近年來,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的新零售來勢兇猛,傳統(tǒng)零售超市的利潤被不斷吞噬,隨著流通領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進,實體零售轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快。盡管在消費升級的驅(qū)動下連鎖零售超市行業(yè)競爭更加激烈,但仍成就了一批有潛力、有實力的新興零售企業(yè)。廈門元初食品股份有限公司（以下簡稱“元初”）成立于2011年3月28日。經(jīng)過七年的發(fā)展,在歷經(jīng)行業(yè)從傳統(tǒng)模式向新零售模式變革的巨浪后,元初依舊堅挺且持續(xù)壯大。目前元初在廈門及大連地區(qū)已有51家門店,2017年營業(yè)收入達到了 5.5億元的規(guī)模,已占據(jù)了廈門地區(qū)社區(qū)零售連鎖超市的龍頭地位。本文通過查閱大量的文獻書籍、媒體報道、公開資料,以及人物訪談和實地調(diào)研等方式,對元初創(chuàng)始人、企業(yè)的前身、超市成立、商品結(jié)構(gòu)、門店運作、人員管理、供應(yīng)鏈管理等各個環(huán)節(jié)進行詳實調(diào)研,試圖挖掘元初逆潮而興的奧秘所在。本文從我國連鎖零售超市行業(yè)、元初的財務(wù)績效指標、價值鏈等多種角度對元初的競爭優(yōu)勢進行分析,得出以下結(jié)論:一是未來的線上線上零售是互補關(guān)系,而非替代關(guān)系。二是元初短期內(nèi)的競爭優(yōu)勢比較明顯。三是元初競爭優(yōu)勢的持續(xù)性還需進一步加強。本文分為六個章節(jié)。第一章為緒論,綜合闡... 

【文章頁數(shù)】：96 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景和研究意義
    第二節(jié) 研究方法和研究框架
第二章 理論與分析工具綜述
    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析框架
        一、五力模型概述
        二、買方的議價能力
        三、供應(yīng)商的議價能力
        四、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
        五、新進入者的威脅
        六、現(xiàn)有競爭者的競爭程度
    第二節(jié) 企業(yè)的財務(wù)績效分析框架
        一、成長能力分析指標
        二、運營能力分析指標
        三、盈利能力分析指標
        四、現(xiàn)金管理能力
    第三節(jié) 價值鏈分析理論
        一、價值鏈的概念
        二、價值鏈的關(guān)聯(lián)性
        三、價值取向
第三章 元初的發(fā)展歷程與商業(yè)模式
    第一節(jié) 元初概況和發(fā)展歷程
        一、元初創(chuàng)始人及企業(yè)前身
        二、元初成立
    第二節(jié) 元初的商業(yè)模式
        一、基本概況
        二、商品銷售
        三、門店運營
        四、商品配送
        五、市場營銷與客戶關(guān)系維護
        六、線上服務(wù)
        七、員工管理
        八、來來展望
第四章 連鎖超市行業(yè)及元初財務(wù)績效分析
    第一節(jié) 我國連鎖超市行業(yè)發(fā)展分析
        一、我國連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        二、零售超市行業(yè)競爭性分析
    第二節(jié) 元初超市的財務(wù)績效分析
        一、成長能力分析
        二、運營能力分析
        三、盈利能力分析
        四、現(xiàn)金管理能力分析
第五章 元初超市的競爭優(yōu)勢分析
    第一節(jié) 元初超市的價值鏈分析
        一、元初的價值主張
        二、元初的價值鏈活動分析
    第二節(jié) 競爭優(yōu)勢的持續(xù)性分析
第六章 結(jié)論
附錄
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]元初食品:中國式“Trader Joe’s”?[J]. 陳紅杏.  中國連鎖. 2015(06)



本文編號：3723839