合協(xié)同度測算
        5.2.3 協(xié)同發(fā)展水平測算
        5.2.4 品牌組合協(xié)同效應(yīng)結(jié)論
第6章 五糧液公司品牌組合優(yōu)化策略
    6.1 品牌組合優(yōu)化的目標(biāo)和原則
        6.1.1 優(yōu)化目標(biāo)
        6.1.2 優(yōu)化原則
    6.2 五糧液公司分類別品牌組合優(yōu)化策略
        6.2.1 強化核心品牌高端定位
        6.2.2 優(yōu)化系列酒中低檔品牌結(jié)構(gòu)
    6.3 五糧液公司品牌組合優(yōu)化策略
        6.3.1 品牌組合量的優(yōu)化
        6.3.2 品牌組合質(zhì)的優(yōu)化
    6.4 五糧液公司品牌組合協(xié)同策略
結(jié)論與展望
主要參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3802736