R工程承包公司委內(nèi)瑞拉市場拓展策略研究
發(fā)布時間:2022-02-12 15:48
在全球經(jīng)濟日益一體化的條件下,我國大批工程承包企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略的引導下走出國門。在大力開拓海外市場的過程中,中資企業(yè)不可避免受到國際環(huán)境動蕩的影響。因此中資企業(yè)需要不斷調(diào)整策略適應(yīng)變化莫測的國際市場環(huán)境,努力摸索出適合自己的發(fā)展模式。委內(nèi)瑞拉作為中國重要的戰(zhàn)略合作伙伴曾是中國在拉丁美洲最大的工程承包市場,其豐富的石油資源吸引著眾多企業(yè)前來。但受國際石油價格下跌影響委內(nèi)瑞拉經(jīng)濟一路下滑政局動蕩,在委內(nèi)瑞拉的中資企業(yè)也受到前所未有的沖擊和考驗。R公司是第一批進入委內(nèi)瑞拉市場的中資企業(yè)之一。委內(nèi)瑞拉也是該公司重要的海外市場,公司曾在該市場創(chuàng)下了輝煌的業(yè)績。由于委內(nèi)瑞拉局勢動蕩,短期內(nèi)國家局勢不確定因素較多,政治和經(jīng)濟風險較大。因此項目風險較大,投資換環(huán)境較為惡劣,人員安全問題嚴峻,R公司目前在該市場的業(yè)務(wù)發(fā)展受阻。此外R公司競爭對手較多,需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技術(shù)能力和管理能力等以便實現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,不斷提升品牌形象和影響力扎根市場實現(xiàn)深度開發(fā)。本篇論文通過PESTEL和SWOT分析法,找出公司在委內(nèi)瑞拉市場拓展方面面臨的問題。通過分析問題結(jié)合委內(nèi)瑞拉市場環(huán)境特點和公司的優(yōu)勢...
【文章來源】:云南師范大學云南省
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
R公司營業(yè)收入構(gòu)成
圖 3.2 公司在執(zhí)行項目分布(數(shù)據(jù)來源:R 公司 2017 年年度報告拉美市場是公司的主要收入來源,創(chuàng)簽署了 10 億美元合同。此外從 2008 60%。國際工程承包總額達到 100 億隨著世界經(jīng)濟的波動,拉美市場受到格的異動,該經(jīng)濟體出現(xiàn)較大的政治濟的波動對公司創(chuàng)收的影響。在 201即:投資帶動工程承包和貿(mào)易,做國瑞拉發(fā)展歷程第一批進入委內(nèi)瑞拉市場,至今完通,合同總金額約為 22 億美元。完成
第三章 R 公司在委內(nèi)瑞拉市場面臨的問題及環(huán)境分析的保障。因此其石油的產(chǎn)出和價格的波動都會對國家經(jīng)業(yè)在委內(nèi)瑞拉的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來變數(shù)。雖然委內(nèi)瑞拉政治否認委內(nèi)瑞拉的經(jīng)濟潛力。委內(nèi)瑞拉擁有超過 3000 億桶場游戲規(guī)則的主宰者,也是其還貸能力的有力保障。因濟風險巨大外資企業(yè)仍然不愿放棄該市場,對委內(nèi)瑞拉的經(jīng)貿(mào)關(guān)系兩國的建交,雙邊的貿(mào)易也開始發(fā)展。建交時兩國貿(mào)易12 年雙邊貿(mào)易額達到了峰值 238.30 億美元。之后受委內(nèi)易額逐年下降如下圖 3.3 所示。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]逃離委內(nèi)瑞拉![J]. 李前. 進出口經(jīng)理人. 2017(07)
[2]國際工程承包合同風險管理研究[J]. 孟尚華. 工程建設(shè)與設(shè)計. 2016(05)
[3]中資企業(yè)在海外投資風險及管理的探索[J]. 劉洋. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2016(08)
[4]國際工程承包管理模式的研究[J]. 黃健健. 佳木斯職業(yè)學院學報. 2016(02)
[5]2014年度ENR國際承包商250強探析[J]. 張宇. 工程管理學報. 2014(05)
[6]競爭日益殘酷 但前景依然看好——2014年度全球最大250家國際承包商業(yè)務(wù)述評[J]. 付勇生. 國際工程與勞務(wù). 2014(09)
[7]海外投資風險防范與安全管理的法律思考[J]. 孫南申,張?zhí)K鋒. 時代法學. 2012(04)
