經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過(guò)程中,生產(chǎn)要素跨國(guó)界跨地區(qū)自由流動(dòng),各國(guó)、各地區(qū)在不斷融合同時(shí)也在相互競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)、消費(fèi)和出口的國(guó)家,國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)能否在市場(chǎng)上夠站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在。而衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低和企業(yè)發(fā)展的前景的重要指標(biāo)就是成本。近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),現(xiàn)代人的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、以及消費(fèi)水平都發(fā)生了質(zhì)的改變。企業(yè)傳統(tǒng)的成本控制方法和成本控制范圍顯然難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需求。需要指出的是,從價(jià)值鏈角度出發(fā),在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施跟蹤,尋找成本控制關(guān)鍵點(diǎn)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本的有效控制和管理。本文以Y企業(yè)作為研究案例,采用案例研究法、文獻(xiàn)法、對(duì)比法等多種方法展開研究。首先,以價(jià)值鏈理論和成本控制理論作為理論支撐,從Y服裝企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈著手,研究其研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)、以及庫(kù)存環(huán)節(jié)的成本控制情況,發(fā)現(xiàn)成本控制方面中存在的目標(biāo)成本設(shè)定不清晰、數(shù)據(jù)收集成本過(guò)高、采購(gòu)成本浪費(fèi)嚴(yán)重、銷售成本增幅過(guò)高、庫(kù)存成本消耗過(guò)快等問題。然后根據(jù)Y服裝企業(yè)存在的成本控制問題有針對(duì)性的提出解決措施:明確目標(biāo)成本設(shè)定、強(qiáng)化...

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 價(jià)值鏈理論研究現(xiàn)狀
        1.3.2 成本控制研究綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 價(jià)值鏈成本控制的相關(guān)概念及基本理論
    2.1 價(jià)值鏈理論
    2.2 成本控制理論
        2.2.1 成本驅(qū)動(dòng)因素
        2.2.2 成本的構(gòu)成
        2.2.3 成本控制流程
    2.3 價(jià)值鏈成本控制理論
        2.3.1 價(jià)值鏈成本控制概述
        2.3.2 價(jià)值鏈成本控制環(huán)節(jié)
第三章 Y服裝企業(yè)成本現(xiàn)狀分析及問題
    3.1 Y服裝企業(yè)基本情況介紹
    3.2 Y服裝企業(yè)成本現(xiàn)狀分析
        3.2.1 銷售環(huán)節(jié)成本現(xiàn)狀分析
        3.2.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)成本現(xiàn)狀分析
        3.2.3 研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本現(xiàn)狀分析
        3.2.4 庫(kù)存環(huán)節(jié)成本現(xiàn)狀分析
    3.3 Y服裝企業(yè)成本控制的問題
        3.3.1 流程管理缺乏全局觀念
        3.3.2 數(shù)據(jù)成本收集過(guò)高
        3.3.3 采購(gòu)成本浪費(fèi)嚴(yán)重
        3.3.4 銷售成本、庫(kù)存成本消耗快
        3.3.5 研發(fā)設(shè)計(jì)目標(biāo)成本模糊
第四章 基于價(jià)值鏈的Y服裝企業(yè)成本控制優(yōu)化措施
    4.1 基于價(jià)值鏈Y服裝企業(yè)成本控制措施
        4.1.1 銷售環(huán)節(jié)成本控制措施
        4.1.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制措施
        4.1.3 研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本控制措施
        4.1.4 庫(kù)存環(huán)節(jié)成本控制措施
    4.2 基于價(jià)值鏈Y服裝企業(yè)成本控制的保障措施
        4.2.1 加強(qiáng)企業(yè)核心文化建設(shè)
        4.2.2 實(shí)行扁平化組織結(jié)構(gòu)
        4.2.3 優(yōu)化整體業(yè)務(wù)流程
        4.2.4 加強(qiáng)信息化平臺(tái)管理
        4.2.5 完善員工激勵(lì)制度
        4.2.6 改善成本預(yù)算制度
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文
致謝



本文編號(hào)：3792395