Q集團財務共享服務模式風險管理研究
發(fā)布時間:2023-03-26 13:13
隨著全球化趨勢愈演愈烈,大中型企業(yè)集團伺機發(fā)力,紛紛設(shè)立分、子公司,致力于規(guī);l(fā)展。然而,各分支機構(gòu)幾近相同的財務業(yè)務沒有適當整合,需要配置大量會計人員,導致企業(yè)成本上升、效率低下,財務戰(zhàn)略的執(zhí)行力與期望不符的問題也日益嚴重。在大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)與會計學科相結(jié)合的過程中,一種創(chuàng)新型的財務管理模式應運而生——財務共享服務模式,該模式以其低成本、高效率的財務核算和管理服務,很大程度上促進了傳統(tǒng)會計行業(yè)的升級和變革。但是財務共享服務模式不僅集中了企業(yè)的會計工作,也集中了相關(guān)風險。如何應對財務共享服務模式下的風險,是需要重點關(guān)注的問題。通過對財務共享服務模式風險管理相關(guān)文獻的梳理,本文以Q集團為研究對象,介紹了其實施財務共享服務的現(xiàn)狀,分析了存在的問題,綜合運用文獻分析法、實地調(diào)研法對Q集團財務共享服務的風險進行識別,運用層次分析法對風險權(quán)重進行確定,運用ABC分類法對風險劃分了重要層級。研究發(fā)現(xiàn):Q集團財務共享服務模式的風險有五類,分別是組織人員風險、業(yè)務流程風險、信息系統(tǒng)風險、運營管理風險和法律法規(guī)風險;A級風險包括對下屬公司監(jiān)管風險、業(yè)務數(shù)據(jù)標準不一風險、稅務籌劃風險、預算管控風...
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻述評
1.3 研究方法、研究內(nèi)容與研究思路
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內(nèi)容
1.3.3 研究思路
2 財務共享服務模式與風險管理相關(guān)理論綜述
2.1 財務共享服務模式與風險管理概述
2.1.1 財務共享服務模式概述
2.1.2 風險管理概述
2.2 風險評價方法及其比較
2.3 相關(guān)理論
2.3.1 規(guī)模經(jīng)濟理論
2.3.2 標準化理論
2.3.3 內(nèi)部控制理論
3 Q集團財務共享服務模式設(shè)計及實施情況
3.1 Q集團財務共享服務模式建設(shè)背景
3.2 Q集團財務共享服務模式設(shè)計
3.3 Q集團財務共享服務模式實施情況及運行效果
3.4 Q集團財務共享服務模式風險管理的必要性
4 Q集團財務共享服務模式風險識別與評價
4.1 Q集團財務共享服務模式風險識別
4.1.1 組織人員風險
4.1.2 業(yè)務流程風險
4.1.3 信息系統(tǒng)風險
4.1.4 運營管理風險
4.1.5 法律法規(guī)風險
4.1.6 風險識別結(jié)果匯總
4.2 Q集團財務共享服務模式風險評價
4.2.1 構(gòu)建評價模型
4.2.2 確定風險分類指標權(quán)重集
4.2.3 確定風險指標權(quán)重集
4.2.4 確定綜合權(quán)重
4.2.5 風險評價結(jié)果
5 Q集團財務共享服務模式下風險防范措施
5.1 組織人員方面
5.2 業(yè)務流程方面
5.3 信息系統(tǒng)方面
5.4 運營管理方面
5.5 法律法規(guī)方面
6 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
致謝
參考文獻
附錄 Q 集團財務共享服務模式風險管理調(diào)查問卷
攻讀學位期間取得的學術(shù)成果
本文編號:3771027
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻述評
1.3 研究方法、研究內(nèi)容與研究思路
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內(nèi)容
1.3.3 研究思路
2 財務共享服務模式與風險管理相關(guān)理論綜述
2.1 財務共享服務模式與風險管理概述
2.1.1 財務共享服務模式概述
2.1.2 風險管理概述
2.2 風險評價方法及其比較
2.3 相關(guān)理論
2.3.1 規(guī)模經(jīng)濟理論
2.3.2 標準化理論
2.3.3 內(nèi)部控制理論
3 Q集團財務共享服務模式設(shè)計及實施情況
3.1 Q集團財務共享服務模式建設(shè)背景
3.2 Q集團財務共享服務模式設(shè)計
3.3 Q集團財務共享服務模式實施情況及運行效果
3.4 Q集團財務共享服務模式風險管理的必要性
4 Q集團財務共享服務模式風險識別與評價
4.1 Q集團財務共享服務模式風險識別
4.1.1 組織人員風險
4.1.2 業(yè)務流程風險
4.1.3 信息系統(tǒng)風險
4.1.4 運營管理風險
4.1.5 法律法規(guī)風險
4.1.6 風險識別結(jié)果匯總
4.2 Q集團財務共享服務模式風險評價
4.2.1 構(gòu)建評價模型
4.2.2 確定風險分類指標權(quán)重集
4.2.3 確定風險指標權(quán)重集
4.2.4 確定綜合權(quán)重
4.2.5 風險評價結(jié)果
5 Q集團財務共享服務模式下風險防范措施
5.1 組織人員方面
5.2 業(yè)務流程方面
5.3 信息系統(tǒng)方面
5.4 運營管理方面
5.5 法律法規(guī)方面
6 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
致謝
參考文獻
附錄 Q 集團財務共享服務模式風險管理調(diào)查問卷
攻讀學位期間取得的學術(shù)成果
本文編號:3771027
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