發(fā)布時(shí)間：2022-12-05 19:32

　　近年來(lái),專業(yè)性的工業(yè)園區(qū)發(fā)展一直如火如茶,一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要專業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的集聚,另一方面對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到不可忽視的作用。在未來(lái)的相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),具有較大的生命力。這也是我們研究的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)于遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)而言,直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源的形成,特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著下行壓力,尋求如何突破資金、體制等諸多發(fā)展的瓶頸,實(shí)施有效的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)是園區(qū)管理者、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃者需要面臨的問(wèn)題。工業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略研究就是關(guān)于工業(yè)園區(qū)如何可持續(xù)健康發(fā)展的理論研究體系。本文的發(fā)展戰(zhàn)略研究就是對(duì)遼河口紙制品工業(yè)園區(qū)未來(lái)的發(fā)展方向、速度、質(zhì)量、規(guī)劃及策略進(jìn)行充分研究探討。綜合分析論證后可以幫助遼河口紙制品工業(yè)園區(qū)明確發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo),并指明遼河口紙制品工業(yè)園區(qū)的發(fā)展能力,真正目的就是要解決遼河口紙制品工業(yè)園區(qū)的發(fā)展問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)遼河口紙制品工業(yè)園區(qū)快速、健康、持續(xù)地發(fā)展。本文主要以遼河口紙制品工業(yè)園區(qū)為研究對(duì)象,通過(guò)若干研究方法實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行論證和戰(zhàn)略謀劃。首先,分析了遼河口紙制品工業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展方向、工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有的造紙產(chǎn)業(yè)實(shí)力以及從總體規(guī)劃上體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)布局問(wèn)題,同時(shí)比對(duì)國(guó)內(nèi)外成熟園區(qū)的... 

【文章頁(yè)數(shù)】：44 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與框架
    1.4 研究方法
第二章 遼河口紙制品工業(yè)園區(qū)外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治環(huán)境因素
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)因素
        2.1.3 社會(huì)環(huán)境因素
        2.1.4 技術(shù)因素
    2.2 五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析
        2.2.1 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
        2.2.2 購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力
        2.2.3 潛在進(jìn)入者的威脅
        2.2.4 替代品威脅的分析
        2.2.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力
    2.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    2.4 園區(qū)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第三章 遼河口紙制品工業(yè)園區(qū)內(nèi)部條件分析
    3.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)介
        3.1.1 園區(qū)的組織機(jī)構(gòu)和人力資源情況
        3.1.2 園區(qū)的硬件水平和軟實(shí)力
    3.2 園區(qū)的優(yōu)勢(shì)
    3.3 園區(qū)的劣勢(shì)
第四章 遼河口紙制品工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    4.1 園區(qū)的發(fā)展愿景
    4.2 園區(qū)的空間規(guī)劃
    4.3 戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.4 發(fā)展戰(zhàn)略
    4.5 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第五章 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    5.1 創(chuàng)新管理體制機(jī)制,構(gòu)建服務(wù)型園區(qū)
    5.2 優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展
    5.3 加大招商引資力度,提高資金保障能力
    5.4 加快招才引智步伐,夯實(shí)園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)
    5.5 依據(jù)產(chǎn)業(yè)定位,打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 不足
    6.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3710224