本土代工制造企業(yè)單純嵌入全球價值鏈(GVC)并不能實現(xiàn)其功能升級。知識經(jīng)濟(jì)時代,幫助代工制造企業(yè)尋找到一種有效的知識傳導(dǎo)機制對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。代工制造企業(yè)在積極融入全球價值鏈和國家價值鏈(NVC)雙重網(wǎng)絡(luò)的過程中,可充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源,通過與網(wǎng)絡(luò)成員的良性互動來獲取自身發(fā)展所需的知識、信息、技術(shù)等資源。站在代工制造企業(yè)的立場,研究其知識獲取的路徑,可建立一個在GVC和NVC雙重嵌入中的本土代工制造企業(yè)與其他組織間的知識傳導(dǎo)模型。本土代工制造企業(yè)通過整合全球范圍的資源,在本土市場和全球市場兩個層面與外國企業(yè)開展競爭,這將有利于中國代工制造業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)適度開放的條件下實現(xiàn)國際國內(nèi)雙重循環(huán),最終有可能獲得全球價值分工體系中的均衡關(guān)系,甚至占據(jù)主導(dǎo)地位。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、本土代工制造企業(yè)雙重嵌入GVC/NVC網(wǎng)絡(luò)的必要性
    (一)代工制造企業(yè)單純嵌入GVC,難逃“低端鎖定”的命運
    (二)代工制造企業(yè)單純嵌入GVC,難逃“結(jié)構(gòu)性封鎖”的命運
    (三)代工制造企業(yè)單純嵌入GVC,面臨“增產(chǎn)不增收”的困境
三、GVC/NVC雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入中的知識傳導(dǎo)模型
    (一)構(gòu)建激勵機制以促使跨國公司的知識供給
    (二)代工制造企業(yè)(恒星企業(yè))的知識接收
    (三)本土支持企業(yè)(小行星企業(yè))的支持作用
四、GVC/NVC雙重嵌入中的良性互動促進(jìn)代工制造企業(yè)成長
    (一)企業(yè)層面
    (二)產(chǎn)業(yè)層面
    (三)政府層面



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