在全球經(jīng)濟(jì)日益一體化的條件下,我國大批工程承包企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略的引導(dǎo)下走出國門。在大力開拓海外市場的過程中,中資企業(yè)不可避免受到國際環(huán)境動(dòng)蕩的影響。因此中資企業(yè)需要不斷調(diào)整策略適應(yīng)變化莫測的國際市場環(huán)境,努力摸索出適合自己的發(fā)展模式。委內(nèi)瑞拉作為中國重要的戰(zhàn)略合作伙伴曾是中國在拉丁美洲最大的工程承包市場,其豐富的石油資源吸引著眾多企業(yè)前來。但受國際石油價(jià)格下跌影響委內(nèi)瑞拉經(jīng)濟(jì)一路下滑政局動(dòng)蕩,在委內(nèi)瑞拉的中資企業(yè)也受到前所未有的沖擊和考驗(yàn)。R公司是第一批進(jìn)入委內(nèi)瑞拉市場的中資企業(yè)之一。委內(nèi)瑞拉也是該公司重要的海外市場,公司曾在該市場創(chuàng)下了輝煌的業(yè)績。由于委內(nèi)瑞拉局勢動(dòng)蕩,短期內(nèi)國家局勢不確定因素較多,政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大。因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大,投資換環(huán)境較為惡劣,人員安全問題嚴(yán)峻,R公司目前在該市場的業(yè)務(wù)發(fā)展受阻。此外R公司競爭對(duì)手較多,需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技術(shù)能力和管理能力等以便實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提升品牌形象和影響力扎根市場實(shí)現(xiàn)深度開發(fā)。本篇論文通過PESTEL和SWOT分析法,找出公司在委內(nèi)瑞拉市場拓展方面面臨的問題。通過分析問題結(jié)合委內(nèi)瑞拉市場環(huán)境特點(diǎn)和公司的優(yōu)勢... 

【文章來源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

R公司營業(yè)收入構(gòu)成

圖 3.2 公司在執(zhí)行項(xiàng)目分布（數(shù)據(jù)來源：R 公司 2017 年年度報(bào)告拉美市場是公司的主要收入來源，創(chuàng)簽署了 10 億美元合同。此外從 2008 60%。國際工程承包總額達(dá)到 100 億隨著世界經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，拉美市場受到格的異動(dòng)，該經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)較大的政治濟(jì)的波動(dòng)對(duì)公司創(chuàng)收的影響。在 201即：投資帶動(dòng)工程承包和貿(mào)易，做國瑞拉發(fā)展歷程第一批進(jìn)入委內(nèi)瑞拉市場，至今完通，合同總金額約為 22 億美元。完成

第三章 R 公司在委內(nèi)瑞拉市場面臨的問題及環(huán)境分析的保障。因此其石油的產(chǎn)出和價(jià)格的波動(dòng)都會(huì)對(duì)國家經(jīng)業(yè)在委內(nèi)瑞拉的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來變數(shù)。雖然委內(nèi)瑞拉政治否認(rèn)委內(nèi)瑞拉的經(jīng)濟(jì)潛力。委內(nèi)瑞拉擁有超過 3000 億桶場游戲規(guī)則的主宰者，也是其還貸能力的有力保障。因濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)巨大外資企業(yè)仍然不愿放棄該市場，對(duì)委內(nèi)瑞拉的經(jīng)貿(mào)關(guān)系兩國的建交，雙邊的貿(mào)易也開始發(fā)展。建交時(shí)兩國貿(mào)易12 年雙邊貿(mào)易額達(dá)到了峰值 238.30 億美元。之后受委內(nèi)易額逐年下降如下圖 3.3 所示。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]國際工程承包政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略研究[D]. 張健.北京交通大學(xué) 2017
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[3]國際工程項(xiàng)目政治風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)價(jià)研究[D]. 何卓.長沙理工大學(xué) 2014
[4]中國對(duì)非洲投資政治風(fēng)險(xiǎn)的定性與定量分析[D]. 潘琳.山東大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3621997