發(fā)布時(shí)間：2023-02-05 15:22

　　隨著航空安全關(guān)注度的日益提高,對(duì)于不斷增加的航空活動(dòng),航空安全管理水平已經(jīng)不能滿足民航當(dāng)局的要求了。如何確保安全風(fēng)險(xiǎn)保持在可接受水平?這一嚴(yán)峻形勢(shì),促進(jìn)了現(xiàn)代的安全管理體系的產(chǎn)生、實(shí)施,對(duì)民航維修企業(yè)如何實(shí)施安全管理體系提出了要求。本文重點(diǎn)從H公司的安全管理的角度出發(fā),根據(jù)對(duì)安全管理體系的基本理論的理解,運(yùn)用SHEL模型,結(jié)合公司建設(shè)和實(shí)施安全管理體系所遇到的問(wèn)題,從安全體系的四個(gè)支柱方面提出了改進(jìn)方案。通過(guò)分步實(shí)施各項(xiàng)改進(jìn)方案,鼓勵(lì)全員參與良好安全文化的建立,達(dá)到提高安全水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的目的。最后從四大支柱改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行了改進(jìn)效果分析預(yù)測(cè),改進(jìn)后的安全管理體系大大提高了風(fēng)險(xiǎn)管理能力,安全效果、經(jīng)濟(jì)效益顯著,安全文化邁上新臺(tái)階,說(shuō)明這些解決方案的設(shè)計(jì)對(duì)當(dāng)前存在的安全管理問(wèn)題是相當(dāng)有效的,具有較強(qiáng)的操作性。本文研究結(jié)論表明,企業(yè)要構(gòu)建適合自身的安全管理體系,不僅要以安全管理理論為指導(dǎo),更要從現(xiàn)有公司實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)性的提出解決現(xiàn)有問(wèn)題的改進(jìn)方案,結(jié)合自身管理模式和業(yè)務(wù)特性加以實(shí)施,這樣才能更貼切企業(yè)的管理需求,這對(duì)要實(shí)施維修單位SMS的維修單位有重要意義。

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstracts
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景概述
    第二節(jié) 研究目的和意義
    第三節(jié) 研究方法
    第四節(jié) 本論文的創(chuàng)新之處
第二章 安全管理的相關(guān)理論
    第一節(jié) 安全管理體系的組成及特點(diǎn)
        一、安全管理
        二、安全管理體系
    第二節(jié) SHEL模型
        一、SHEL模型介紹
        二、SHEL模型在維修業(yè)中的應(yīng)用
    第三節(jié) 本章小結(jié)
第三章 H公司安全管理體系現(xiàn)狀
    第一節(jié) H公司安全管理體系概況
    第二節(jié) H公司安全管理體系概況
        一、安全政策
        二、風(fēng)險(xiǎn)管理
        三、安全保證
        四、安全促進(jìn)
        五、H公司安全管理體系取得的成果
    第三節(jié) H公司安全管理系統(tǒng)存在問(wèn)題
        一、安全政策方面存在的問(wèn)題及原因分析
        二、風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題及原因分析
        三、安全保證方面存在的問(wèn)題及原因分析
        四、安全促進(jìn)方面存在的問(wèn)題及原因分析
    第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 H公司安全管理體系改善方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
    第一節(jié) H公司安全管理體系改善方案的設(shè)計(jì)
        一、安全政策方面改善方案的設(shè)計(jì)
        二、風(fēng)險(xiǎn)管理方面改善方案的設(shè)計(jì)
        三、安全保證方面改善方案的設(shè)計(jì)
        四、安全促進(jìn)方面改善方案的設(shè)計(jì)
    第二節(jié) H公司安全管理體系改善方案的實(shí)施及效果分析
    第三節(jié) 本章小結(jié)
第五章 結(jié)論和展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝辭



本文編號(hào)：3735211