本文就全面預算背景下建筑企業(yè)財務管理展開研究,在深入分析了建筑企業(yè)財務管理存在的主要問題:如資金管理效率不高、相關管理人員缺少創(chuàng)新意識、監(jiān)督管理機制不健全的等,然后又提出了幾點切實可行的解決對策,如完善管理模式,構建全面預算體系,改善內部環(huán)境,合理制定計劃、配置資金,提高管理效率、加強企業(yè)內部建設等對策,能夠顯著提高建筑企業(yè)財務管理水平,從而也促進建筑企業(yè)日后更好地發(fā)展。 

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 建筑企業(yè)財務管理存在問題
    1.1 資金管理效率低
    1.2 財務管理人員缺少預算管理意識
    1.3 缺少健全的監(jiān)督管理機制
2 全面預算背景下建筑企業(yè)財務管理對策
    2.1 加強資金管理
    2.2 完善管理模式,提高人員水平
    2.3 改善內部環(huán)境,提高落實程度
    2.4 合理制定財務計劃,加強內部建設
3 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)財務管理相關問題之我見[J]. 樊穎娟.  中國集體經濟. 2020(10)
[2]探討國有大中型建筑施工企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J]. 馬青松.  中國集體經濟. 2019(27)
[3]生物企業(yè)財務共享背景下的全面預算管理探討[J]. 聶宇.  財會學習. 2019(06)
[4]全面預算背景下建筑企業(yè)財務管理對策分析[J]. 薛道堯.  行政事業(yè)資產與財務. 2017(24)
[5]全面預算背景下建筑企業(yè)財務管理對策分析[J]. 尹國莉.  財會學習. 2017(08)



本文編號：3671982