中國是全球最大的冰箱制造和需求國,整個行業(yè)的發(fā)展也日趨完善和成熟。國內(nèi)冰箱企業(yè)無論在生產(chǎn)技術工藝、產(chǎn)品的性能外觀、產(chǎn)業(yè)鏈的整合方面都已走在世界的前列,冰箱制造企業(yè)的自主研發(fā)能力也處于國際領先水平。目前全球冰箱年產(chǎn)1.83億臺左右,中國產(chǎn)能在9650萬臺左右,占比為53%,全球冰箱產(chǎn)能還將進一步向中國轉移,國內(nèi)冰箱行業(yè)充滿機遇與挑戰(zhàn)。本文采用案例研究法、文獻研究法等,立足當前國內(nèi)冰箱行業(yè)的競爭格局及未來的發(fā)展趨勢。就市場競爭格局來說,一線競爭品牌分別是海爾、美的、容聲及美菱,它們的市場份額占比超過65%,二線主要競爭品牌分別是HOMA、TCL、創(chuàng)維、康佳。就其趨勢而言,中國國內(nèi)冰箱行業(yè)經(jīng)過家電下鄉(xiāng)時代（2009年-2012年）及節(jié)能惠民（2013年-2014年）時代高速成長,冰箱行業(yè)進入所謂的“后家電下鄉(xiāng)時代”,市場規(guī)模增速趨于平穩(wěn),已進入一個存量為主的市場階段,消費需求在升級。同時對HOMA的發(fā)展歷程作了相應描述,對國內(nèi)市場的宏觀政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境及微觀行業(yè)競爭環(huán)境、消費者需求環(huán)境、HOMA內(nèi)部環(huán)境作了相關分析,就HOMA冰箱國內(nèi)市場營銷策略的現(xiàn)狀及存在的問題進行了深度的研究... 

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 論文的選題背景及研究意義
        1.1.1 論文的選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外相關理論研究
        1.2.2 國內(nèi)相關理論研究
    1.3 論文研究的主要內(nèi)容和方法
        1.3.1 主要研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 HOMA公司概況
    2.1 HOMA公司介紹
    2.2 HOMA的發(fā)展歷程
    2.3 HOMA主要業(yè)務板塊
        2.3.1 ODM出口業(yè)務
        2.3.2 ODM內(nèi)銷業(yè)務
        2.3.3 自主品牌國內(nèi)銷售業(yè)務(OBM)
    2.4 本章小結
第三章 HOMA的市場定位與營銷策略現(xiàn)狀及問題
    3.1 HOMA的目標市場選擇與市場定位
        3.1.1 HOMA的目標市場選擇
        3.1.2 HOMA的市場定位
    3.2 HOMA的營銷策略現(xiàn)狀
        3.2.1 產(chǎn)品策略
        3.2.2 價格策略
        3.2.3 渠道策略
        3.2.4 促銷策略
    3.3 營銷策略問題
        3.3.1 產(chǎn)品策略問題
        3.3.2 價格策略問題
        3.3.3 渠道策略問題
        3.3.4 促銷策略問題
    3.4 本章小結
第四章 HOMA的市場環(huán)境分析
    4.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政治環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        4.1.3 社會環(huán)境
        4.1.4 技術環(huán)境
    4.2 微觀環(huán)境
        4.2.1 中國冰箱行業(yè)發(fā)展概況
        4.2.2 冰箱行業(yè)競爭態(tài)勢分析
        4.2.3 消費者需求環(huán)境分析
    4.3 HOMA公司的SWOT分析
        4.3.1 優(yōu)勢(Strength)
        4.3.2 劣勢(Weakness)
        4.3.3 機會(Opportunity)
        4.3.4 威脅(Threat)
        4.3.5 戰(zhàn)略分析
    4.4 本章小結
第五章 HOMA營銷策略的優(yōu)化建議
    5.1 HOMA的目標市場選擇與市場定位
    5.2 HOMA的營銷組合策略建議
        5.2.1 產(chǎn)品策略
        5.2.2 價格策略
        5.2.3 渠道策略
        5.2.4 促銷策略
    5.3 本章小結
結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的研究成果
致謝
附件


【參考文獻】：
期刊論文
[1]市場走向:產(chǎn)品成為冰箱下半場競爭的核心[J].   日用電器. 2017(07)
[2]冰箱行業(yè)蓄勢突圍 結構升級喚醒活力[J]. 蘇亮.  家用電器. 2017(06)
[3]2016年落幕,四大要點解讀冰箱行業(yè)[J]. 裴東敏.  家電科技. 2017(01)
[4]冰箱行業(yè)的現(xiàn)在與未來:2016年分析與2017年趨勢洞察[J]. 王宏吉.  家用電器. 2016(12)
[5]重新定義冰箱 模式變革或成行業(yè)發(fā)展機遇[J]. 蘇亮.  家用電器. 2016(06)
[6]冰箱行業(yè)轉型升級呈現(xiàn)三大特點[J]. 胡金.  現(xiàn)代家電. 2015(12)
[7]奧馬的經(jīng)濟型哲學[J]. 劉步塵.  經(jīng)理人. 2014(01)
[8]奧馬冰箱3000萬臺下線,力推歐盟能效標準冰箱[J]. 劉衡.  家電科技. 2014(01)
[9]奧馬:做冰箱行業(yè)的無印良品[J]. 劉步塵.  家用電器. 2014(01)
[10]基于戰(zhàn)略、策略和戰(zhàn)術層面的小米科技營銷分析[J]. 雷鳴,劉洪國.  市場研究. 2013(10)



本文編號：3726406