[8]中國企業(yè)對外投資的政治風險及量化評估模型[J]. 姚凱,張萍. 經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理. 2012(05)
[9]中國企業(yè)“走出去”的政治風險防范:利比亞危機的啟示[J]. 程燕. 改革與戰(zhàn)略. 2012(02)
[10]給“利比亞事件”上道保險[J]. 王亞亞. 中國外匯. 2011(15)
碩士論文
[1]國際工程承包政治風險應(yīng)對策略研究[D]. 張健.北京交通大學 2017
[2]我國對外承包工程風險管控研究[D]. 秦振英.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學 2016
[3]國際工程項目政治風險及其評價研究[D]. 何卓.長沙理工大學 2014
[4]中國對非洲投資政治風險的定性與定量分析[D]. 潘琳.山東大學 2012
本文編號:3621997
【文章來源】:云南師范大學云南省
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
R公司營業(yè)收入構(gòu)成
圖 3.2 公司在執(zhí)行項目分布(數(shù)據(jù)來源:R 公司 2017 年年度報告拉美市場是公司的主要收入來源,創(chuàng)簽署了 10 億美元合同。此外從 2008 60%。國際工程承包總額達到 100 億隨著世界經(jīng)濟的波動,拉美市場受到格的異動,該經(jīng)濟體出現(xiàn)較大的政治濟的波動對公司創(chuàng)收的影響。在 201即:投資帶動工程承包和貿(mào)易,做國瑞拉發(fā)展歷程第一批進入委內(nèi)瑞拉市場,至今完通,合同總金額約為 22 億美元。完成
第三章 R 公司在委內(nèi)瑞拉市場面臨的問題及環(huán)境分析的保障。因此其石油的產(chǎn)出和價格的波動都會對國家經(jīng)業(yè)在委內(nèi)瑞拉的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來變數(shù)。雖然委內(nèi)瑞拉政治否認委內(nèi)瑞拉的經(jīng)濟潛力。委內(nèi)瑞拉擁有超過 3000 億桶場游戲規(guī)則的主宰者,也是其還貸能力的有力保障。因濟風險巨大外資企業(yè)仍然不愿放棄該市場,對委內(nèi)瑞拉的經(jīng)貿(mào)關(guān)系兩國的建交,雙邊的貿(mào)易也開始發(fā)展。建交時兩國貿(mào)易12 年雙邊貿(mào)易額達到了峰值 238.30 億美元。之后受委內(nèi)易額逐年下降如下圖 3.3 所示。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]逃離委內(nèi)瑞拉![J]. 李前. 進出口經(jīng)理人. 2017(07)
[2]國際工程承包合同風險管理研究[J]. 孟尚華. 工程建設(shè)與設(shè)計. 2016(05)
[3]中資企業(yè)在海外投資風險及管理的探索[J]. 劉洋. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2016(08)
[4]國際工程承包管理模式的研究[J]. 黃健健. 佳木斯職業(yè)學院學報. 2016(02)
[5]2014年度ENR國際承包商250強探析[J]. 張宇. 工程管理學報. 2014(05)
[6]競爭日益殘酷 但前景依然看好——2014年度全球最大250家國際承包商業(yè)務(wù)述評[J]. 付勇生. 國際工程與勞務(wù). 2014(09)
[7]海外投資風險防范與安全管理的法律思考[J]. 孫南申,張?zhí)K鋒. 時代法學. 2012(04)
[8]中國企業(yè)對外投資的政治風險及量化評估模型[J]. 姚凱,張萍. 經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理. 2012(05)
[9]中國企業(yè)“走出去”的政治風險防范:利比亞危機的啟示[J]. 程燕. 改革與戰(zhàn)略. 2012(02)
[10]給“利比亞事件”上道保險[J]. 王亞亞. 中國外匯. 2011(15)
碩士論文
[1]國際工程承包政治風險應(yīng)對策略研究[D]. 張健.北京交通大學 2017
[2]我國對外承包工程風險管控研究[D]. 秦振英.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學 2016
[3]國際工程項目政治風險及其評價研究[D]. 何卓.長沙理工大學 2014
[4]中國對非洲投資政治風險的定性與定量分析[D]. 潘琳.山東大學 2012
本文編號:3621997
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