經(jīng)濟全球化發(fā)展過程中,生產(chǎn)要素跨國界跨地區(qū)自由流動,各國、各地區(qū)在不斷融合同時也在相互競爭。我國是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)、消費和出口的國家,國內(nèi)企業(yè)之間的競爭激烈。企業(yè)的競爭力成為企業(yè)能否在市場上夠站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在。而衡量一個企業(yè)競爭力的高低和企業(yè)發(fā)展的前景的重要指標就是成本。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)突飛猛進,現(xiàn)代人的消費觀念、消費習(xí)慣、以及消費水平都發(fā)生了質(zhì)的改變。企業(yè)傳統(tǒng)的成本控制方法和成本控制范圍顯然難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需求。需要指出的是,從價值鏈角度出發(fā),在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)實施跟蹤,尋找成本控制關(guān)鍵點能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)成本的有效控制和管理。本文以Y企業(yè)作為研究案例,采用案例研究法、文獻法、對比法等多種方法展開研究。首先,以價值鏈理論和成本控制理論作為理論支撐,從Y服裝企業(yè)內(nèi)部價值鏈著手,研究其研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)、以及庫存環(huán)節(jié)的成本控制情況,發(fā)現(xiàn)成本控制方面中存在的目標成本設(shè)定不清晰、數(shù)據(jù)收集成本過高、采購成本浪費嚴重、銷售成本增幅過高、庫存成本消耗過快等問題。然后根據(jù)Y服裝企業(yè)存在的成本控制問題有針對性的提出解決措施:明確目標成本設(shè)定、強化...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 價值鏈理論研究現(xiàn)狀
        1.3.2 成本控制研究綜述
        1.3.3 國內(nèi)外文獻評述
    1.4 研究內(nèi)容和方法
    1.5 創(chuàng)新點
第二章 價值鏈成本控制的相關(guān)概念及基本理論
    2.1 價值鏈理論
    2.2 成本控制理論
        2.2.1 成本驅(qū)動因素
        2.2.2 成本的構(gòu)成
        2.2.3 成本控制流程
    2.3 價值鏈成本控制理論
        2.3.1 價值鏈成本控制概述
        2.3.2 價值鏈成本控制環(huán)節(jié)
第三章 Y服裝企業(yè)成本現(xiàn)狀分析及問題
    3.1 Y服裝企業(yè)基本情況介紹
    3.2 Y服裝企業(yè)成本現(xiàn)狀分析
        3.2.1 銷售環(huán)節(jié)成本現(xiàn)狀分析
        3.2.2 采購環(huán)節(jié)成本現(xiàn)狀分析
        3.2.3 研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)成本現(xiàn)狀分析
        3.2.4 庫存環(huán)節(jié)成本現(xiàn)狀分析
    3.3 Y服裝企業(yè)成本控制的問題
        3.3.1 流程管理缺乏全局觀念
        3.3.2 數(shù)據(jù)成本收集過高
        3.3.3 采購成本浪費嚴重
        3.3.4 銷售成本、庫存成本消耗快
        3.3.5 研發(fā)設(shè)計目標成本模糊
第四章 基于價值鏈的Y服裝企業(yè)成本控制優(yōu)化措施
    4.1 基于價值鏈Y服裝企業(yè)成本控制措施
        4.1.1 銷售環(huán)節(jié)成本控制措施
        4.1.2 采購環(huán)節(jié)成本控制措施
        4.1.3 研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)成本控制措施
        4.1.4 庫存環(huán)節(jié)成本控制措施
    4.2 基于價值鏈Y服裝企業(yè)成本控制的保障措施
        4.2.1 加強企業(yè)核心文化建設(shè)
        4.2.2 實行扁平化組織結(jié)構(gòu)
        4.2.3 優(yōu)化整體業(yè)務(wù)流程
        4.2.4 加強信息化平臺管理
        4.2.5 完善員工激勵制度
        4.2.6 改善成本預(yù)算制度
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 未來展望
參考文獻
附錄1 攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文
致謝



本文編號：3792395